Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Manajemen Konflik

Pelajari strategi efektif untuk mengelola konflik di tempat kerja, mengubahnya menjadi peluang positif bagi pertumbuhan dan inovasi perusahaan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Interaksi antarindividu, terutama dalam lingkungan profesional, seringkali diwarnai oleh potensi konflik. Namun, konflik dalam organisasi tidak selalu berdampak negatif; bahkan, dapat menjadi katalisator penting untuk inovasi proses dan penguatan daya saing. Kunci utamanya terletak pada bagaimana konflik tersebut ditangani dan dikelola secara strategis.

Banyak faktor yang mendukung pandangan bahwa konflik dapat menjadi elemen krusial dalam pengembangan organisasi. Penanganan konflik yang tepat memungkinkan terciptanya budaya perusahaan yang kuat dan terlegitimasi. Dengan mengelola aspek kompetitif dari konflik, nilai-nilai organisasi dapat terakulturasi dengan baik, selaras dengan upaya pengoptimalan budaya perusahaan.

Ketika konflik diarahkan dengan benar, ia dapat bertindak sebagai stimulan untuk pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. Pelatihan ini dirancang khusus untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola konflik secara efektif. Tujuannya adalah memastikan bahwa potensi kerugian akibat konflik dapat diminimalisir, dan sebaliknya, konflik dapat diubah menjadi aset strategis bagi perusahaan.

Setelah mengikuti program ini, peserta akan terbiasa mencari solusi konstruktif untuk setiap konflik, mampu mengubah energi konflik menjadi kekuatan positif, serta memperkaya pemahaman mereka tentang metode pengelolaan konflik yang optimal.

Untuk siapa program ini

  • Staf, Supervisor, Manajer, dan level di atasnya dari Divisi SDM atau divisi lain yang membutuhkan peningkatan kompetensi ini
  • Negosiator, Praktisi, Profesional, atau siapa pun yang berkeinginan untuk memperdalam pemahaman tentang manajemen konflik
  • Tim SDM yang terlibat dalam proses seleksi dan asesmen staf

Outline materi

  1. 01 Memahami Konflik

    • Definisi dan Konsep Konflik
    • Faktor-faktor Pemicu Konflik
    • Identifikasi Sumber-sumber Konflik
    • Klasifikasi Jenis-jenis Konflik
  2. 02 Strategi Pengelolaan Konflik Efektif

    • Metode Pengelolaan Konflik
    • Teknik Pemecahan Masalah (Problem Solving)
    • Peran Konflik dalam Pengembangan Budaya Perusahaan
    • Studi Kasus dan Diskusi Interaktif
  3. 03 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Manajemen Konflik

    • Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan manajemen konflik
    • Manfaat penerapan pelatihan manajemen konflik bagi organisasi

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi Kelompok
  • Studi Kasus
  • Evaluasi
  • Pre-Test & Post-Test
  • Permainan Interaktif

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Layanan antar-jemput gratis dari bandara/hotel
  • Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
  • Modul / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringZoom

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Konflik dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini mengubah cara pandang saya terhadap konflik. Sekarang saya bisa melihat konflik sebagai peluang untuk perbaikan, bukan lagi sekadar masalah.”

Yohannes Riyadi

Manajer Operasional

“Materi yang disajikan sangat relevan dengan dinamika kerja sehari-hari. Saya mendapatkan banyak teknik praktis untuk menangani situasi sulit di tim.”

Muhammad Alatas

Analis SDM

“Instruktur sangat berpengalaman dan mampu membimbing diskusi dengan baik. Studi kasusnya membuka wawasan baru dalam mencari solusi konflik.”

Nugraha Tirtanata

Supervisor Proyek

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat dilaksanakan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlahnya dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda.

Apakah mungkin untuk mengikuti pelatihan secara privat atau perseorangan

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan satu hari secara privat, tergantung pada kesepakatan dengan klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan reguler kami tersedia di kota-kota besar Indonesia seperti Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok, dan Surabaya. Penyelenggaraan di kota lain juga dimungkinkan dengan minimal kuota 5 orang per kelas.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Tentu, jadwal pelaksanaan pelatihan sangat fleksibel dan dapat diatur sesuai dengan kebutuhan serta preferensi klien.

Apakah tersedia opsi In House Training (IHT) untuk perusahaan

Ya, kami melayani pelaksanaan In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Konflik?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.