GAS

Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Value Engineering

Optimalkan nilai proyek dan produk Anda melalui penerapan prinsip-prinsip Value Engineering untuk pengambilan keputusan yang efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
16–17 September 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang konsep Value Engineering (VE) atau rekayasa nilai, serta kemampuan praktis untuk mengimplementasikannya. VE merupakan pendekatan manajerial yang berfokus pada analisis suatu proyek untuk mencapai fungsi yang diinginkan dengan hasil optimal, sembari menjaga konsistensi terhadap standar kinerja, kualitas, dan pemeliharaan.

Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, kemampuan untuk mengidentifikasi dan mengeliminasi biaya yang tidak perlu tanpa mengorbankan kualitas menjadi sangat krusial. Program ini akan membimbing peserta melalui metodologi VE, memungkinkan mereka membuat keputusan yang lebih baik dalam fase pengembangan produk maupun proyek, sehingga menghasilkan nilai yang lebih tinggi bagi organisasi.

Mengingat kompleksitas materi dalam Value Engineering, pelatihan ini akan disampaikan oleh fasilitator berpengalaman yang mampu menyajikan topik teknis secara interaktif dan mudah dipahami, memastikan peserta tetap terlibat dan termotivasi sepanjang sesi pembelajaran.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang Engineering
  • Project/product designer
  • Project/product analyst
  • Quality controller
  • Managers
  • Supervisor
  • Head section

Outline materi

  1. 01 Pengantar Value Engineering

    • Pendahuluan mengenai VE
    • Definisi konsep VE
    • Teknik-teknik nilai
    • Konsep manajemen nilai total
    • Hubungan antar fase
    • Definisi nilai

  2. 02 Rencana Kerja VE (VE Job Plan)

    • Rencana kerja VE
    • Evaluasi fungsional
    • Detail enam langkah rencana kerja VE
    • Informasi
    • Spekulasi
    • Perencanaan
    • Eksekusi
    • Pelaporan
    • Implementasi

  3. 03 Penetapan Fungsi dan Nilai

    • Mendefinisikan fungsi dan menetapkan nilai
    • Fungsi dasar dan sekunder
    • Spekulasi
    • Kreativitas
    • Pembentukan ide
    • Membangun di atas spekulasi

  4. 04 Proyek Tim dan Studi Kasus

    • Proyek tim workshop VE
    • Meninjau rencana serangan VE
    • Pekerjaan proyek yang diawasi
    • Presentasi tim
    • Ringkasan dan kritik
    • Studi Kasus / Praktik pemecahan masalah Value Engineering

Metode penyampaian

  • Pelatihan ini dapat dilaksanakan secara daring menggunakan platform Zoom atau secara tatap muka (offline) di lokasi yang ditentukan.
  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Pelatihan (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan dilengkapi Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Value Engineering dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengidentifikasi dan meningkatkan nilai dalam setiap proyek. Metodenya praktis dan langsung bisa diterapkan.”

Hendra Tjahyawati

Manajer Proyek

“Materi yang disajikan komprehensif dan instruktur sangat kompeten. Saya kini lebih percaya diri dalam melakukan analisis fungsi untuk pengembangan produk.”

Ricky Tandiono

Analis Produk Senior

“Workshop VE tim sangat membantu. Kami belajar banyak dari studi kasus dan bisa langsung berlatih memecahkan masalah rekayasa nilai secara kolaboratif.”

Adelina Prasetio

Supervisor Desain

Pertanyaan umum

Apa itu Value Engineering

Value Engineering (VE) adalah metodologi manajemen yang bertujuan untuk menganalisis suatu proyek atau produk guna mencapai fungsi yang diinginkan dengan hasil yang optimal, sambil tetap mempertahankan standar kualitas, kinerja, dan pemeliharaan.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi desainer produk/proyek, analis, pengendali kualitas, manajer, supervisor, kepala bagian, serta siapa saja yang ingin memperdalam pemahaman di bidang Engineering.

Apa manfaat utama setelah mengikuti pelatihan ini

Peserta akan mampu memahami konsep VE secara menyeluruh, mengimplementasikan teknik VE sebagai alat pengambilan keputusan, dan mengidentifikasi peluang peningkatan nilai dalam proyek atau produk mereka.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan

Pelatihan dapat diselenggarakan secara daring melalui Zoom atau secara tatap muka (offline), disesuaikan dengan kebutuhan dan preferensi peserta.

Apakah tersedia opsi in-house training untuk perusahaan

Ya, kami menyediakan paket in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran spesifik perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Rekayasa Nilai (Value Engineering)
Manajemen Nilai

Pelatihan Rekayasa Nilai (Value Engineering)

Kuasi teknik rekayasa nilai untuk mengidentifikasi dan menghilangkan biaya yang tidak perlu dalam pengembangan produk atau proyek.

16 SeptemberHubungi kami
Pelatihan Manajemen Konstruksi
Manajemen Proyek

Pelatihan Manajemen Konstruksi

Tingkatkan efisiensi dan produktivitas proyek konstruksi Anda melalui pemahaman mendalam tentang konsep dan teknik manajemen konstruksi.

15 SeptemberRp 6.000.000
Pelatihan Project Management untuk Rekayasa dan Konstruksi
Manajemen Proyek

Pelatihan Project Management untuk Rekayasa dan Konstruksi

Kuasai prinsip-prinsip kunci manajemen proyek untuk memastikan keberhasilan dan efisiensi dalam setiap tahapan proyek rekayasa dan konstruksi Anda.

15 SeptemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Value Engineering?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.