GAS

Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Teknik Penyusunan Struktur Gaji, Kompensasi, dan Remunerasi

Kuasai strategi dan metode terkini dalam merancang sistem penggajian yang adil, kompetitif, dan sesuai regulasi untuk meningkatkan kinerja organisasi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Sistem remunerasi yang efektif menjadi krusial dalam menarik, mempertahankan, dan memotivasi talenta terbaik di perusahaan. Remunerasi tidak hanya mencakup gaji pokok dan tunjangan, tetapi juga bonus serta komisi, yang semuanya dirancang untuk menghargai kontribusi karyawan dan eksekutif. Struktur gaji yang terdefinisi dengan baik memastikan adanya keselarasan antara hierarki jabatan dan rentang gaji, mendukung keadilan internal serta daya saing di pasar.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali praktisi SDM dan profesional lainnya dengan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip dan teknik penyusunan sistem kompensasi dan tunjangan. Mengingat kompleksitasnya, pendekatan komprehensif diperlukan agar setiap peserta dapat mengimplementasikan sistem yang optimal di organisasinya masing-masing.

Melalui program ini, peserta akan mendapatkan panduan praktis untuk menganalisis dan merancang struktur gaji, serta memahami berbagai komponen remunerasi. Program ini juga akan membahas bagaimana sistem ini harus selaras dengan strategi bisnis dan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku di Indonesia.

Untuk siapa program ini

  • Staf SDM
  • Karyawan yang ingin mendalami bidang teknik menyusun struktur gaji, kompensasi, dan remunerasi

Outline materi

  1. 01 HARI 1

    • Penerapan hari 1 pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan hari 1

  2. 02 Pengantar Sistem Kompensasi & Tunjangan

    • Strategi Organisasi (Strategi Bisnis, Desain dan Struktur Organisasi)
    • Dasar dan Tujuan Program Penggajian
    • Memahami Tren Global dalam Sistem Kompensasi & Tunjangan
    • Filosofi Sistem Kompensasi & Tunjangan (Keadilan Internal, Eksternal, & Keterjangkauan)
    • Memahami Ketentuan Perundang-undangan yang Berlaku di Indonesia
    • Diskusi / Sharing

  3. 03 Analisis Evaluasi Jabatan, Kompensasi, dan Remunerasi

    • Pengertian dan Fungsi Evaluasi Jabatan
    • Jenis dan Pemilihan Metode Evaluasi Jabatan
    • Metode Statistik Regresi Linier sebagai Alat Bantu Analisis Evaluasi Jabatan
    • Pengertian Struktur Gaji dan Grading
    • Faktor Penentu Gaji & Grading (Struktur Organisasi, Sistem Karir, Kompetensi, Beban Jabatan)
    • Pengertian Fungsi dan Survei Penggajian
    • Sumber Data / Informasi Survei Penggajian
    • Komponen Remunerasi
    • Diskusi / Sharing

  4. 04 HARI 2

    • Penerapan hari 2 pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan hari 2

  5. 05 Merancang Sistem Kompensasi & Tunjangan

    • Kebijakan Penyusunan Sistem Kompensasi & Tunjangan
    • Sumber Data / Informasi Survei Penggajian
    • Metode Penentuan Struktur Gaji, Grading, dan Kenaikan Gaji Berkala
    • Dasar Perhitungan Struktur Gaji, Grading, dan Kenaikan Gaji Berkala
    • Keterkaitan Sistem Remunerasi dengan Sistem Penilaian Kerja
    • Keterkaitan Sistem Remunerasi dengan Laba Bersih Perusahaan
    • Diskusi / Sharing

  6. 06 Simulasi Analisis Jabatan, Kompensasi & Remunerasi

    • Simulasi Studi Kasus Analisis Jabatan Menggunakan Program MS Excel
    • Simulasi Studi Kasus Penyusunan Struktur Gaji & Grading Menggunakan Program MS Excel
    • Simulasi Studi Kasus Perhitungan Kenaikan Gaji Menggunakan Program MS Excel
    • Simulasi Studi Kasus Penyusunan Kompensasi & Remunerasi Menggunakan Program MS Excel
    • Diskusi / Sharing
    • Studi Kasus / Praktik Pemecahan Masalah Teknik Menyusun Struktur Gaji, Kompensasi, dan Remunerasi

Metode penyampaian

  • Menggunakan fasilitas Zoom atau platform online lainnya
  • Tatap muka di lokasi yang ditentukan (offline)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan perpajakan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Teknik Penyusunan Struktur Gaji, Kompensasi, dan Remunerasi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat relevan dengan tantangan di perusahaan kami. Materi yang disampaikan sangat praktis dan mudah diterapkan, terutama dalam menyusun struktur gaji yang kompetitif.”

Kindarto Kohar

Manajer Sumber Daya Manusia

“Saya mendapatkan banyak wawasan baru mengenai bagaimana mengintegrasikan sistem remunerasi dengan penilaian kinerja. Instruktur sangat kompeten dan interaktif.”

Himawan Surya

HR Specialist

“Simulasi menggunakan Excel sangat membantu saya memahami perhitungan grading dan kenaikan gaji. Ini adalah investasi yang sangat berharga untuk pengembangan karir saya.”

Kang Rita Sadeli

Supervisor Kompensasi & Benefit

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan pengetahuan dan keterampilan untuk merancang, mengimplementasikan, dan mengelola sistem gaji, kompensasi, serta remunerasi yang efektif, adil, dan sesuai dengan peraturan yang berlaku, sehingga dapat meningkatkan motivasi dan retensi karyawan.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk staf SDM, manajer HR, spesialis kompensasi dan tunjangan, serta siapa pun yang terlibat dalam pengelolaan dan pengembangan sistem penggajian di perusahaan.

Apakah ada studi kasus dan praktik langsung dalam pelatihan

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan simulasi praktis, termasuk analisis jabatan dan penyusunan struktur gaji menggunakan MS Excel, untuk memastikan peserta dapat mengaplikasikan teori ke dalam praktik nyata.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini

Pelatihan dapat dilaksanakan secara daring melalui platform Zoom atau secara tatap muka (offline) di lokasi yang ditentukan, memberikan fleksibilitas bagi peserta.

Apakah pelatihan ini mencakup aspek hukum dan perundang-undangan

Tentu, salah satu sesi akan secara khusus membahas ketentuan perundang-undangan yang berlaku di Indonesia terkait dengan sistem penggajian dan kompensasi, memastikan peserta memiliki pemahaman yang komprehensif.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Penyusunan Struktur Penggajian
Perpajakan

Pelatihan Penyusunan Struktur Penggajian

Pelajari strategi dan teknik mutakhir dalam mendesain sistem kompensasi yang adil, kompetitif, dan sesuai regulasi untuk meningkatkan kinerja

17 NovemberRp 6.000.000
Manajemen Penggajian

Pelatihan Kompensasi dan Benefit Karyawan

Kuasai strategi remunerasi untuk menarik, memotivasi, dan mempertahankan talenta terbaik serta meningkatkan produktivitas perusahaan.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan HRIS Terintegrasi Berbasis Excel untuk Kompensasi & Administrasi Penggajian
Perpajakan

Pelatihan HRIS Terintegrasi Berbasis Excel untuk Kompensasi & Administrasi Penggajian

Kuasi penyusunan sistem kompensasi dan penggajian perusahaan yang efisien menggunakan Excel terintegrasi dengan HRIS.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Teknik Penyusunan Struktur Gaji, Kompensasi, dan Remunerasi?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.