
Pelatihan Strategic Manpower Planning
Dapatkan pengetahuan dan keterampilan esensial dalam perencanaan tenaga kerja strategis untuk mendukung keberlanjutan dan kesuksesan organisasi.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Perencanaan tenaga kerja (manpower planning) merupakan aktivitas krusial dalam sebuah organisasi yang berlandaskan pada proses perencanaan matang. Idealnya, perencanaan ini harus disusun secara proaktif untuk mengantisipasi berbagai kebutuhan sumber daya manusia, bukan sekadar respons reaktif terhadap situasi mendadak. Tantangan yang sering muncul adalah kurangnya integrasi perencanaan tenaga kerja dengan faktor-faktor SDM lain, seperti transfer pengetahuan antar karyawan, yang esensial untuk mewujudkan manajemen suksesi yang efektif.
Pelatihan ini dirancang untuk mengembalikan fungsi strategis dari perencanaan tenaga kerja, dengan mempertimbangkan elemen-elemen penting dalam lingkup SDM, termasuk transfer pengetahuan. Dengan demikian, organisasi dapat membangun fondasi yang kokoh untuk manajemen suksesi yang berkelanjutan. Program ini akan memberikan perspektif strategis dan panduan teknis mengenai metodologi Manpower Planning & Placement (MPP) yang aplikatif dalam konteks organisasi perusahaan.
Melalui pendekatan yang komprehensif, pelatihan ini bertujuan membekali para profesional MPP dengan berbagai kapasitas dan pertimbangan yang diperlukan untuk merancang dan mengembangkan strategi perencanaan tenaga kerja yang adaptif. Peserta akan mendapatkan pemahaman mendalam tentang aspek kualitatif dan kuantitatif dari proses staffing, memastikan keselarasan antara kebutuhan talenta dengan tujuan bisnis. Ini akan membantu perusahaan dalam menyusun perencanaan tenaga kerja yang efektif, baik untuk jangka pendek maupun panjang.
Selain itu, pelatihan ini juga diharapkan dapat menyatukan pemahaman antara divisi HR dan manajemen lini terkait filosofi, asumsi, dan pengelolaan perencanaan tenaga kerja. Diskusi intensif mengenai penyusunan perencanaan tenaga kerja yang efektif akan menjadi fokus utama, memungkinkan para peserta untuk memberikan kontribusi optimal dalam perancangan MPP di organisasi masing-masing.
Untuk siapa program ini
- Individu yang ingin mendalami bidang Sumber Daya Manusia (HRD).
- Profesional dari departemen HR yang bertanggung jawab atas perencanaan tenaga kerja, rekrutmen, pelatihan, dan analisis SDM.
Outline materi
01 Pengantar Manpower Planning Strategis
- Tujuan utama Manpower Planning
- Penyelarasan Manpower Planning dengan Strategi Bisnis
- Faktor-faktor yang memengaruhi Manpower Planning
02 Jenis dan Proses Manpower Planning
- Long Term Manpower Plan
- Medium Term Manpower Plan
- Short Term Manpower Plan
- Proses untuk mendapatkan Angka Manpower Planning
- Asumsi dasar Manpower Planning
- Prediksi jumlah Manpower
03 Analisis dan Implementasi Manpower Planning
- Input - Manpower Filosofi - Output
- Analisa faktor internal dan eksternal dalam proses pengembangan organisasi
- Analisa kompetisi dan kompetensi sebagai pendorong
- Karakteristik organisasi dan hubungannya dengan Manpower Planning
- Implikasi Manpower Planning:
- Budget
- Kompetensi
- Perangkat HR lainnya (Rekrutmen, Karir, Pelatihan & Pengembangan, dll.)
04 Studi Kasus dan Praktik
- Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Strategic Manpower Planning
- Penerapan studi kasus dan praktik pada pekerjaan sehari-hari
Metode penyampaian
- Pelatihan ini dapat diselenggarakan secara daring (menggunakan fasilitas Zoom atau platform online lainnya) atau secara tatap muka (offline).
- Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat
- Tas Pelatihan (Bag or backpackers)
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Strategic Manpower Planning dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Materi yang disampaikan sangat relevan dan aplikatif. Saya jadi lebih paham bagaimana menyusun strategi perencanaan tenaga kerja yang selaras dengan tujuan bisnis perusahaan.”
Denise Tjokrosaputro
Manajer HRD
“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang pentingnya aspek kualitatif dan kuantitatif dalam staffing. Diskusi kelompoknya juga sangat interaktif dan membantu.”
Elizabeth Jayne
Analis SDM
“Instrukturnya sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep-konsep kompleks dengan mudah. Banyak studi kasus yang membuat materi mudah dipahami.”
Lindawaty Hartono
Spesialis Rekrutmen
Pertanyaan umum
Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi individu yang ingin mendalami bidang Sumber Daya Manusia (HRD), serta profesional HR yang bertanggung jawab atas perencanaan, rekrutmen, pelatihan, dan analisis SDM.
Apa manfaat utama yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini
Anda akan memperoleh wawasan strategis dan teknis mengenai metodologi Manpower Planning & Placement (MPP), kemampuan menyusun MPP jangka pendek dan panjang, serta pemahaman yang lebih baik tentang aspek kualitatif dan kuantitatif staffing.
Apakah pelatihan ini tersedia secara daring
Ya, pelatihan ini dapat diselenggarakan secara daring melalui fasilitas Zoom atau platform online lainnya, selain opsi tatap muka.
Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini
Anda dapat mendaftar dengan menghubungi tim kami melalui WhatsApp atau email yang tertera di halaman kontak. Informasi lebih lanjut mengenai jadwal dan biaya juga bisa didapatkan di sana.
Apakah tersedia opsi in-house training untuk perusahaan
Ya, kami menyediakan paket in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Strategic Man Power Planning
Dapatkan wawasan strategis dan teknis dalam perencanaan tenaga kerja untuk mendukung tujuan bisnis dan suksesi organisasi secara efektif.

Pelatihan Man Power Planning
Pelajari strategi perencanaan sumber daya manusia untuk mendukung target bisnis dan menjadikan HR sebagai mitra strategis manajemen perusahaan.

Pelatihan Strategic Manpower Planning dan Workload Analysis
Pelajari metodologi perencanaan tenaga kerja dan penempatan yang efektif untuk mengoptimalkan kinerja organisasi dan mendukung tujuan bisnis
Tertarik dengan program Pelatihan Strategic Manpower Planning?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.