Pelatihan Production Planning Inventory Control

Optimalkan perencanaan produksi dan kendalikan inventaris untuk mencapai efisiensi operasional dan keunggulan kompetitif perusahaan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 17–18 November 2026
Format: Tatap Muka / Daring

GASTentang

Tentang program

Dalam lanskap bisnis modern, fungsi manufaktur telah berkembang menjadi pilar strategis yang vital untuk mencapai tujuan perusahaan dan membangun keunggulan kompetitif. Hal ini menuntut fungsi manufaktur untuk tidak hanya fokus pada kualitas, keandalan, biaya, pengiriman tepat waktu, dan manajemen inventaris, tetapi juga untuk memiliki pemahaman holistik tentang proses bisnis secara keseluruhan. Di sinilah peran krusial dari perencanaan produksi dan pengendalian inventaris (PPIC) menjadi sangat penting bagi kelangsungan dan pertumbuhan perusahaan.

Program pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman mendalam tentang pendekatan bisnis, konsep, dan teknik PPIC. Melalui studi kasus yang relevan, peserta akan diajak untuk mengaplikasikan teori-teori tersebut dalam skenario nyata, sehingga dapat mengoptimalkan kinerja operasional.

Tujuan utama dari pelatihan ini adalah untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai fungsi strategis PPIC dalam menciptakan keunggulan kompetitif. Peserta akan dibekali dengan pengetahuan teknis operasional dan manajerial dalam PPIC, serta konsep dan teknik perencanaan dan pengendalian produksi yang aplikatif. Diharapkan, setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu meningkatkan efektivitas dan produktivitas kerja, yang pada akhirnya berkontribusi pada peningkatan daya saing perusahaan.

Untuk siapa program ini

Staf dan Officer Bagian PPIC
Staf dan Officer Bagian Produksi
Staf dan Officer Bagian Persediaan
Staf dan Officer Bagian Logistik
Staf dan Officer Bagian Warehouse
Individu lain yang tertarik pada bidang ini

Outline materi

01 Strategi Operasi untuk Keunggulan Kompetitif
- Manufaktur sebagai keunggulan kompetitif
- Kerangka kerja manufaktur untuk keunggulan kompetitif
- Strategi korporasi dan strategi manufaktur
02 Model Umum untuk Mengelola Operasi
- Penerapan model umum untuk mengelola operasi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan model umum untuk mengelola operasi
03 Sistem Penjadwalan (Konsep, Teknik, dan Aplikasi)
- Perencanaan output agregat
- Perencanaan kapasitas agregat
- Jadwal produksi induk
- Perencanaan kapasitas kasar
- Perencanaan kebutuhan material
- Rencana kapasitas terperinci
04 Perencanaan dan Kontrol Aktivitas Produksi Job-Shop
- Penerapan perencanaan dan kontrol aktivitas produksi job-shop pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan perencanaan dan kontrol aktivitas produksi job-shop
05 Teori Kendala dan Manufaktur Sinkron
- Penerapan teori kendala dan manufaktur sinkron pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan teori kendala dan manufaktur sinkron
06 Sistem Pengendalian Inventaris
- Sistem Inventaris JIT & MRP
- Penerapan sistem pengendalian inventaris pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

Penyampaian konsep melalui ceramah
Latihan dan studi kasus untuk pendalaman aplikasi teknik
Presentasi
Diskusi interaktif antar peserta
Simulasi
Evaluasi
Konsultasi langsung dengan instruktur
Pembuatan rencana tindakan (action plan) di akhir pelatihan

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Layanan antar-jemput dari hotel/bandara (gratis)
Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
Modul / Handout materi pelatihan
Flashdisk
Sertifikat kepesertaan
Tas pelatihan (bag or backpack)
Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis kantor, dll.)
2x coffee break dan 1x makan siang
Makan malam
Souvenir eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringZoom

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Production Planning Inventory Control dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana PPIC dapat secara langsung mempengaruhi efisiensi. Studi kasusnya sangat relevan dan membantu saya memahami aplikasinya.”

Muhammad Aksa Mahmud

Supervisor Produksi

“Materi yang disampaikan sangat komprehensif, terutama bagian pengendalian inventaris. Saya merasa lebih siap dalam mengelola stok di perusahaan setelah ini.”

Tatang Hermawan

Staf Logistik

“Instruktur sangat ahli di bidangnya dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan mudah. Rencana aksi di akhir sesi juga sangat praktis untuk diterapkan.”

Kaman Halim

Manajer Operasional

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda.

Apakah tersedia opsi pelatihan privat (perorangan)

Ya, kami dapat mengakomodasi pelatihan privat satu hari jika ada kesepakatan dengan klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Kami menyelenggarakan pelatihan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di luar kota-kota yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 peserta per kelas.

Apakah pelatihan dapat diadakan sebagai In House Training (IHT) di perusahaan klien

Ya, kami dapat menyelenggarakan In House Training di lokasi perusahaan Anda.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Supply Chain

Pelatihan Production Planning dan Inventory Control

Optimalkan proses produksi dan pengelolaan inventaris untuk meningkatkan efisiensi operasional dan keunggulan kompetitif perusahaan manufaktur Anda.

4 NovemberHubungi kami

Supply Chain