Operasional & Rantai Pasok

Pengendalian Biaya, Manajemen Outage & Aset Pemeliharaan

Optimalkan kinerja pemeliharaan, tingkatkan keandalan aset, dan pangkas biaya operasional untuk efisiensi bisnis berkelanjutan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
3 hari
Jadwal terdekat
17–19 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Program ini dirancang untuk membekali para perencana, insinyur keandalan, dan manajer pemeliharaan dengan pengetahuan dan keterampilan mutakhir. Peserta akan mempelajari pengembangan sistem manajemen pengendalian biaya pemeliharaan, manajemen outage, dan manajemen aset yang terintegrasi dan efektif.

Pelatihan ini fokus pada peningkatan kinerja pemeliharaan melalui pendekatan yang lebih disiplin dalam manajemen alur kerja, peningkatan keandalan, dan optimasi pemeliharaan preventif. Kami juga membahas penggunaan metrik kinerja yang tepat untuk pengambilan keputusan yang lebih baik dan implementasi dukungan logistik yang efisien.

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan dapat mengoptimalkan aktivitas pemeliharaan preventif dan berbasis kondisi, menganalisis peralatan kritis, mengelola suku cadang penting, serta mengembangkan Key Performance Indicators (KPI) yang relevan dan bermakna untuk mengukur dan meningkatkan kinerja pemeliharaan secara menyeluruh.

Untuk siapa program ini

  • Insinyur pemeliharaan yang ingin meningkatkan efisiensi dan keandalan operasional.
  • Manajer pemeliharaan yang bertanggung jawab atas perencanaan, pengendalian biaya, dan manajemen aset.
  • Perencana pemeliharaan yang perlu menguasai teknik penjadwalan dan optimalisasi sumber daya.
  • Siapa saja yang terlibat dalam pengambilan keputusan terkait strategi pemeliharaan dan manajemen aset.

Outline materi

  1. 01 Dasar Perencanaan & Penjadwalan Pemeliharaan

    • Pengantar manajemen pemeliharaan, konsep maintainability, reliability, dan availability.
    • Pentingnya perencanaan pemeliharaan dan aspek-aspek kunci dalam penjadwalan.
    • Strategi penggantian aset dan relevansinya dengan siklus hidup peralatan.
  2. 02 Program Manajemen Outage

    • Penentuan ruang lingkup pekerjaan outage dan penjadwalan yang efektif.
    • Pembuatan paket kerja, termasuk kebutuhan sumber daya (manusia, material, alat) dan metode.
    • Penetapan standar kualitas, tujuan kerja, anggaran, dan prosedur komunikasi selama outage.
  3. 03 Manajemen Pemeliharaan Hemat Biaya & Kontrol

    • Pengenalan manajemen pemeliharaan hemat biaya dan definisi kunci dalam pemeliharaan.
    • Proses manajemen dalam pemeliharaan, keunggulan kompetitif, dan Total Productive Maintenance (TPM).
    • Overall Equipment Effectiveness (OEE), perencanaan anggaran, dan minimalisasi biaya melalui Lean thinking.
  4. 04 Kinerja & Standardisasi Pemeliharaan

    • Pengukuran kinerja pemeliharaan, penggunaan CMMS, dan statistik pemeliharaan.
    • Pengembangan Key Performance Indicators (KPI) untuk pemeliharaan dan pengukuran manajemen outage.
    • Standardisasi dalam pemeliharaan dan implementasi strategi manajemen aset yang seimbang.
  5. 05 Optimasi & Pengambilan Keputusan

    • Aplikasi pendekatan berbasis keandalan dan risiko untuk optimasi pemeliharaan preventif.
    • Pengembangan scorecard pengukuran kinerja yang ditingkatkan untuk pengambilan keputusan.
    • Optimalisasi fungsi dukungan logistik pemeliharaan untuk efisiensi operasional.

Metode penyampaian

  • Pemaparan materi interaktif dan diskusi kelompok.
  • Studi kasus nyata untuk analisis dan pemecahan masalah.
  • Sesi pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman peserta.
  • Latihan praktik untuk mengaplikasikan konsep yang diajarkan.
  • Permainan edukatif untuk memperkuat pembelajaran.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Pengendalian Biaya, Manajemen Outage & Aset Pemeliharaan"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Pengendalian Biaya, Manajemen Outage & Aset Pemeliharaan"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pengendalian Biaya, Manajemen Outage & Aset Pemeliharaan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–19 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

20–22 Oktober 202617–19 November 202615–17 Desember 202620–22 Januari 202717–19 Februari 202717–19 Maret 202714–16 April 202719–21 Mei 202716–18 Juni 202721–23 Juli 202718–20 Agustus 202722–24 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang cara mengontrol biaya pemeliharaan secara efektif. Konsep yang diajarkan sangat aplikatif untuk kebutuhan perusahaan kami.”

Rizky Pratama

Manajer Operasional

“Saya sangat terbantu dengan modul manajemen outage. Sekarang saya lebih percaya diri dalam merencanakan dan mengelola pekerjaan pemeliharaan besar.”

Dewi Sartika

Perencana Pemeliharaan

“Materi manajemen asetnya luar biasa. Kami mendapatkan banyak ide untuk mengembangkan strategi pemeliharaan yang lebih seimbang dan terukur.”

Fajar Hidayat

Insinyur Keandalan

Pertanyaan umum

Apa perbedaan utama pelatihan ini dengan pelatihan pemeliharaan umum

Pelatihan ini secara spesifik mengintegrasikan pengendalian biaya, manajemen outage, dan manajemen aset untuk memberikan pendekatan holistik dalam optimalisasi kinerja pemeliharaan.

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang pemeliharaan

Pelatihan ini dirancang untuk profesional dengan latar belakang pemeliharaan. Meskipun demikian, konsep dasar akan dijelaskan, namun pengalaman sebelumnya akan sangat membantu dalam penyerapan materi.

Bagaimana cara mengaplikasikan materi ini di perusahaan saya

Materi mencakup studi kasus dan diskusi. Peserta akan dibimbing untuk mengidentifikasi isu-isu relevan di lingkungan kerja mereka dan merumuskan solusi konkret menggunakan teknik yang diajarkan.

Apakah akan ada pendampingan setelah pelatihan

Ya, peserta akan mendapatkan akses konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membantu implementasi konsep dan menjawab pertanyaan yang mungkin muncul di lapangan kerja.

Apakah ada sertifikasi setelah menyelesaikan pelatihan ini

Peserta yang menyelesaikan seluruh modul dan memenuhi kriteria evaluasi akan menerima sertifikat kehadiran dari GAS.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pengendalian Biaya, Manajemen Outage & Aset Pemeliharaan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.