Operasional & Rantai Pasok

Modern Maintenance Management

Tingkatkan produktivitas perusahaan, optimalkan biaya, dan kurangi downtime tidak terencana melalui praktik manajemen pemeliharaan modern yang efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
22–23 September 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Di tengah tuntutan peningkatan produktivitas dan efektivitas biaya, serta perhatian yang kian besar terhadap isu keselamatan dan lingkungan, aktivitas pemeliharaan memegang peran krusial. Pelatihan ini membekali peserta dengan teknik manajemen pemeliharaan modern yang dapat memberikan kontribusi signifikan terhadap produktivitas perusahaan.

Peserta akan mempelajari berbagai metode pemeliharaan, mulai dari preventif hingga proaktif, serta beragam pendekatan manajemen seperti Reliability-Centered Maintenance (RCM) dan Total Productive Maintenance (TPM). Pemahaman ini penting untuk mengoptimalkan pemeliharaan berbasis keandalan dan analisis biaya-manfaat.

Dengan menerapkan prinsip-prinsip yang diajarkan, perusahaan dapat membangun fondasi yang lebih kuat untuk pengambilan keputusan. Hasilnya adalah pengurangan tugas pemeliharaan yang tidak terencana dan menekan potensi penghentian operasional yang tidak diinginkan, demi keberlangsungan bisnis yang lebih efisien dan andal.

Untuk siapa program ini

  • Manajer dan Supervisor Pemeliharaan
  • Insinyur dan Teknisi Pemeliharaan
  • Manajer Operasional dan Produksi
  • Staf Perencanaan dan Penjadwalan Pemeliharaan
  • Profesional yang terlibat dalam manajemen aset dan suku cadang

Outline materi

  1. 01 Pengantar Manajemen Pemeliharaan Modern

    • Peran pemeliharaan dalam produktivitas dan efisiensi bisnis
    • Evolusi manajemen pemeliharaan dan tujuan bisnis
    • Kunci area kinerja bisnis, operasional, dan pemeliharaan
  2. 02 Jenis dan Metode Pemeliharaan

    • Memahami pemeliharaan preventif, prediktif, dan korektif
    • Penerapan pemeliharaan proaktif untuk keandalan optimal
    • Analisis perbandingan berbagai metode pemeliharaan
  3. 03 Pendekatan Manajemen Pemeliharaan Lanjutan

    • Konsep Reliability-Centered Maintenance (RCM) dan diagram keputusannya
    • Implementasi Risk-Based Maintenance (RBM) untuk mitigasi risiko
    • Total Productive Maintenance (TPM) dan aplikasinya dalam operasional
  4. 04 Manajemen Aset dan Suku Cadang

    • Identifikasi dan klasifikasi peralatan serta suku cadang
    • Perencanaan logistik dan analisis dukungan logistik
    • Pengelolaan pesanan pekerjaan dan anggaran pemeliharaan
  5. 05 Penyelenggaraan dan Peningkatan Pemeliharaan

    • Pengorganisasian aktivitas pemeliharaan yang efektif
    • Perencanaan dan penjadwalan pemeliharaan yang optimal
    • Evaluasi dan peningkatan berkelanjutan hasil pemeliharaan

Metode penyampaian

  • Pemaparan materi interaktif dan diskusi kelompok
  • Studi kasus nyata dari berbagai industri
  • Sesi tanya jawab mendalam
  • Pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman
  • Permainan edukatif yang relevan

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Modern Maintenance Management"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Modern Maintenance Management"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Modern Maintenance Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

22–23 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang RCM dan TPM yang sangat relevan. Materi yang disampaikan mudah dipahami dan aplikatif untuk diimplementasikan di perusahaan kami.

Rizky Pratama

Manajer Pemeliharaan

Saya mendapatkan banyak ide untuk mengurangi unplanned downtime. Penjelasan tentang manajemen suku cadang juga sangat membantu dalam efisiensi biaya operasional.

Dewi Sartika

Supervisor Operasional

Metode studi kasusnya sangat efektif, membuat kami bisa menganalisis masalah dan mencari solusi langsung. Saya merasa lebih siap menghadapi tantangan pemeliharaan modern.

Agus Setiawan

Insinyur Mekanik

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini akan membantu Anda meningkatkan produktivitas, mengurangi biaya operasional, dan menekan risiko downtime tidak terencana melalui praktik manajemen pemeliharaan modern.

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok untuk manajer, supervisor, insinyur, dan teknisi yang bertanggung jawab atas aktivitas pemeliharaan, operasional, dan manajemen aset di perusahaan.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus nyata untuk membantu peserta mengaplikasikan teori dan konsep yang dipelajari dalam skenario praktis.

Bagaimana cara pelatihan ini membantu mengurangi unplanned downtime

Anda akan belajar teknik pemeliharaan prediktif dan proaktif, serta strategi RCM dan TPM yang dirancang khusus untuk meningkatkan keandalan aset dan mencegah kerusakan mendadak.

Apakah ada materi tentang manajemen suku cadang

Tentu, pelatihan ini mencakup modul khusus tentang identifikasi, klasifikasi, perencanaan logistik, dan pengelolaan suku cadang untuk pemeliharaan yang efektif.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Modern Maintenance Management?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.