Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Tiga Pilar Manajemen SDM Pemutusan Hubungan Kerja

Pahami regulasi terbaru, kelola proses PHK secara efektif, dan selesaikan isu-isu ketenagakerjaan sesuai koridor hukum.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Proses Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) merupakan salah satu aspek krusial dalam manajemen sumber daya manusia yang seringkali kompleks dan sensitif, baik bagi perusahaan maupun karyawan. Ketidakpahaman atau kesalahan dalam pengelolaan PHK dapat berujung pada permasalahan hukum, kerugian finansial, serta dampak negatif pada citra perusahaan dan iklim kerja.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para praktisi HR, manajer, dan profesional hukum dengan pemahaman mendalam mengenai kerangka hukum dan strategi manajemen PHK yang efektif. Peserta akan diajak untuk mengidentifikasi potensi risiko, memahami prosedur yang benar, dan menerapkan pendekatan penyelesaian masalah yang adil dan sesuai dengan regulasi yang berlaku di Indonesia.

Melalui program ini, peserta akan memperoleh pengetahuan terkini mengenai regulasi ketenagakerjaan yang berkaitan dengan PHK, termasuk hak dan kewajiban kedua belah pihak. Materi akan mencakup berbagai skenario PHK, mulai dari pengunduran diri hingga pemecatan, serta strategi penanganan konflik dan penyelesaian perselisihan di tingkat internal maupun melalui jalur hukum.

Untuk siapa program ini

  • Direktur HR/Personal
  • Manajer HR/Personal
  • Profesional HR
  • Penasihat Hukum Perusahaan/Pengacara
  • Staf Legal
  • Perusahaan Konsultan (hukum, bisnis, HR, dan tenaga kerja)
  • Praktisi HR

Outline materi

  1. 01 MANAJEMEN PHK KONSEP & IMPLEMENTASI

    • Ketentuan dasar dalam konsep manajemen PHK
    • Pedoman PHK dan identifikasi kesalahan umum dalam kebijakan PHK
    • Program pra-PHK dan langkah-langkah implementasi PHK
    • Perhitungan pembayaran pesangon, take home pay, program Jamsostek, dan lainnya
    • Permasalahan terkait dokumen dan penyusunan paket PHK
    • Kebijakan terkini dan perencanaan pasca-PHK
  2. 02 MASALAH-MASALAH PHK & PENGUNDURAN DIRI DAN CARA PENYELESAIANNYA ANTARA PIHAK PERUSAHAAN & KARYAWAN

    • Pendekatan penyelesaian masalah: negosiasi win-win versus jalur pengadilan
    • Kesalahan umum perusahaan dalam proses penyelesaian PHK
    • Studi kasus nyata
  3. 03 MANAJEMEN PROSES PHK DARI SUDUT PANDANG HUKUM

    • Dasar hukum yang relevan untuk pemecatan dan prosedur pengajuan PHK ke Disnaker
    • Penghitungan dan pembayaran uang penghargaan masa kerja
    • Hak-hak Serikat Pekerja dan urgensi Peraturan Perusahaan (PP) atau Perjanjian Kerja Bersama (PKB) dalam proses PHK
  4. 04 PEDOMAN PELAKSANAAN PEMUTUSAN HUBUNGAN KERJA BERDASARKAN UNDANG-UNDANG

    • Dasar hukum PHK sesuai dengan peraturan perundang-undangan
    • Prosedur wajib sebelum penetapan PHK oleh perusahaan
    • Hak dan kewajiban perusahaan serta karyawan selama proses PHK
    • Etika dalam pelaksanaan PHK
    • Kriteria kesalahan berat yang dapat berujung pada PHK
  5. 05 PENYELESAIAN MASALAH PHK DI TINGKAT DISNAKER DAN PENGADILAN

    • Penerapan penyelesaian masalah phk di tingkat disnaker dan pengadilan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penyelesaian masalah phk di tingkat disnaker dan pengadilan

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Evaluasi pemahaman
  • Pre-Test & Post-Test
  • Permainan edukatif

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & ketenagakerjaan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Layanan antar-jemput bandara/hotel gratis
  • Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
  • Modul/Handout pelatihan
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas training
  • Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
  • 2x coffee break & 1x makan siang
  • Makan malam
  • Suvenir eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Tiga Pilar Manajemen SDM Pemutusan Hubungan Kerja dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disampaikan sangat relevan dan instruktur menjelaskan dengan sangat jelas. Kini saya lebih percaya diri dalam menghadapi kasus PHK di perusahaan.”

Ronald Liem

Manajer HRD

“Pelatihan ini memberikan pembaruan regulasi yang sangat dibutuhkan. Studi kasusnya juga membantu saya memahami implementasi di lapangan.”

Erick Djuwadi

Staf Legal

“Metode pembelajarannya interaktif dan diskusi sangat kaya akan insight. Sangat direkomendasikan untuk siapa pun yang terlibat dengan isu ketenagakerjaan.”

Christian Nainggolan

Konsultan Ketenagakerjaan

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah dapat disesuaikan dengan kebutuhan Anda.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat satu hari, dengan persetujuan klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan reguler kami tersedia di beberapa kota besar seperti Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok, dan Surabaya. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain sesuai permintaan.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan

Ya, jadwal pelatihan dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan spesifik klien atau perusahaan Anda.

Apakah memungkinkan untuk mengadakan pelatihan di lokasi perusahaan kami (In House Training)

Tentu, kami dapat menyelenggarakan In House Training di lokasi perusahaan klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Tiga Pilar Manajemen SDM Pemutusan Hubungan Kerja?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.