Penyusunan Kebijakan dan Prosedur Logistik
Kuasi kemampuan merancang dan mengimplementasikan kebijakan serta prosedur logistik yang efektif untuk optimasi rantai pasok perusahaan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Dinamika industri saat ini menuntut sistem manajemen logistik yang adaptif dan efisien. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang redefinisi, evolusi, dan peran logistik modern dalam bisnis, termasuk pengaruh teknologi informasi terhadap pengembangan sistem rantai pasok.
Program ini akan menguraikan konsep dan aspek praktis dari manajemen logistik, mulai dari perumusan kebijakan (policies) hingga pengembangan prosedur operasi standar (SOP). Peserta akan belajar cara membangun sistem logistik terpadu yang mampu meningkatkan kinerja operasional dan daya saing perusahaan.
Melalui kombinasi teori dan studi kasus, pelatihan ini membimbing peserta dalam mengukur performa sistem logistik, merencanakan pengadaan barang, mengelola persediaan, hingga administrasi pergudangan dan akuntansi persediaan, memastikan setiap tahapan berjalan optimal.
Untuk siapa program ini
- Manajemen dan Direksi yang ingin meningkatkan efisiensi operasional.
- Kepala Departemen Logistik dan Supervisor yang bertanggung jawab atas rantai pasok.
- Praktisi yang terlibat dalam peningkatan berkelanjutan di bidang produksi dan operasional.
- Pengelola Vendor dan semua pihak yang terkait dengan proses Supply Chain Management.
Outline materi
01 Redefinisi dan Peran Logistik Modern
- Memahami paradigma baru dan evolusi manajemen logistik sebagai sebuah sistem.
- Menganalisis pengaruh teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistik.
- Mengukur performa sistem manajemen logistik dan produktivitasnya.
02 Perumusan Kebijakan dan Pengelolaan Pengadaan
- Mempelajari perumusan kebijakan umum manajemen logistik dan perencanaan anggaran.
- Mengembangkan kebijakan perencanaan pengadaan barang/jasa dan penyusunan daftar kegiatan.
- Memahami definisi HPS, konsep Total Cost of Ownership (TCO), dan teknik perhitungannya.
03 Manajemen Persediaan dan Supply Management
- Menguasai dasar manajemen persediaan, prakiraan kebutuhan, dan rekayasa kuantitas pesanan.
- Menerapkan kebijakan kontrol inventaris dan desain pengisian kembali.
- Menganalisis perkembangan konsep supply management, seleksi vendor, dan negosiasi efektif.
04 Manajemen Pergudangan dan Pemeriksaan Barang
- Memahami fungsi dan aktivitas manajemen pergudangan serta cara mengukur performanya.
- Menerapkan prinsip penerimaan, penyimpanan, order picking, dan pengiriman barang.
- Melakukan pemeriksaan dan pengujian barang, termasuk penentuan kriteria dan pembuatan Berita Acara.
05 Administrasi dan Akuntansi Logistik
- Mengelola administrasi penerimaan dan penyimpanan barang secara efisien.
- Memahami peran akuntansi dalam pengelolaan persediaan dan kontrol internal.
- Menyusun laporan status persediaan, transaksi barang, dan perhitungan inventory control.
Metode penyampaian
- Penyampaian materi secara interaktif.
- Diskusi kelompok untuk pertukaran ide dan pengalaman.
- Studi kasus nyata untuk analisis mendalam.
- Sesi praktik langsung penerapan konsep.
- Konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk implementasi di tempat kerja.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Penyusunan Kebijakan dan Prosedur Logistik"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Penyusunan Kebijakan dan Prosedur Logistik"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Penyusunan Kebijakan dan Prosedur Logistik dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat komprehensif, membantu saya menyusun ulang kebijakan logistik di perusahaan dengan lebih sistematis dan efektif. Materi HPS dan TCO sangat relevan.”
Ratna Lestari
Manajer Logistik
“Saya mendapatkan banyak insight baru tentang optimasi manajemen pergudangan. Studi kasusnya aplikatif dan langsung bisa saya terapkan untuk efisiensi operasional.”
Bambang Setiawan
Kepala Gudang
“Penjelasan mengenai supply management dan teknik negosiasi vendor sangat praktis. Sekarang saya lebih percaya diri dalam berinteraksi dengan pemasok dan merumuskan kebijakan pengadaan.”
Dewi Anggraini
Analis Pengadaan
Pertanyaan umum
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat cocok untuk manajemen, direksi, kepala departemen logistik, supervisor, praktisi produksi dan operasional, serta pengelola vendor yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang manajemen logistik dan rantai pasok.
Apakah pelatihan ini mencakup aspek teknologi informasi dalam logistik
Ya, pelatihan ini membahas secara signifikan pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistik dan bagaimana memanfaatkannya untuk efisiensi rantai pasok.
Metode apa yang digunakan dalam pelatihan
Kami menggunakan kombinasi teori, diskusi interaktif, studi kasus, dan sesi praktik untuk memastikan pemahaman mendalam dan kemampuan aplikasi di dunia kerja.
Apakah ada pendampingan setelah pelatihan
Ya, peserta mendapatkan fasilitas konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membantu implementasi konsep dan strategi yang telah dipelajari di lingkungan kerja masing-masing.
Bagaimana cara mengukur keberhasilan sistem manajemen logistik
Pelatihan ini akan membahas berbagai ukuran performa sistem manajemen logistik, termasuk produktivitas dan kualitas, serta cara perumusannya.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Manajemen Pembelian Efektif
Kuasai prinsip dasar, strategi perencanaan, dan pengelolaan pemasok untuk optimalkan efektivitas dan efisiensi proses pembelian di organisasi Anda.
Manajemen Terintegrasi Logistik Pengadaan dan Aset Perusahaan
Selaraskan fungsi logistik pengadaan dan pengelolaan aset untuk efisiensi rantai pasok yang maksimal
Manajemen Logistik Terintegrasi dan Efektif
Optimalkan seluruh rantai logistik Anda mulai dari pengadaan hingga distribusi untuk efisiensi biaya dan peningkatan kinerja operasional.
Tertarik dengan program Penyusunan Kebijakan dan Prosedur Logistik?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.