Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Strategic Man Power Planning

Dapatkan wawasan strategis dan teknis dalam perencanaan tenaga kerja untuk mendukung tujuan bisnis dan suksesi organisasi secara efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 14–15 Oktober 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Perencanaan tenaga kerja (Manpower Planning) merupakan aspek krusial dalam pengelolaan organisasi. Proses ini bukan sekadar rekrutmen reaktif, melainkan sebuah kegiatan proaktif yang dirancang untuk mengantisipasi kebutuhan sumber daya manusia di masa mendatang. Dengan perencanaan yang matang, organisasi dapat memastikan ketersediaan talenta yang tepat pada waktu yang tepat, sekaligus mengelola transisi pengetahuan antar karyawan.

Pelatihan ini bertujuan untuk mengembalikan fungsi Manpower Planning pada posisi strategisnya, dengan mempertimbangkan faktor-faktor penting seperti transfer pengetahuan dan manajemen suksesi. Peserta akan dibekali dengan kerangka kerja strategis dan teknis dalam Metodologi Perencanaan & Penempatan Tenaga Kerja (MPP) yang komprehensif, membantu mereka mengembangkan kemampuan yang diperlukan untuk merancang dan mengimplementasikan MPP yang efektif.

Program ini dirancang untuk memperjelas aspek kualitatif dan kuantitatif dari proses staffing, memastikan adanya pemahaman yang selaras antara departemen HR dan manajemen lini. Diskusi mendalam akan berfokus pada teknik-teknik penyusunan perencanaan tenaga kerja yang efektif, sehingga peserta dapat memberikan kontribusi optimal dalam mengembangkan strategi MPP yang mendukung tujuan perusahaan, baik untuk kebutuhan jangka pendek maupun jangka panjang.

Untuk siapa program ini

Profesional dari departemen Sumber Daya Manusia (HR)
Staf yang terlibat dalam perencanaan tenaga kerja
Perekrut (Recruiter)
Spesialis pelatihan dan pengembangan
Analis HR

Outline materi

01 Pengantar Perencanaan Tenaga Kerja
- Memahami tujuan utama dari Manpower Planning
- Menyelaraskan Manpower Planning dengan strategi bisnis perusahaan
02 Faktor-faktor Kunci dan Proses MPP
- Faktor-faktor yang mempengaruhi Manpower Planning
- Perencanaan Tenaga Kerja Jangka Panjang (Long Term Manpower Plan)
- Perencanaan Tenaga Kerja Jangka Menengah (Medium Term Manpower Plan)
- Perencanaan Tenaga Kerja Jangka Pendek (Short Term Manpower Plan)
- Proses untuk menentukan angka Manpower Planning
- Asumsi dasar dalam Manpower Planning
03 Prediksi dan Analisis Manpower
- Metode prediksi jumlah tenaga kerja
- Hubungan antara Input, Filosofi Tenaga Kerja, dan Output
- Analisis faktor internal dan eksternal dalam pengembangan organisasi
- Analisis persaingan dan kompetensi sebagai pendorong
- Karakteristik organisasi dan korelasinya dengan perencanaan tenaga kerja
04 Implikasi dan Integrasi MPP
- Implikasi Manpower Planning terhadap anggaran
- Dampak MPP pada pengembangan kompetensi
- Keterkaitan MPP dengan fungsi HR lainnya (Rekrutmen, Pengembangan Karir, Pelatihan & Pengembangan, dll.)

Metode penyampaian

Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

Modul/Handout pelatihan
Flashdisk GRATIS
Sertifikat pelatihan
Tas Training GRATIS
Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
2x Coffee Break dan 1x Makan Siang, Makan Malam
Souvenir Eksklusif GRATIS
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan dilengkapi Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Strategic Man Power Planning dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana merencanakan kebutuhan SDM secara strategis, tidak hanya reaktif. Pembahasannya mendalam dan sangat relevan dengan tantangan di perusahaan.”

Yvonne Shirley Fogarty

Manajer SDM

“Materi tentang prediksi Manpower Planning dan korelasinya dengan strategi bisnis sangat membantu. Saya jadi lebih paham bagaimana menghubungkan rekrutmen dengan tujuan jangka panjang organisasi.”

Suhiantoro Supardjono

Spesialis Rekrutmen

“Diskusi interaktif mengenai Manpower Planning yang efektif memberikan banyak ide baru. Fasilitatornya sangat berpengalaman dan mampu menjawab semua pertanyaan dengan lugas.”

Tanaka Kiyomi

Analis HR

Pertanyaan umum

Apa perbedaan utama pelatihan ini dengan program perencanaan SDM lainnya

Pelatihan ini secara spesifik berfokus pada pendekatan strategis dalam Manpower Planning, mengintegrasikannya dengan tujuan bisnis dan manajemen suksesi, bukan hanya sekadar proses rekrutmen.

Apakah materi pelatihan mencakup aspek kuantitatif dan kualitatif

Ya, program ini akan memperjelas baik aspek kualitatif maupun kuantitatif dari proses staffing, termasuk metode prediksi dan analisis kompetensi.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk profesional HR, staf yang terlibat dalam perencanaan, rekruter, spesialis pelatihan, dan analis HR yang ingin meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam Manpower Planning.

Apakah ada fasilitas pendukung selama pelatihan

Peserta akan mendapatkan modul/handout, flashdisk, sertifikat, tas training, training kit, makanan dan minuman, souvenir, serta ruang pelatihan ber-AC dengan multimedia.

Bagaimana jika perusahaan saya ingin mengadakan pelatihan ini secara in-house

Untuk kebutuhan in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.