GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Strategic Manpower Planning

Optimalkan kapabilitas sumber daya manusia Anda untuk mencapai tujuan strategis perusahaan dengan perencanaan yang efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Perencanaan sumber daya manusia (SDM) yang efektif merupakan fondasi krusial bagi kesuksesan jangka panjang sebuah organisasi. Dalam lanskap bisnis yang terus berubah, memiliki strategi SDM yang adaptif dan proaktif sangatlah penting untuk memastikan ketersediaan talenta yang tepat, pada waktu yang tepat, dan di posisi yang tepat. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para praktisi dan pengambil keputusan dengan pemahaman mendalam serta keterampilan praktis dalam merancang dan mengimplementasikan perencanaan SDM strategis.

Program Pelatihan Strategic Manpower Planning ini akan memandu peserta melalui berbagai konsep kunci dan teknik yang diperlukan untuk menyelaraskan strategi SDM dengan tujuan bisnis organisasi secara keseluruhan. Peserta akan belajar bagaimana menganalisis kebutuhan tenaga kerja, mengidentifikasi faktor-faktor eksternal yang memengaruhi ketersediaan talenta, serta mengembangkan rencana aksi yang konkret. Fokus pelatihan adalah pada pengoptimalan tenaga kerja untuk meningkatkan produktivitas dan kinerja organisasi secara menyeluruh.

Pelatihan ini mengintegrasikan materi teoritis dengan studi kasus nyata, diskusi kelompok interaktif, dan latihan praktis. Pendekatan ini memastikan peserta tidak hanya memahami konsep, tetapi juga mampu menerapkannya dalam konteks pekerjaan mereka. Dengan bimbingan instruktur berpengalaman, peserta akan mendapatkan panduan profesional untuk menguasai perencanaan SDM strategis secara komprehensif.

Untuk siapa program ini

  • Eksekutif HR (Sumber Daya Manusia)
  • Manajer SDM (Sumber Daya Manusia)
  • HR Business Partners
  • Manajer operasional
  • Konsultan manajemen

Outline materi

  1. 01 Pengenalan Perencanaan Sumber Daya Manusia

    • Penerapan pengenalan perencanaan sumber daya manusia pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengenalan perencanaan sumber daya manusia

  2. 02 Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja

    • Penerapan analisis kebutuhan tenaga kerja pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan analisis kebutuhan tenaga kerja

  3. 03 Faktor Eksternal yang Mempengaruhi Perencanaan Sumber Daya Manusia

    • Penerapan faktor eksternal yang mempengaruhi perencanaan sumber daya manusia pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan faktor eksternal yang mempengaruhi perencanaan sumber daya manusia

  4. 04 Teknik Peramalan Kebutuhan Tenaga Kerja

    • Penerapan teknik peramalan kebutuhan tenaga kerja pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik peramalan kebutuhan tenaga kerja

  5. 05 Rencana Aksi Perencanaan Sumber Daya Manusia

    • Penerapan rencana aksi perencanaan sumber daya manusia pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan rencana aksi perencanaan sumber daya manusia

  6. 06 Pengelolaan Kinerja Tenaga Kerja

    • Penerapan pengelolaan kinerja tenaga kerja pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan kinerja tenaga kerja

  7. 07 Evaluasi Perencanaan Sumber Daya Manusia

    • Penerapan evaluasi perencanaan sumber daya manusia pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan evaluasi perencanaan sumber daya manusia

  8. 08 Teknik Seleksi dan Pemilihan Tenaga Kerja

    • Penerapan teknik seleksi dan pemilihan tenaga kerja pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik seleksi dan pemilihan tenaga kerja

  9. 09 Manajemen Pelatihan dan Pengembangan

    • Penerapan manajemen pelatihan dan pengembangan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen pelatihan dan pengembangan

  10. 10 Strategi Pemeliharaan Tenaga Kerja

    • Penerapan strategi pemeliharaan tenaga kerja pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan strategi pemeliharaan tenaga kerja

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi secara interaktif
  • Studi kasus untuk analisis masalah nyata
  • Diskusi kelompok untuk berbagi pandangan
  • Latihan praktis untuk aplikasi konsep

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen sdm, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Strategic Manpower Planning dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Batam. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana menyelaraskan strategi SDM dengan tujuan bisnis. Studi kasusnya relevan dan sangat membantu.”

Oey Aling Hermawan

Manajer HR

“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk peramalan kebutuhan tenaga kerja. Instrukturnya sangat kompeten dan mampu menjelaskan materi kompleks dengan mudah dipahami.”

Arianto Prasetio

HR Business Partner

“Materi tentang analisis kebutuhan tenaga kerja sangat praktis dan bisa langsung saya terapkan. Diskusi kelompoknya juga sangat interaktif dan memicu pemikiran.”

Cameron Robert Knox

Manajer Operasional

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Peserta akan mendapatkan pemahaman mendalam tentang perencanaan SDM strategis, mampu menganalisis kebutuhan tenaga kerja, memahami faktor eksternal, menguasai teknik peramalan, dan mengembangkan rencana aksi SDM yang efektif.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi eksekutif dan manajer SDM, HR Business Partners, manajer operasional, serta konsultan manajemen yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang perencanaan tenaga kerja strategis.

Apakah pelatihan ini mencakup aspek praktis

Ya, pelatihan ini mengombinasikan teori dengan studi kasus, diskusi kelompok, dan latihan praktis untuk memastikan peserta dapat menerapkan konsep yang dipelajari dalam konteks pekerjaan nyata.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan Strategic Manpower Planning diselenggarakan selama 2 hari, dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif tanpa terburu-buru.

Apakah ada fasilitas yang disediakan untuk peserta tatap muka

Ya, peserta tatap muka akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas pelatihan, training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK), dua kali coffee break dan satu kali makan siang, serta souvenir eksklusif di ruang pelatihan ber-AC penuh dengan multimedia.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Strategic Human Resource Management
Manajemen SDM

Pelatihan Strategic Human Resource Management

Tingkatkan kapabilitas pengelolaan SDM strategis Anda untuk menghadapi tantangan bisnis modern dan mendorong kinerja organisasi yang lebih baik.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia Komprehensif
Manajemen SDM

Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia Komprehensif

Dapatkan keterampilan penting untuk mengelola fungsi SDM secara efektif, mulai dari rekrutmen hingga pengembangan karyawan dan kepatuhan regulasi.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Manajemen Kompetensi Aplikasi Desain dan Kompetensi Efektif
Manajemen SDM

Pelatihan Manajemen Kompetensi Aplikasi Desain dan Kompetensi Efektif

Dapatkan pemahaman mendalam tentang manajemen kompetensi dan kembangkan kemampuan Anda dalam merancang serta menerapkan model kompetensi yang relevan.

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Strategic Manpower Planning?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.