Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Supervisory Skill untuk Supervisor, Team Leader, dan Foreman Proaktif

Tingkatkan efektivitas kepemimpinan dan pengawasan Anda untuk mendorong produktivitas serta kinerja tim yang optimal.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 16–17 September 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Peran supervisor, team leader, dan foreman sangat krusial dalam menentukan keberhasilan operasional dan tingkat produktivitas suatu organisasi. Keterampilan pengawasan yang solid memungkinkan tim bekerja secara efisien, membantu pencapaian target bisnis, serta mempercepat identifikasi dan penyelesaian masalah di lapangan. Oleh karena itu, pengembangan kemampuan ini menjadi investasi penting bagi setiap perusahaan.

Program pelatihan ini dirancang khusus untuk para pengawas di berbagai tingkatan, seperti supervisor, team leader, dan foreman, yang berambisi untuk mengasah kapabilitas kepemimpinan dan pengawasan mereka. Peserta akan dibekali dengan praktik terbaik dalam supervisi, termasuk strategi pengelolaan tim yang efektif, metode identifikasi isu, serta teknik komunikasi yang baik dengan seluruh anggota tim.

Melalui pelatihan ini, Anda akan memperoleh pemahaman mendalam tentang bagaimana menjadi seorang pengawas yang tidak hanya reaktif, tetapi juga proaktif dan efisien dalam dinamika lingkungan kerja. Materi yang komprehensif akan memastikan peserta memiliki bekal yang memadai untuk menghadapi berbagai tantangan operasional.

Mempelajari seluk-beluk pengawasan efektif membutuhkan waktu yang memadai dan bimbingan profesional. Pelatihan ini menyediakan platform tersebut, sehingga peserta dapat mendalami konsep dan aplikasi Best Practice Be Proactive Supervisor Team Leader Foreman (Supervisory Skill) secara menyeluruh.

Untuk siapa program ini

Supervisor
Team Leader
Foreman
Manajer tingkat menengah
Profesional yang ingin meningkatkan keterampilan pengawasan

Outline materi

01 Prinsip-prinsip Pengawasan yang Efektif
- Penerapan prinsip-prinsip pengawasan yang efektif pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan prinsip-prinsip pengawasan yang efektif
02 Kepemimpinan Proaktif
- Penerapan kepemimpinan proaktif pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan kepemimpinan proaktif
03 Manajemen Tim
- Penerapan manajemen tim pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen tim
04 Komunikasi Efektif dalam Pengawasan
- Penerapan komunikasi efektif dalam pengawasan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan komunikasi efektif dalam pengawasan
05 Penyelesaian Masalah dan Pengambilan Keputusan
- Penerapan penyelesaian masalah dan pengambilan keputusan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan penyelesaian masalah dan pengambilan keputusan
06 Motivasi Tim
- Penerapan motivasi tim pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan motivasi tim
07 Evaluasi Kinerja dan Umpan Balik
- Penerapan evaluasi kinerja dan umpan balik pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan evaluasi kinerja dan umpan balik
08 Konflik dan Resolusinya
- Penerapan konflik dan resolusinya pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan konflik dan resolusinya
09 Pengawasan Etika
- Penerapan pengawasan etika pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengawasan etika
10 Studi Kasus dan Latihan Praktis
- Penerapan studi kasus dan latihan praktis pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan latihan praktis

Metode penyampaian

Presentasi interaktif
Diskusi kelompok
Studi kasus
Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

Module / Handout
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Supervisory Skill untuk Supervisor, Team Leader, dan Foreman Proaktif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya dalam mengelola tim. Materi tentang kepemimpinan proaktif benar-benar aplikatif dan langsung bisa diterapkan di tempat kerja.”

Nestor Padilla

Supervisor Produksi

“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk komunikasi yang lebih efektif dengan anggota tim. Sesi penyelesaian masalah juga sangat membantu untuk menghadapi tantangan sehari-hari.”

Indawan Saputra Hatta

Team Leader

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan materi dengan jelas. Saya jadi lebih percaya diri dalam memberikan umpan balik dan memotivasi tim saya.”

Johanes Tang Widjaja

Foreman Lapangan

Pertanyaan umum

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi supervisor, team leader, foreman, manajer tingkat menengah, serta profesional lain yang ingin mengembangkan kemampuan pengawasan dan kepemimpinan.

Apa saja manfaat utama yang akan didapat setelah mengikuti pelatihan

Peserta akan mampu mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan pengawasan, mengelola tim dengan lebih efektif, mengatasi tantangan pengawasan, meningkatkan komunikasi, serta memaksimalkan produktivitas tim.

Apakah ada studi kasus dan latihan praktis dalam pelatihan ini

Ya, pelatihan ini mencakup sesi studi kasus dan latihan praktis untuk memastikan peserta dapat mengaplikasikan teori yang telah dipelajari dalam skenario nyata.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini

Pelatihan dilaksanakan secara tatap muka (offline) dengan metode presentasi interaktif, diskusi kelompok, studi kasus, dan latihan praktis.

Apakah materi pelatihan ini mencakup resolusi konflik

Ya, salah satu modul penting dalam pelatihan ini membahas mengenai konflik dan resolusinya, membekali peserta dengan strategi penanganan konflik yang efektif.