Keuangan, Pajak & Audit
Corporate Budgeting dan Pengendalian Biaya
Pelajari cara menyusun anggaran yang akurat dan mengendalikan biaya untuk mengoptimalkan profitabilitas dan pengambilan keputusan strategis.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 22–23 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Program ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang konsep dan aplikasi penganggaran perusahaan serta pengendalian biaya. Peserta akan diajak untuk memahami pentingnya anggaran sebagai panduan strategis dalam mengelola pengeluaran dan melacak kinerja keuangan secara efektif.
Pelatihan ini mengupas filosofi activity-based costing dan activity-based management yang banyak diterapkan perusahaan global. Pendekatan ini memungkinkan perusahaan memiliki sistem manajemen biaya yang akurat untuk penetapan harga jual, pertumbuhan profitabilitas, dan perencanaan investasi.
Peserta akan dilatih menyusun anggaran yang efektif dan melakukan pengendalian biaya sesuai prinsip efektivitas dan efisiensi. Tujuannya adalah memastikan anggaran tidak hanya kompilasi angka, tetapi alat manajemen yang kuat sejak awal aktivitas perusahaan.
Untuk siapa program ini
- Manajer Keuangan, Akuntan, dan Controller yang bertanggung jawab atas proses penganggaran.
- Profesional yang terlibat dalam perencanaan dan analisis keuangan perusahaan.
- Karyawan senior yang ingin meningkatkan pemahaman tentang manajemen biaya dan profitabilitas.
- Siapa saja yang ingin mengembangkan keterampilan praktis dalam penyusunan anggaran dan pengendalian biaya.
Outline materi
01 Konsep Dasar dan Prinsip Penganggaran
- Memahami peran anggaran sebagai alat kendali dan pengarah perusahaan.
- Mengenal konsep dasar perencanaan anggaran dan klasifikasi biaya.
- Menganalisis pentingnya pengendalian biaya dalam operasional bisnis.
02 Teknik Penyusunan Anggaran Efektif
- Menguasai berbagai metode dan teknik penyusunan anggaran.
- Menerapkan filosofi activity-based budgeting (ABB) dalam praktik.
- Menyusun anggaran yang terintegrasi dan realistis untuk berbagai departemen.
03 Analisis Kinerja Keuangan dan Biaya
- Mengembangkan keterampilan analisis untuk mengevaluasi kinerja anggaran.
- Mengidentifikasi penyimpangan anggaran dan penyebabnya.
- Menganalisis biaya untuk penetapan harga jual dan proyeksi profitabilitas.
04 Manajemen Biaya dan Optimalisasi Keuangan
- Menerapkan strategi pengendalian biaya yang efektif.
- Memahami peran activity-based management dalam pengelolaan keuangan.
- Mengoptimalkan pengelolaan keuangan perusahaan melalui sistem manajemen biaya yang akurat.
05 Komunikasi dan Presentasi Anggaran
- Meningkatkan kemampuan komunikasi dalam menyajikan anggaran.
- Mengembangkan strategi negosiasi untuk membela usulan anggaran.
- Mempresentasikan laporan anggaran secara jelas dan persuasif kepada pemangku kepentingan.
Metode penyampaian
- Penyampaian materi interaktif dan diskusi kelompok.
- Studi kasus nyata dari berbagai industri.
- Latihan praktis penyusunan anggaran dan analisis biaya.
- Sesi tanya jawab mendalam dengan instruktur ahli.
- Konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk implementasi di tempat kerja.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Corporate Budgeting dan Pengendalian Biaya"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Corporate Budgeting dan Pengendalian Biaya"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Corporate Budgeting dan Pengendalian Biaya dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya anggaran yang tidak sekadar angka. Teknik pengendalian biayanya relevan dan bisa langsung diterapkan.”
Ratna Dewi
Manajer Keuangan
“Saya mendapatkan banyak trik baru dalam menyusun anggaran secara lebih efisien. Diskusi kasusnya juga sangat membantu memahami aplikasi di lapangan.”
Bambang Susanto
Analis Anggaran
“Materi tentang activity-based costing sangat jelas dan mudah dipahami. Kini saya lebih percaya diri dalam melakukan analisis profitabilitas produk.”
Citra Lestari
Kepala Departemen Akuntansi
Pertanyaan umum
Apa perbedaan utama pelatihan ini dengan kursus akuntansi biasa
Pelatihan ini berfokus pada aplikasi praktis penyusunan dan pengendalian anggaran secara strategis, bukan hanya pencatatan akuntansi. Kami membahas bagaimana anggaran menjadi alat manajemen yang proaktif.
Apakah pelatihan ini cocok untuk yang baru mengenal budgeting
Ya, pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman dari konsep dasar hingga teknik lanjutan. Peserta baru akan mendapatkan fondasi yang kuat, sementara yang berpengalaman bisa memperdalam ilmunya.
Apakah ada studi kasus yang relevan dengan industri tertentu
Kami menggunakan studi kasus yang bervariasi dan bisa disesuaikan dengan latar belakang peserta. Pendekatan ini memungkinkan peserta menerapkan konsep ke konteks industri masing-masing.
Bagaimana cara mengukur efektivitas anggaran setelah pelatihan ini
Pelatihan ini akan membekali Anda dengan teknik analisis kinerja keuangan untuk mengevaluasi anggaran secara berkala. Anda akan belajar mengidentifikasi penyimpangan dan mengambil tindakan korektif.
Apakah ada pendampingan setelah pelatihan
Ya, kami menyediakan sesi konsultasi bebas pasca-pelatihan. Anda bisa berdiskusi langsung dengan instruktur kami terkait implementasi materi di lingkungan kerja Anda.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pengendalian Biaya
Kuasai teknik pengendalian biaya untuk optimalkan profitabilitas dan efisiensi operasional perusahaan Anda secara berkelanjutan.
Perencanaan Strategis, Pengendalian Manajemen, dan Penganggaran Efektif
Kuasi seni merancang strategi, mengendalikan implementasi, dan mengelola keuangan untuk mencapai tujuan organisasi secara efisien dan berkelanjutan.
Budgeting dan Kontrol untuk Perusahaan
Kuasai perencanaan anggaran dan sistem kontrol untuk mencapai target bisnis serta menjaga efisiensi operasional perusahaan secara menyeluruh.
Tertarik dengan program Corporate Budgeting dan Pengendalian Biaya?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.