Pengurangan Biaya Efektif dalam Pembelian dan Pengadaan

Optimalkan pengeluaran perusahaan dengan strategi pengadaan mutakhir, mengelola TCO, dan membangun kemitraan pemasok yang kuat untuk profitabilitas berkelanjutan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 17–18 November 2026
Format: Tatap Muka / Daring

GASTentang

Tentang program

Dalam lanskap bisnis yang kompetitif, meningkatkan profitabilitas bukan hanya tentang penjualan, tetapi juga efisiensi biaya. Program ini dirancang untuk membekali profesional dengan strategi komprehensif dalam mengurangi biaya pengadaan. Peserta akan mendalami konsep Total Cost of Ownership (TCO) dan memahami bagaimana biaya tersembunyi dapat memengaruhi keputusan pembelian.

Pelatihan ini akan membahas lebih dari sekadar harga beli, fokus pada identifikasi dan mitigasi risiko yang terkait dengan kualitas, pengiriman, dan dukungan teknis pemasok. Kami akan membongkar berbagai metode untuk mencapai TCO yang optimal, memastikan setiap keputusan pengadaan memberikan nilai jangka panjang bagi organisasi.

Melalui kombinasi teori dan praktik, Anda akan menguasai teknik-teknik penting seperti seleksi dan evaluasi pemasok yang objektif, negosiasi yang efektif untuk keuntungan bersama, serta metode peningkatan kinerja pemasok. Program ini bertujuan untuk mentransformasi cara Anda mengelola pengadaan, menjadikannya pusat keuntungan bagi perusahaan Anda.

Untuk siapa program ini

Manajer dan staf di departemen pengadaan atau pembelian
Perencana inventaris dan estimator biaya
Profesional yang terlibat dalam manajemen rantai pasok
Siapa saja yang bertanggung jawab untuk mengelola anggaran dan mengurangi biaya operasional

Outline materi

01 Peran dan Proses Dasar Pengadaan
- Memahami fungsi pengadaan dalam rantai pasok global
- Menganalisis perilaku pembelian industri dan pengambilan keputusan
- Mengelola proses pengadaan dari permintaan hingga penerimaan
02 Total Cost of Ownership (TCO) dan Manajemen Risiko
- Mendalami konsep TCO dan implikasinya terhadap keputusan pembelian
- Mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam aktivitas pengadaan
- Menyusun dan mengembangkan Request for Proposal (RFP) yang efektif
03 Seleksi dan Evaluasi Pemasok
- Mengembangkan kriteria objektif untuk seleksi pemasok
- Melaksanakan proses evaluasi pemasok yang akurat dan transparan
- Membangun sistem penilaian kinerja pemasok yang komprehensif
04 Strategi Negosiasi Efektif
- Mengembangkan keterampilan negosiasi untuk mencapai solusi win-win
- Mempelajari tips dan trik negosiasi dalam konteks pengadaan
- Mengatasi tantangan umum dalam proses negosiasi dengan pemasok
05 Peningkatan Kinerja Pemasok dan Pengendalian Kualitas
- Memformulasikan penilaian kinerja pemasok yang objektif
- Mengembangkan sistem untuk memantau dan meningkatkan kinerja pemasok
- Memahami teknik pemeriksaan kualitas produk dengan Acceptance Sampling Plan

Metode penyampaian

Penyampaian materi interaktif dengan presentasi dan studi kasus nyata
Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan solusi praktis
Latihan praktikum dan simulasi untuk mengaplikasikan konsep
Sesi tanya jawab untuk memperdalam pemahaman materi
Konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk implementasi di tempat kerja

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

Modul & handout digital "Pengurangan Biaya Efektif dalam Pembelian dan Pengadaan"
e-Certificate dan sertifikat cetak "Pengurangan Biaya Efektif dalam Pembelian dan Pengadaan"
Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Hubungi kami

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Hubungi kami

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pengurangan Biaya Efektif dalam Pembelian dan Pengadaan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

20–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 202722–23 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang pentingnya TCO. Saya sekarang lebih percaya diri dalam mengevaluasi penawaran pemasok, tidak hanya dari harga tetapi juga nilai jangka panjangnya.”

Rina Wijayanti

Manajer Pengadaan

“Teknik negosiasi yang diajarkan sangat praktis dan langsung bisa saya terapkan. Hasilnya, kami berhasil mendapatkan kesepakatan yang lebih baik dengan beberapa pemasok utama.”

Bambang Kurniawan

Spesialis Pembelian

“Materi tentang seleksi dan evaluasi pemasok sangat detail dan sistematis. Ini membantu kami menyusun prosedur yang lebih objektif dan mengurangi risiko dalam rantai pasok.”

Dewi Sartika

Analis Rantai Pasok

Pertanyaan umum

Apa perbedaan program ini dengan pelatihan pengadaan lainnya

Program ini secara khusus menekankan pada pengurangan biaya melalui pendekatan Total Cost of Ownership (TCO), bukan hanya fokus pada harga beli. Kami membekali Anda dengan strategi komprehensif untuk mengelola seluruh spektrum biaya pengadaan.

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang pengadaan

Ya, program ini dirancang untuk peserta dari berbagai tingkatan. Materi dasar hingga strategi lanjutan akan dibahas, sehingga cocok bagi mereka yang baru memulai maupun yang ingin memperdalam keahlian di bidang pengadaan.

Bagaimana cara program ini membantu mengurangi biaya riil perusahaan

Anda akan belajar mengidentifikasi biaya tersembunyi, melakukan negosiasi yang efektif, memilih pemasok terbaik berdasarkan nilai TCO, dan meningkatkan kinerja pemasok. Semua ini berkontribusi langsung pada efisiensi dan penghematan biaya perusahaan.

Apakah ada studi kasus atau latihan praktis dalam pelatihan ini

Tentu. Pelatihan ini sangat interaktif dengan banyak studi kasus, diskusi kelompok, dan simulasi praktis. Tujuannya agar peserta dapat langsung mengaplikasikan teori yang dipelajari.

Berapa lama durasi ideal pelatihan ini

Durasi pelatihan dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan kesempatan praktik yang cukup. Informasi detail mengenai durasi akan disediakan saat Anda mendaftar.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Supply Chain