GAS

Keuangan, Pajak & Audit

Penyusunan Struktur Penggajian, Kompensasi, dan Remunerasi Karyawan

Kuasai teknik perancangan sistem kompensasi yang adil secara internal, kompetitif eksternal, dan sesuai kemampuan perusahaan untuk menarik serta mempertahankan talenta terbaik.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring
GASTentang

Tentang program

Sistem balas jasa dan tunjangan merupakan pilar krusial dalam strategi manajemen sumber daya manusia. Tanpa sistem yang dirancang dengan baik, fungsi HR dapat terhambat, bahkan di perusahaan dengan jumlah karyawan yang besar sekalipun. Pelatihan ini membekali para eksekutif HR dengan pemahaman filosofi dasar dan teknik praktis dalam menyusun sistem kompensasi dan remunerasi yang efektif.

Program ini akan mengupas tuntas bagaimana merancang struktur penggajian yang tidak hanya adil di mata karyawan, tetapi juga mampu bersaing di pasar tenaga kerja. Peserta akan belajar cara mempertahankan talenta terbaik, mendorong kinerja optimal, dan menarik kandidat berkualitas dari luar perusahaan. Semua ini dilakukan dengan mempertimbangkan kemampuan finansial organisasi.

Melalui lokakarya intensif ini, Anda akan mendapatkan pencerahan dari praktisi ahli mengenai teknik penyusunan struktur penggajian, kompensasi, dan remunerasi yang telah terbukti berhasil diterapkan di berbagai perusahaan domestik maupun multinasional. Pelatihan ini dilengkapi dengan simulasi kasus nyata untuk memastikan pemahaman mendalam dan aplikatif.

Untuk siapa program ini

  • Manajer dan staf Sumber Daya Manusia (HRD) yang bertanggung jawab atas sistem penggajian dan tunjangan.
  • Profesional yang terlibat dalam perancangan strategi kompensasi dan remunerasi.
  • Pimpinan departemen atau divisi yang ingin memahami lebih dalam tentang struktur penggajian.
  • Siapa pun yang tertarik untuk mengembangkan keahlian dalam manajemen kompensasi karyawan.

Outline materi

  1. 01 Pengantar Sistem Kompensasi & Benefit

    • Memahami keterkaitan strategi organisasi dengan sistem balas jasa.
    • Dasar dan tujuan utama program penggajian yang efektif.
    • Filosofi "Internal Fair", "External Competitive", dan "Affordable Equity" dalam kompensasi.

  2. 02 Analisis & Evaluasi Jabatan

    • Konsep dan fungsi evaluasi jabatan serta pemilihan metode yang tepat.
    • Penggunaan metode statistik regresi linier untuk analisis evaluasi jabatan.
    • Pengertian struktur gaji, grading, dan faktor penentunya.

  3. 03 Merancang Struktur Kompensasi & Benefit

    • Kebijakan dan sumber data untuk menyusun sistem kompensasi yang komprehensif.
    • Metode penentuan struktur gaji, grading, dan kenaikan gaji berkala.
    • Keterkaitan sistem remunerasi dengan penilaian kinerja dan laba bersih perusahaan.

  4. 04 Simulasi & Studi Kasus Analisis Kompensasi

    • Simulasi analisis jabatan menggunakan perangkat lunak MS Excel.
    • Simulasi penyusunan struktur gaji dan grading dengan MS Excel.
    • Simulasi perhitungan kenaikan gaji dan penyusunan kompensasi & remunerasi dengan MS Excel.

  5. 05 Diskusi dan Penerapan Studi Kasus

    • Sesi diskusi mendalam mengenai tantangan dan solusi dalam implementasi.
    • Analisis kasus nyata dari berbagai industri untuk pemahaman kontekstual.
    • Perencanaan langkah konkret untuk penerapan sistem kompensasi di lingkungan kerja masing-masing.

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif dengan materi yang mudah dipahami.
  • Diskusi kelompok untuk berbagi pandangan dan pengalaman.
  • Studi kasus nyata dari berbagai perusahaan untuk analisis mendalam.
  • Evaluasi pemahaman melalui pre-test dan post-test.
  • Simulasi praktis menggunakan MS Excel untuk aplikasi langsung.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Penyusunan Struktur Penggajian, Kompensasi, dan Remunerasi Karyawan"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Penyusunan Struktur Penggajian, Kompensasi, dan Remunerasi Karyawan"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Hubungi kami

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Hubungi kami

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Penyusunan Struktur Penggajian, Kompensasi, dan Remunerasi Karyawan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

20–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 202722–23 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana merancang struktur gaji yang adil dan kompetitif. Simulasi Excel-nya sangat membantu untuk penerapan langsung di kantor.”

Ratna Dewi

Manajer HR

“Materi yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan di lapangan. Saya mendapatkan banyak ide baru untuk menyempurnakan sistem remunerasi di perusahaan.”

Bambang Sugeng

Analis Kompensasi

“Instruktur sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan konsep yang rumit menjadi mudah dimengerti. Saya kini lebih percaya diri dalam mengelola kompensasi karyawan.”

Putri Lestari

Supervisor SDM

Pertanyaan umum

Apa perbedaan utama antara kompensasi dan remunerasi

Kompensasi umumnya merujuk pada total paket balas jasa, termasuk gaji, tunjangan, dan insentif. Remunerasi lebih spesifik pada pembayaran atas pekerjaan atau jasa, seringkali berupa gaji pokok dan bonus.

Mengapa penting bagi perusahaan memiliki struktur penggajian yang jelas

Struktur penggajian yang jelas memastikan keadilan internal, memotivasi karyawan, menarik talenta terbaik, dan membantu perusahaan mengelola biaya tenaga kerja secara efektif.

Apakah pelatihan ini mencakup aspek hukum terkait penggajian di Indonesia

Ya, pelatihan ini akan membahas ketentuan perundang-undangan yang berlaku di Indonesia terkait sistem kompensasi dan benefit.

Apakah ada studi kasus atau simulasi praktis dalam pelatihan ini

Tentu, pelatihan ini mencakup simulasi analisis jabatan, penyusunan struktur gaji, dan perhitungan kenaikan gaji menggunakan MS Excel.

Siapa yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi manajer dan staf HRD, profesional kompensasi dan benefit, serta pimpinan departemen yang ingin mendalami manajemen penggajian dan remunerasi.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Praktik Terbaik Sistem Kompensasi dan Manfaat
Akuntansi

Praktik Terbaik Sistem Kompensasi dan Manfaat

Kuasai filosofi dan teknik mutakhir dalam merancang sistem gaji dan tunjangan yang adil, kompetitif, dan sesuai kemampuan perusahaan.

17 NovemberHubungi kami
Pelatihan Payroll Administration System
Akuntansi

Pelatihan Payroll Administration System

Tingkatkan efisiensi dan akurasi pengelolaan gaji perusahaan Anda dengan sistem administrasi payroll berbasis teknologi informasi terkini.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Pengembalian Investasi Pelatihan (ROIT)
Akuntansi

Pelatihan Pengembalian Investasi Pelatihan (ROIT)

Pahami teknik pengukuran manfaat pelatihan SDM secara kuantitatif untuk mengubahnya dari biaya menjadi investasi berharga bagi perusahaan.

4 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Penyusunan Struktur Penggajian, Kompensasi, dan Remunerasi Karyawan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.