
Pengendalian Biaya, Manajemen Outage & Aset Pemeliharaan
Optimalkan kinerja pemeliharaan, tingkatkan keandalan aset, dan pangkas biaya operasional untuk efisiensi bisnis berkelanjutan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 3 hari
- Jadwal terdekat
- 17–19 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
Tentang program
Program ini dirancang untuk membekali para perencana, insinyur keandalan, dan manajer pemeliharaan dengan pengetahuan dan keterampilan mutakhir. Peserta akan mempelajari pengembangan sistem manajemen pengendalian biaya pemeliharaan, manajemen outage, dan manajemen aset yang terintegrasi dan efektif.
Pelatihan ini fokus pada peningkatan kinerja pemeliharaan melalui pendekatan yang lebih disiplin dalam manajemen alur kerja, peningkatan keandalan, dan optimasi pemeliharaan preventif. Kami juga membahas penggunaan metrik kinerja yang tepat untuk pengambilan keputusan yang lebih baik dan implementasi dukungan logistik yang efisien.
Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan dapat mengoptimalkan aktivitas pemeliharaan preventif dan berbasis kondisi, menganalisis peralatan kritis, mengelola suku cadang penting, serta mengembangkan Key Performance Indicators (KPI) yang relevan dan bermakna untuk mengukur dan meningkatkan kinerja pemeliharaan secara menyeluruh.
Untuk siapa program ini
- Insinyur pemeliharaan yang ingin meningkatkan efisiensi dan keandalan operasional.
- Manajer pemeliharaan yang bertanggung jawab atas perencanaan, pengendalian biaya, dan manajemen aset.
- Perencana pemeliharaan yang perlu menguasai teknik penjadwalan dan optimalisasi sumber daya.
- Siapa saja yang terlibat dalam pengambilan keputusan terkait strategi pemeliharaan dan manajemen aset.
Outline materi
01 Dasar Perencanaan & Penjadwalan Pemeliharaan
- Pengantar manajemen pemeliharaan, konsep maintainability, reliability, dan availability.
- Pentingnya perencanaan pemeliharaan dan aspek-aspek kunci dalam penjadwalan.
- Strategi penggantian aset dan relevansinya dengan siklus hidup peralatan.
02 Program Manajemen Outage
- Penentuan ruang lingkup pekerjaan outage dan penjadwalan yang efektif.
- Pembuatan paket kerja, termasuk kebutuhan sumber daya (manusia, material, alat) dan metode.
- Penetapan standar kualitas, tujuan kerja, anggaran, dan prosedur komunikasi selama outage.
03 Manajemen Pemeliharaan Hemat Biaya & Kontrol
- Pengenalan manajemen pemeliharaan hemat biaya dan definisi kunci dalam pemeliharaan.
- Proses manajemen dalam pemeliharaan, keunggulan kompetitif, dan Total Productive Maintenance (TPM).
- Overall Equipment Effectiveness (OEE), perencanaan anggaran, dan minimalisasi biaya melalui Lean thinking.
04 Kinerja & Standardisasi Pemeliharaan
- Pengukuran kinerja pemeliharaan, penggunaan CMMS, dan statistik pemeliharaan.
- Pengembangan Key Performance Indicators (KPI) untuk pemeliharaan dan pengukuran manajemen outage.
- Standardisasi dalam pemeliharaan dan implementasi strategi manajemen aset yang seimbang.
05 Optimasi & Pengambilan Keputusan
- Aplikasi pendekatan berbasis keandalan dan risiko untuk optimasi pemeliharaan preventif.
- Pengembangan scorecard pengukuran kinerja yang ditingkatkan untuk pengambilan keputusan.
- Optimalisasi fungsi dukungan logistik pemeliharaan untuk efisiensi operasional.
Metode penyampaian
- Pemaparan materi interaktif dan diskusi kelompok.
- Studi kasus nyata untuk analisis dan pemecahan masalah.
- Sesi pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman peserta.
- Latihan praktik untuk mengaplikasikan konsep yang diajarkan.
- Permainan edukatif untuk memperkuat pembelajaran.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Pengendalian Biaya, Manajemen Outage & Aset Pemeliharaan"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Pengendalian Biaya, Manajemen Outage & Aset Pemeliharaan"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pengendalian Biaya, Manajemen Outage & Aset Pemeliharaan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–19 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang cara mengontrol biaya pemeliharaan secara efektif. Konsep yang diajarkan sangat aplikatif untuk kebutuhan perusahaan kami.”
Rizky Pratama
Manajer Operasional
“Saya sangat terbantu dengan modul manajemen outage. Sekarang saya lebih percaya diri dalam merencanakan dan mengelola pekerjaan pemeliharaan besar.”
Dewi Sartika
Perencana Pemeliharaan
“Materi manajemen asetnya luar biasa. Kami mendapatkan banyak ide untuk mengembangkan strategi pemeliharaan yang lebih seimbang dan terukur.”
Fajar Hidayat
Insinyur Keandalan
Pertanyaan umum
Apa perbedaan utama pelatihan ini dengan pelatihan pemeliharaan umum
Pelatihan ini secara spesifik mengintegrasikan pengendalian biaya, manajemen outage, dan manajemen aset untuk memberikan pendekatan holistik dalam optimalisasi kinerja pemeliharaan.
Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang pemeliharaan
Pelatihan ini dirancang untuk profesional dengan latar belakang pemeliharaan. Meskipun demikian, konsep dasar akan dijelaskan, namun pengalaman sebelumnya akan sangat membantu dalam penyerapan materi.
Bagaimana cara mengaplikasikan materi ini di perusahaan saya
Materi mencakup studi kasus dan diskusi. Peserta akan dibimbing untuk mengidentifikasi isu-isu relevan di lingkungan kerja mereka dan merumuskan solusi konkret menggunakan teknik yang diajarkan.
Apakah akan ada pendampingan setelah pelatihan
Ya, peserta akan mendapatkan akses konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membantu implementasi konsep dan menjawab pertanyaan yang mungkin muncul di lapangan kerja.
Apakah ada sertifikasi setelah menyelesaikan pelatihan ini
Peserta yang menyelesaikan seluruh modul dan memenuhi kriteria evaluasi akan menerima sertifikat kehadiran dari GAS.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pemeliharaan Turbin Uap
Kuasai pemeliharaan turbin uap untuk memastikan operasional yang andal, efisien, dan aman, meminimalkan risiko kerusakan mahal.

Merging TPM & RCM for Maximum Performance
Tingkatkan keandalan operasional dan efisiensi aset perusahaan secara menyeluruh melalui integrasi Total Productive Maintenance dan Reliability Centered Maintenance.

Modern Maintenance Management
Tingkatkan produktivitas perusahaan, optimalkan biaya, dan kurangi downtime tidak terencana melalui praktik manajemen pemeliharaan modern yang efektif.
Tertarik dengan program Pengendalian Biaya, Manajemen Outage & Aset Pemeliharaan?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.