Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Strategic Manpower Planning

Dapatkan pengetahuan dan keterampilan esensial dalam perencanaan tenaga kerja strategis untuk mendukung keberlanjutan dan kesuksesan organisasi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Perencanaan tenaga kerja (manpower planning) merupakan aktivitas krusial dalam sebuah organisasi yang berlandaskan pada proses perencanaan matang. Idealnya, perencanaan ini harus disusun secara proaktif untuk mengantisipasi berbagai kebutuhan sumber daya manusia, bukan sekadar respons reaktif terhadap situasi mendadak. Tantangan yang sering muncul adalah kurangnya integrasi perencanaan tenaga kerja dengan faktor-faktor SDM lain, seperti transfer pengetahuan antar karyawan, yang esensial untuk mewujudkan manajemen suksesi yang efektif.

Pelatihan ini dirancang untuk mengembalikan fungsi strategis dari perencanaan tenaga kerja, dengan mempertimbangkan elemen-elemen penting dalam lingkup SDM, termasuk transfer pengetahuan. Dengan demikian, organisasi dapat membangun fondasi yang kokoh untuk manajemen suksesi yang berkelanjutan. Program ini akan memberikan perspektif strategis dan panduan teknis mengenai metodologi Manpower Planning & Placement (MPP) yang aplikatif dalam konteks organisasi perusahaan.

Melalui pendekatan yang komprehensif, pelatihan ini bertujuan membekali para profesional MPP dengan berbagai kapasitas dan pertimbangan yang diperlukan untuk merancang dan mengembangkan strategi perencanaan tenaga kerja yang adaptif. Peserta akan mendapatkan pemahaman mendalam tentang aspek kualitatif dan kuantitatif dari proses staffing, memastikan keselarasan antara kebutuhan talenta dengan tujuan bisnis. Ini akan membantu perusahaan dalam menyusun perencanaan tenaga kerja yang efektif, baik untuk jangka pendek maupun panjang.

Selain itu, pelatihan ini juga diharapkan dapat menyatukan pemahaman antara divisi HR dan manajemen lini terkait filosofi, asumsi, dan pengelolaan perencanaan tenaga kerja. Diskusi intensif mengenai penyusunan perencanaan tenaga kerja yang efektif akan menjadi fokus utama, memungkinkan para peserta untuk memberikan kontribusi optimal dalam perancangan MPP di organisasi masing-masing.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang Sumber Daya Manusia (HRD).
  • Profesional dari departemen HR yang bertanggung jawab atas perencanaan tenaga kerja, rekrutmen, pelatihan, dan analisis SDM.

Outline materi

  1. 01 Pengantar Manpower Planning Strategis

    • Tujuan utama Manpower Planning
    • Penyelarasan Manpower Planning dengan Strategi Bisnis
    • Faktor-faktor yang memengaruhi Manpower Planning
  2. 02 Jenis dan Proses Manpower Planning

    • Long Term Manpower Plan
    • Medium Term Manpower Plan
    • Short Term Manpower Plan
    • Proses untuk mendapatkan Angka Manpower Planning
    • Asumsi dasar Manpower Planning
    • Prediksi jumlah Manpower
  3. 03 Analisis dan Implementasi Manpower Planning

    • Input - Manpower Filosofi - Output
    • Analisa faktor internal dan eksternal dalam proses pengembangan organisasi
    • Analisa kompetisi dan kompetensi sebagai pendorong
    • Karakteristik organisasi dan hubungannya dengan Manpower Planning
    • Implikasi Manpower Planning:
    • Budget
    • Kompetensi
    • Perangkat HR lainnya (Rekrutmen, Karir, Pelatihan & Pengembangan, dll.)
  4. 04 Studi Kasus dan Praktik

    • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Strategic Manpower Planning
    • Penerapan studi kasus dan praktik pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Pelatihan ini dapat diselenggarakan secara daring (menggunakan fasilitas Zoom atau platform online lainnya) atau secara tatap muka (offline).
  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Pelatihan (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Strategic Manpower Planning dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disampaikan sangat relevan dan aplikatif. Saya jadi lebih paham bagaimana menyusun strategi perencanaan tenaga kerja yang selaras dengan tujuan bisnis perusahaan.”

Denise Tjokrosaputro

Manajer HRD

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang pentingnya aspek kualitatif dan kuantitatif dalam staffing. Diskusi kelompoknya juga sangat interaktif dan membantu.”

Elizabeth Jayne

Analis SDM

“Instrukturnya sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep-konsep kompleks dengan mudah. Banyak studi kasus yang membuat materi mudah dipahami.”

Lindawaty Hartono

Spesialis Rekrutmen

Pertanyaan umum

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi individu yang ingin mendalami bidang Sumber Daya Manusia (HRD), serta profesional HR yang bertanggung jawab atas perencanaan, rekrutmen, pelatihan, dan analisis SDM.

Apa manfaat utama yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini

Anda akan memperoleh wawasan strategis dan teknis mengenai metodologi Manpower Planning & Placement (MPP), kemampuan menyusun MPP jangka pendek dan panjang, serta pemahaman yang lebih baik tentang aspek kualitatif dan kuantitatif staffing.

Apakah pelatihan ini tersedia secara daring

Ya, pelatihan ini dapat diselenggarakan secara daring melalui fasilitas Zoom atau platform online lainnya, selain opsi tatap muka.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini

Anda dapat mendaftar dengan menghubungi tim kami melalui WhatsApp atau email yang tertera di halaman kontak. Informasi lebih lanjut mengenai jadwal dan biaya juga bisa didapatkan di sana.

Apakah tersedia opsi in-house training untuk perusahaan

Ya, kami menyediakan paket in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Strategic Manpower Planning?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.