GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Strategic Manpower Planning

Dapatkan pemahaman komprehensif tentang perencanaan dan penempatan tenaga kerja strategis untuk mendukung tujuan bisnis perusahaan Anda.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
16–17 September 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Program pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan wawasan strategis dan teknis dalam metodologi Perencanaan & Penempatan Tenaga Kerja (MPP) di lingkungan korporat. Dengan pendekatan yang holistik, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan para ahli MPP dalam mengembangkan strategi perencanaan yang efektif.

Melalui kursus ini, peserta akan mendalami aspek kualitatif dan kuantitatif dari proses penempatan staf dalam organisasi, serta memperoleh pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menyusun MPP baik untuk jangka pendek maupun jangka panjang.

Pelatihan ini juga bertujuan untuk membangun kesamaan pemahaman mengenai metodologi, filosofi, asumsi, dan pengelolaan MPP antara departemen Sumber Daya Manusia (SDM) dan manajemen lini. Fokus utama akan diberikan pada diskusi interaktif mengenai teknik-teknik penyusunan perencanaan tenaga kerja yang efektif, sehingga peserta dapat memberikan kontribusi optimal dalam implementasi MPP di perusahaan mereka.

Materi pelatihan Strategic Manpower Planning ini bersifat kompleks, sehingga penting untuk disajikan oleh instruktur berpengalaman agar peserta tetap termotivasi dan terlibat aktif dalam proses pembelajaran.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang bisnis
  • Seluruh karyawan dari departemen HR, mulai dari staf hingga manajer

Outline materi

  1. 01 Pengantar Perencanaan Tenaga Kerja Strategis

    • Tujuan utama dari Manpower Planning
    • Penyelarasan Manpower Planning dengan Strategi Bisnis
    • Faktor-faktor yang memengaruhi Manpower Planning

  2. 02 Jenis dan Proses Manpower Planning

    • Long Term Manpower Plan
    • Medium Term Manpower Plan
    • Short Term Manpower Plan
    • Proses untuk mendapatkan angka Manpower Planning
    • Asumsi dasar Manpower Planning

  3. 03 Analisis dan Prediksi Manpower

    • Prediksi jumlah manpower
    • Input - Manpower Filosofi - Output
    • Analisis faktor internal dan eksternal dalam proses pengembangan organisasi
    • Analisis kompetisi dan kompetensi sebagai pendorong

  4. 04 Implikasi dan Penerapan Manpower Planning

    • Sifat organisasi dan hubungannya dengan manpower planning
    • Implikasi Manpower Planning
    • Anggaran
    • Kompetensi
    • Perangkat HR lainnya (Rekrutmen, Karir, Pelatihan & Pengembangan, dll.)
    • Studi Kasus / Praktik pemecahan masalah Strategic Manpower Planning

Metode penyampaian

  • Fasilitas training Zoom (online)
  • Training offline atau tatap muka

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Strategic Manpower Planning dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya mengenai keterkaitan perencanaan tenaga kerja dengan strategi bisnis. Materi disajikan dengan sangat jelas dan relevan.”

Ari Hardono Suroso

Manajer Sumber Daya Manusia

“Saya mendapatkan banyak teknik praktis untuk menyusun MPP yang efektif. Diskusi studi kasusnya sangat membantu memahami aplikasi di lapangan.”

Evert Jimmy Lengkong

Staf HRD

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks menjadi mudah dipahami. Ini adalah investasi yang sangat berharga untuk pengembangan karier saya.”

Teng Goat Nio

HR Business Partner

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini bisa diikuti peserta dari berbagai latar belakang

Bisa. Materi disusun bertahap sehingga peserta baru maupun yang sudah berpengalaman sama-sama terbantu.

Apakah peserta menerima sertifikat

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan menerima e-certificate dan sertifikat cetak.

Apakah tersedia kelas in-house untuk perusahaan

Tersedia. Jadwal dan materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan tim Anda melalui jalur in-house.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Man Power Planning
SDM & Asesmen

Pelatihan Man Power Planning

Pelajari strategi perencanaan sumber daya manusia untuk mendukung target bisnis dan menjadikan HR sebagai mitra strategis manajemen perusahaan.

15 SeptemberRp 6.000.000
Pelatihan Manpower Planning Specialist
SDM & Asesmen

Pelatihan Manpower Planning Specialist

Dapatkan pemahaman komprehensif dan keterampilan praktis untuk menyusun perencanaan tenaga kerja strategis yang selaras dengan tujuan bisnis

15 SeptemberRp 6.000.000
Pelatihan Strategic Manpower Planning
SDM & Asesmen

Pelatihan Strategic Manpower Planning

Dapatkan pemahaman komprehensif dan kemampuan praktis dalam menyusun perencanaan tenaga kerja strategis untuk mendukung tujuan bisnis organisasi.

16 SeptemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Strategic Manpower Planning?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.