GAS

Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Strategic Sourcing dan Teknik Pemilihan Vendor

Tingkatkan efisiensi pengadaan dan optimalkan biaya dengan strategi sourcing serta pemilihan vendor yang tepat untuk keunggulan kompetitif perusahaan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Dalam lanskap bisnis modern, pengelolaan pengadaan dan strategic sourcing memegang peranan krusial bagi keberlangsungan serta pertumbuhan perusahaan. Khususnya di sektor manufaktur dan migas, biaya material seringkali menyumbang lebih dari 65% dari total harga pokok produksi atau cost of goods manufactured. Oleh karena itu, efisiensi dan efektivitas dalam manajemen pengadaan barang dan jasa, baik untuk belanja modal (Capex) maupun operasional (Opex), sangat menentukan daya saing perusahaan.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman mendalam mengenai proses pengadaan, mulai dari tahap perencanaan hingga implementasi. Di era kompetisi global, aspek kualitas, biaya, dan ketepatan waktu pengiriman material dan jasa semakin penting. Tantangan dalam memilih vendor yang mampu menyediakan produk atau layanan berkualitas tinggi, tepat waktu, dengan harga yang wajar, serta layanan purna jual yang memadai, bukanlah hal mudah.

Program ini akan menguraikan secara rinci metodologi pemilihan sumber daya strategis dan teknik seleksi vendor. Peserta akan mempelajari cara merencanakan pengadaan, mengidentifikasi dan mengevaluasi pemasok potensial, menentukan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) yang realistis, serta mengimplementasikan strategi pengadaan yang efektif. Dengan demikian, perusahaan dapat mencapai keunggulan kompetitif melalui pengelolaan rantai pasok yang optimal.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Pengadaan
  • Staf Pembelian
  • Profesional Supply Chain
  • Manajer Proyek
  • Siapa saja yang terlibat dalam proses pengadaan barang dan jasa

Outline materi

  1. 01 Peran Pengadaan dalam Lingkungan Bisnis

    • Signifikansi pengadaan di era globalisasi
    • Tujuan utama aktivitas pengadaan
    • Pentingnya aspek kualitas dalam proses pengadaan
    • Aspek hukum terkait pengadaan
    • Diskusi permasalahan manajemen pembelian di berbagai perusahaan dan BUMN

  2. 02 Perencanaan Pengadaan Proyek Berbasis Network Planning

    • Jadwal proyek menggunakan network planning
    • Penyusunan Bill of Quantity (BQ)
    • Aplikasi konsep Material Requirement Planning (MRP) untuk perencanaan pengadaan proyek

  3. 03 Perencanaan Pengadaan Barang Operasional dan Suku Cadang

    • Analisis statistik pemakaian barang
    • Optimalisasi tingkat persediaan
    • Konsep manajemen inventaris

  4. 04 Paradigma Baru dalam Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa

    • Dinamika dan ekspektasi pemangku kepentingan
    • Paradigma lama dalam pengadaan
    • Kontribusi profesional manajemen pengadaan
    • Paradigma baru yang diharapkan

  5. 05 Teknik Pemilihan Peralatan dengan Total Cost of Ownership (TCO)

    • Konsep time value of money
    • Penggunaan tabel bunga
    • Perhitungan Total Cost of Ownership (TCO)

  6. 06 Aplikasi Konsep TCO (Total Cost of Ownership)

    • Pemilihan mesin/peralatan
    • Keputusan perbaikan atau penggantian (repair or replace)
    • Keputusan sewa atau beli (leasing or purchasing)

  7. 07 Teknik Pemilihan Pemasok dan Pengukuran Kinerja Pemasok

    • Model seleksi sumber
    • Teknik pemilihan subkontraktor
    • Keputusan make-or-buy
    • Teknik evaluasi pemasok
    • Strategi pembinaan pemasok

  8. 08 Teknik Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri (HPS)

    • Definisi dan makna HPS
    • Analisis data kontrak masa lalu
    • Penentuan harga pasar
    • Evaluasi harga proposal
    • Konsep Target Price
    • Perhitungan Owners Estimate (OE)
    • Studi kasus perhitungan HPS

  9. 09 Optimalisasi Persediaan Suku Cadang

    • Penggunaan konsep inventory control
    • Penerapan Just in Time (JIT)

  10. 10 Kontrak Pengadaan Barang dan Jasa

    • Struktur dan isi dokumen kontrak
    • Berbagai sistem kontrak
    • Proses penandatanganan kontrak
    • Hak dan tanggung jawab para pihak
    • Pembayaran uang muka dan termin pekerjaan
    • Perubahan kontrak
    • Penghentian kontrak
    • Serah terima pekerjaan

  11. 11 Seni dan Teknik Negosiasi

    • Manfaat negosiasi
    • Perencanaan dan persiapan negosiasi
    • Karakteristik negosiator yang efektif

  12. 12 Studi Kasus

    • Manajemen pasokan Telkom
    • Seleksi vendor di Pegasus Technology
    • Seleksi vendor pabrik mobil Jaguar

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus nyata
  • Evaluasi
  • Pre-Test & Post-Test
  • Permainan edukatif

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengadaan & logistik, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Layanan antar-jemput bandara/hotel gratis
  • Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
  • Modul/Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas pelatihan
  • Training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
  • 2x rehat kopi & 1x makan siang, makan malam
  • Souvenir eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Strategic Sourcing dan Teknik Pemilihan Vendor dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disampaikan sangat relevan dan aplikatif. Studi kasusnya membantu saya memahami bagaimana menerapkan strategi sourcing dan pemilihan vendor secara efektif di perusahaan.”

Michael Goenawan

Manajer Pengadaan

“Pelatihan ini membuka wawasan baru tentang pentingnya HPS dan TCO. Saya kini lebih percaya diri dalam melakukan negosiasi dengan pemasok.”

Ricky Tandriono

Staf Logistik

“Instruktur sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan konsep-konsep kompleks dengan mudah. Diskusi kelompoknya juga sangat interaktif dan membangun.”

Hesti Femi Nugraheny

Supervisor Pembelian

Pertanyaan umum

Berapa jumlah peserta minimal untuk pelaksanaan pelatihan ini

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat atau personal

Ya, kami dapat mengatur pelatihan privat satu hari jika ada persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Kami menyelenggarakan pelatihan di beberapa kota besar seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok, serta di Singapura dan Malaysia.

Bisakah pelatihan diadakan di kota lain selain yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 peserta per kelas.

Apakah tersedia opsi In House Training (IHT) untuk perusahaan

Ya, kami menyediakan layanan In House Training yang dapat diselenggarakan di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat diatur sesuai dengan kebutuhan dan ketersediaan klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Strategic Sourcing dalam Pengadaan
Pengadaan & Logistik

Pelatihan Strategic Sourcing dalam Pengadaan

Optimalkan proses pemilihan vendor dan penyedia jasa untuk memastikan kualitas terbaik, ketepatan waktu, dan efisiensi biaya dalam pengadaan

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Best Practice dalam Metodologi Strategic Sourcing
Pengadaan & Logistik

Pelatihan Best Practice dalam Metodologi Strategic Sourcing

Optimalkan pengadaan dan kurangi biaya operasional melalui strategi sourcing yang cerdas dan implementasi yang efektif.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Manajemen Pengadaan Terintegrasi
Pengadaan & Logistik

Pelatihan Manajemen Pengadaan Terintegrasi

Kuasai strategi pengadaan menyeluruh, mulai dari etika, negosiasi, hingga manajemen kontrak, untuk efisiensi dan mitigasi risiko bisnis.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Strategic Sourcing dan Teknik Pemilihan Vendor?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.