
Pelatihan Supervisory Efektif untuk Manajer Lini & Supervisor
Kembangkan kapabilitas kepemimpinan dan manajerial Anda untuk membentuk tim yang produktif dan berkinerja tinggi sesuai tujuan perusahaan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Manajer lini dan supervisor memegang peranan krusial dalam keberhasilan perusahaan. Sebagai bagian dari manajemen tingkat menengah, mereka bertanggung jawab memastikan kinerja staf dan tim di garis depan berjalan optimal, mendorong produktivitas, dan membangun tim yang solid serta unggul.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan esensial yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang efektif. Program ini berfokus pada empat dimensi utama yang harus dikuasai oleh setiap manajer lini dan supervisor, memastikan mereka siap menghadapi tantangan dan memanfaatkan peluang.
Melalui program ini, peserta akan diajak untuk memahami dan menguasai pengelolaan diri, pengelolaan tim, pengelolaan tugas, serta pengelolaan kinerja. Setiap dimensi akan dibahas secara mendalam, memberikan kerangka kerja praktis yang dapat langsung diterapkan dalam lingkungan kerja.
Metode pembelajaran PRACT! (Practical Action Learning method) yang dikembangkan oleh tim ahli kami, dirancang untuk memastikan penyampaian materi yang padat namun mudah dipahami. Pendekatan ini mengutamakan konteks nyata dunia kerja, dengan suasana pelatihan yang produktif dan adaptif terhadap berbagai gaya belajar (visual, auditori, dan kinestetik) untuk penyerapan materi yang maksimal.
Untuk siapa program ini
- Supervisor
- Manajer Baru
- Manajer Lini
Outline materi
01 Pengantar Bisnis & Manajemen
- Membangun Kecerdasan Manajemen
- Keterlibatan dalam Bisnis
02 Memahami Posisi & Peran Manajer Tingkat Menengah
- Refleksi Diri
- Pemberdayaan Diri
03 Model Supervisory Efektif
- Kerangka Teori untuk Optimalisasi Peran
- Tugas Manajer Lini & Supervisor
- Domain Sentral
- Keterampilan Penguasaan
04 Memahami SMART-Goals
- Kunci Sukses Supervisory yang Efektif
- Penerapan memahami smart-goals pada pekerjaan sehari-hari
05 Penguasaan Modalitas Dasar
- Modalitas Utama
- Penerapan penguasaan modalitas dasar pada pekerjaan sehari-hari
06 Kemampuan Pemecahan Masalah
- Penerapan kemampuan pemecahan masalah pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan kemampuan pemecahan masalah
07 Manajemen Gaya Kepemimpinan
- Penerapan manajemen gaya kepemimpinan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen gaya kepemimpinan
08 Seni Instruksi, Delegasi & Pembinaan (Coaching)
- Penerapan seni instruksi, delegasi & pembinaan (coaching) pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan seni instruksi, delegasi & pembinaan (coaching)
Metode penyampaian
- Teori
- Diskusi Interaktif
- Praktik Langsung
- Studi Kasus
- Penyesuaian Kebutuhan Peserta
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Layanan antar-jemput bandara/hotel gratis
- Transportasi peserta ke tempat pelatihan (sesuai permintaan)
- Modul/Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- Tas Training (Bag or backpack)
- Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffee Break & 1x Makan Siang
- Souvenir Eksklusif
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Supervisory Efektif untuk Manajer Lini & Supervisor dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana memotivasi tim. Pendekatan praktisnya sangat membantu saya dalam mengidentifikasi area perbaikan diri dan tim.”
Lim Soon Huat
Manajer Operasional
“Materi tentang gaya kepemimpinan dan delegasi sangat relevan dengan pekerjaan saya sehari-hari. Saya merasa lebih siap dalam membimbing anggota tim setelah mengikuti program ini.”
Crescento Hermawan
Supervisor Tim
“Instruktur sangat berpengalaman dan mampu menyampaikan materi yang kompleks dengan cara yang mudah dimengerti. Saya sangat merekomendasikan pelatihan ini untuk para pemimpin di semua tingkatan.”
Indra Gunawan Wonowidjojo
Kepala Divisi
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat berjalan
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlahnya dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik calon peserta.
Apakah memungkinkan untuk mengikuti pelatihan secara privat atau perseorangan
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan satu hari secara privat jika ada kesepakatan dengan klien.
Di kota-kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Pelatihan ini sering diselenggarakan di kota-kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.
Bisakah pelatihan diadakan di kota lain selain yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat diatur dengan kuota minimal 5 orang per kelas.
Apakah pelatihan ini tersedia dalam format In House Training (IHT) untuk perusahaan
Ya, pelatihan ini dapat diselenggarakan sebagai In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien
Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik klien atau perusahaan.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pengukuran, Evaluasi Kinerja, dan Perancangan KPI
Kuasi manajemen kinerja, rancang Key Performance Indicator (KPI) yang efektif, dan tingkatkan produktivitas organisasi secara berkelanjutan.
Pelatihan Keterampilan Manajerial untuk Peningkatan Kinerja
Kembangkan kapabilitas manajerial Anda untuk memimpin tim, mengelola pekerjaan, dan mendorong kinerja optimal di tengah dinamika perubahan.

Pelatihan Dasar-Dasar Supervisi
Kuasai prinsip fundamental supervisi dan kembangkan keterampilan kepemimpinan untuk meningkatkan kinerja tim dan mencapai tujuan organisasi.
Tertarik dengan program Pelatihan Supervisory Efektif untuk Manajer Lini & Supervisor?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.