Manajemen Proyek

Pelatihan Strategic Tender Management

Tingkatkan kapabilitas perusahaan dalam memenangkan proyek dan meraih keunggulan kompetitif melalui pengelolaan tender yang strategis.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Proses tender atau penawaran merupakan fondasi penting dalam strategi pertumbuhan bisnis sebuah organisasi. Kemampuan untuk mengelola tender secara efektif tidak hanya krusial untuk memenangkan proyek baru dan mengakuisisi klien, tetapi juga berkontribusi langsung pada peningkatan pendapatan perusahaan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman komprehensif mengenai strategi, alur kerja, dan teknik terkini yang esensial dalam manajemen tender, guna menciptakan keunggulan kompetitif yang signifikan di pasar.

Program intensif Pelatihan Strategic Tender Management ini ditujukan bagi para manajer dan profesional yang aktif terlibat dalam siklus tender. Peserta akan dibimbing untuk memahami seluk-beluk strategi penawaran yang efektif, metodologi analisis persaingan pasar yang mendalam, pendekatan manajemen risiko khusus tender, serta teknik komunikasi persuasif sepanjang proses penawaran.

Selain itu, kurikulum juga mencakup tinjauan aspek hukum dan regulasi yang relevan dalam konteks tender, serta eksplorasi teknologi mutakhir yang dapat diaplikasikan untuk meningkatkan efisiensi operasional tender. Pembelajaran akan diperkaya melalui studi kasus dan simulasi praktis, memberikan kesempatan bagi peserta untuk menerapkan teori dalam skenario bisnis nyata.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Tender
  • Eksekutif Penawaran
  • Profesional Pengadaan
  • Konsultan Bisnis
  • Manajer Proyek

Outline materi

  1. 01 Konsep Dasar Pengelolaan Tender

    • Penerapan konsep dasar pengelolaan tender pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan konsep dasar pengelolaan tender
  2. 02 Perencanaan Strategis Tender

    • Penerapan perencanaan strategis tender pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan perencanaan strategis tender
  3. 03 Analisis Persaingan Pasar

    • Penerapan analisis persaingan pasar pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan analisis persaingan pasar
  4. 04 Manajemen Risiko Tender

    • Penerapan manajemen risiko tender pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen risiko tender
  5. 05 Desain Penawaran yang Efektif

    • Penerapan desain penawaran yang efektif pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan desain penawaran yang efektif
  6. 06 Komunikasi dalam Proses Tender

    • Penerapan komunikasi dalam proses tender pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan komunikasi dalam proses tender
  7. 07 Aspek Hukum dalam Tender

    • Penerapan aspek hukum dalam tender pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan aspek hukum dalam tender
  8. 08 Pengadaan dan Evaluasi Vendor

    • Penerapan pengadaan dan evaluasi vendor pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengadaan dan evaluasi vendor
  9. 09 Teknologi dalam Manajemen Tender

    • Penerapan teknologi dalam manajemen tender pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknologi dalam manajemen tender
  10. 10 Studi Kasus Pengelolaan Tender

    • Penerapan studi kasus pengelolaan tender pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus pengelolaan tender

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Simulasi praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengadaan & penawaran, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Strategic Tender Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang strategi tender. Materi yang disampaikan relevan dan mudah diaplikasikan dalam pekerjaan sehari-hari.”

Setiono Tandriono

Manajer Pengadaan

“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk menganalisis kompetitor dan menyusun penawaran yang lebih menarik. Instrukturnya sangat kompeten dan berpengalaman.”

Evan Samuel Djauhari

Konsultan Bisnis

“Simulasi kasus nyata sangat membantu saya memahami kompleksitas tender. Sekarang saya merasa lebih percaya diri dalam mengelola proses penawaran.”

Budi Yanto Lusli

Manajer Proyek

Pertanyaan umum

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi manajer tender, eksekutif penawaran, profesional pengadaan, konsultan bisnis, dan manajer proyek yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang manajemen tender.

Apa saja manfaat utama yang akan didapat peserta

Peserta akan memahami konsep dasar tender, mampu merancang penawaran yang efektif, meningkatkan analisis persaingan, memahami regulasi tender, serta mengoptimalkan proses penawaran untuk meningkatkan peluang kemenangan.

Apakah ada studi kasus atau simulasi praktis dalam pelatihan ini

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus dan simulasi praktis yang memungkinkan peserta mengaplikasikan konsep yang dipelajari dalam skenario nyata.

Bagaimana dengan kualitas instrukturnya

Instruktur kami adalah para profesional yang sangat berpengalaman di bidang manajemen tender, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi, memastikan materi yang disampaikan relevan dan aplikatif.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini dirancang untuk berlangsung selama 2 hari, memberikan waktu yang cukup untuk mendalami setiap materi.

Apakah ada diskon untuk pendaftaran kelompok

Untuk informasi mengenai diskon khusus perusahaan atau pendaftaran dengan jumlah peserta banyak, silakan hubungi tim kami secara langsung.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Strategic Tender Management?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.