Operasional & Rantai Pasok

Manajemen Pembelian Efektif

Kuasai prinsip dasar, strategi perencanaan, dan pengelolaan pemasok untuk optimalkan efektivitas dan efisiensi proses pembelian di organisasi Anda.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Manajemen Pembelian Efektif adalah program komprehensif yang dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang praktik terbaik dalam proses pengadaan. Pelatihan ini membahas mulai dari perencanaan strategis hingga implementasi pembelian, memastikan setiap tahapan berjalan efisien dan memberikan nilai tambah maksimal bagi perusahaan.

Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif, fungsi pembelian bukan sekadar transaksi, melainkan pilar penting dalam menjaga keberlanjutan operasional dan mengendalikan biaya. Program ini akan membimbing peserta untuk mengenali berbagai tipe pembelian, menganalisis pemasok, dan mengembangkan strategi penetapan kualitas serta kuantitas yang tepat.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu mengidentifikasi elemen-elemen biaya yang relevan, menyusun prioritas pembelian, dan memanfaatkan berbagai alat bantu untuk meningkatkan efektivitas. Tujuannya adalah menciptakan proses pembelian yang tidak hanya efisien tetapi juga strategis, mendukung tujuan bisnis secara keseluruhan.

Untuk siapa program ini

  • Staf atau karyawan di bidang logistik dan pengadaan
  • Personel yang bertanggung jawab atas transaksi pembelian di berbagai departemen
  • Manajer atau supervisor yang ingin meningkatkan efektivitas proses pengadaan
  • Siapapun yang terlibat dalam manajemen rantai pasok dan ingin mengoptimalkan biaya

Outline materi

  1. 01 Modul 1: Pengantar Manajemen Pembelian

    • Memahami fungsi dan peran strategis pembelian dalam bisnis
    • Mengenali berbagai tipe dan model pembelian yang berlaku
    • Prinsip dasar dan konsep kunci dalam manajemen pembelian
  2. 02 Modul 2: Perencanaan dan Strategi Pembelian

    • Langkah-langkah esensial dalam perencanaan pembelian yang efektif
    • Mengembangkan strategi penetapan kualitas dan kuantitas produk
    • Penyusunan prioritas pembelian berdasarkan kebutuhan organisasi
  3. 03 Modul 3: Analisis dan Pemilihan Pemasok

    • Metode penentuan sumber-sumber penawaran yang potensial
    • Teknik analisis dan evaluasi kinerja pemasok
    • Strategi supply positioning untuk pembelian yang optimal
  4. 04 Modul 4: Pengelolaan Pemasok dan Biaya

    • Praktik terbaik dalam manajemen hubungan dengan pemasok
    • Identifikasi dan analisis elemen-elemen biaya dalam proses pembelian
    • Kasus aplikasi dan studi nyata dalam pengelolaan biaya pengadaan
  5. 05 Modul 5: Implementasi dan Peningkatan Efektivitas

    • Penerapan prinsip pembelian dalam konteks grosir dan ritel
    • Pemanfaatan alat bantu untuk meningkatkan efisiensi proses pembelian
    • Strategi berkelanjutan untuk mencapai manajemen pembelian yang efektif

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif untuk menyampaikan konsep dasar
  • Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan studi kasus
  • Studi kasus nyata untuk analisis dan pemecahan masalah
  • Sesi evaluasi untuk mengukur pemahaman peserta
  • Pre-test dan Post-test untuk menilai peningkatan pengetahuan

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Manajemen Pembelian Efektif"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Pembelian Efektif"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Manajemen Pembelian Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

20–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 202722–23 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan baru tentang efisiensi pembelian. Materi tentang analisis pemasok sangat praktis dan bisa langsung saya terapkan di kantor.”

Rina Wijaya

Manajer Logistik

“Saya jadi lebih percaya diri dalam bernegosiasi setelah mengikuti sesi diskusi dan studi kasus. Instrukturnya sangat berpengalaman.”

Bambang Susilo

Staf Pengadaan

“Program ini sangat relevan untuk kebutuhan perusahaan kami. Pemahaman tentang penetapan kualitas dan kuantitas membantu kami mengurangi pemborosan.”

Dewi Sartika

Supervisor Operasional

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini

Anda akan memahami prinsip dasar manajemen pembelian, mampu menyusun perencanaan yang efektif, mengoptimalkan pengelolaan pemasok, dan mengidentifikasi elemen biaya untuk efisiensi.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk staf logistik, personel pengadaan, manajer operasional, atau siapa saja yang terlibat dalam transaksi pembelian dan manajemen rantai pasok.

Apakah pelatihan ini mencakup aspek negosiasi dengan pemasok

Ya, meskipun fokus utamanya manajemen pembelian, materi akan menyentuh strategi dan teknik yang dapat diterapkan saat bernegosiasi dengan pemasok untuk hasil terbaik.

Bagaimana metode pengajaran dalam pelatihan ini

Kami menggunakan kombinasi presentasi, diskusi interaktif, studi kasus praktis, dan evaluasi untuk memastikan pemahaman materi yang mendalam dan aplikatif.

Apakah ada pendampingan setelah pelatihan

Peserta berhak mendapatkan konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membantu penerapan materi di lingkungan kerja masing-masing.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Manajemen Pembelian Efektif?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.