Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan
Pelatihan ini membekali Anda dengan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam menyusun RKAP yang efektif untuk perencanaan dan pengendalian manajemen.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) adalah instrumen krusial dalam perencanaan dan pengendalian manajemen, sekaligus cerminan akuntabilitas dan transparansi. RKAP yang solid menopang kredibilitas manajemen dan operasional perusahaan secara keseluruhan, memastikan tujuan tercapai dengan sumber daya yang optimal.
Pelatihan ini dirancang untuk menyegarkan kembali pemahaman Anda tentang konsep RKAP sebagai alat utama tata kelola perusahaan yang baik. Kami akan membimbing Anda melalui mekanisme dan langkah-langkah esensial dalam penyusunan RKAP yang efektif, mengintegrasikan pendekatan top-down dan bottom-up.
Dengan kombinasi teori dan praktik, Anda akan menguasai proses penyusunan RKAP yang komprehensif, mulai dari evaluasi kinerja hingga proyeksi kegiatan usaha. Pelatihan ini juga akan mempertajam kemampuan Anda dalam mengelola anggaran dan perencanaan strategis untuk mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan staf divisi perencanaan dan keuangan
- Manajer departemen yang terlibat dalam penyusunan anggaran
- Profesional yang ingin meningkatkan kompetensi dalam perencanaan strategis
- Individu yang bertanggung jawab atas akuntabilitas dan transparansi perusahaan
Outline materi
01 Modul 1: Konsep Dasar dan Peran RKAP
- Pengantar Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP)
- RKAP sebagai alat perencanaan, pengendalian, dan akuntabilitas manajemen
- Prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik dalam RKAP
02 Modul 2: Evaluasi Kinerja dan Strategi Perusahaan
- Evaluasi pelaksanaan RKAP sebelumnya dan identifikasi kesenjangan
- Korelasi antara RKAP dengan strategi dan tujuan jangka panjang perusahaan
- Analisis laporan keuangan sebagai dasar proyeksi RKAP
03 Modul 3: Mekanisme Penyusunan RKAP
- Pendekatan top-down dan bottom-up dalam proses penganggaran
- Langkah-langkah sistematis dalam menyusun RKAP yang terintegrasi
- Peran berbagai tingkatan manajemen dalam kontribusi RKAP
04 Modul 4: Proyeksi Kegiatan Usaha dan Anggaran
- Teknik proyeksi kegiatan usaha dan pendapatan
- Penyusunan anggaran biaya operasional dan investasi
- Integrasi proyeksi keuangan ke dalam kerangka RKAP
05 Modul 5: Praktik Penyusunan RKAP dengan Aplikasi
- Workshop penyusunan RKAP menggunakan aplikasi spreadsheet (misalnya MS Excel)
- Studi kasus nyata penyusunan RKAP dari berbagai industri
- Diskusi dan umpan balik atas draf RKAP yang telah disusun peserta
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif untuk menyampaikan konsep kunci
- Diskusi kelompok untuk pertukaran ide dan pengalaman
- Studi kasus nyata untuk analisis dan pemecahan masalah
- Praktik langsung penyusunan RKAP menggunakan perangkat lunak
- Evaluasi pemahaman melalui pre-test dan post-test
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya RKAP yang terstruktur. Materi praktisnya langsung bisa diterapkan di perusahaan kami.”
Ratna Dewi
Manajer Keuangan
“Saya jadi lebih percaya diri dalam menyusun proyeksi anggaran setelah mengikuti program ini. Penjelasan instruktur sangat jelas dan mudah dipahami.”
Hadi Pranoto
Staf Akuntansi
“Metode pembelajarannya interaktif dan studi kasusnya relevan. Saya mendapatkan banyak tips berharga untuk menyelaraskan RKAP dengan strategi perusahaan.”
Sinta Lestari
Analis Bisnis
Pertanyaan umum
Apa perbedaan utama antara RKAP dan perencanaan strategis
RKAP adalah dokumen tahunan yang merinci rencana operasional dan anggaran spesifik untuk mencapai tujuan strategis perusahaan, sementara perencanaan strategis menetapkan arah jangka panjang perusahaan.
Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang keuangan
Ya, pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh dari dasar hingga praktik penyusunan RKAP, sehingga cocok untuk berbagai tingkat pengalaman.
Apakah ada praktik penyusunan RKAP dengan software tertentu
Ya, kami akan melakukan praktik langsung penyusunan RKAP menggunakan program Ms Office Excel untuk simulasi dan penerapan konsep.
Bagaimana pelatihan ini membantu meningkatkan akuntabilitas manajemen
Melalui pemahaman mendalam tentang RKAP sebagai alat kendali dan pelaporan, peserta akan mampu menyusun RKAP yang transparan dan dapat dipertanggungjawabkan, meningkatkan akuntabilitas manajemen.
Apakah materi pelatihan mencakup studi kasus dari berbagai industri
Ya, materi akan dilengkapi dengan studi kasus yang bervariasi untuk memberikan gambaran aplikasi RKAP di berbagai sektor bisnis.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Perencanaan Strategis, Pengendalian Manajemen, dan Penganggaran Efektif
Kuasi seni merancang strategi, mengendalikan implementasi, dan mengelola keuangan untuk mencapai tujuan organisasi secara efisien dan berkelanjutan.
Pengendalian Biaya dan Penganggaran Efektif
Kuasi strategi pengawasan biaya, penetapan harga, dan proyeksi laba untuk mencapai optimalisasi keuangan perusahaan.
Best Practices Budget & Control Terpadu
Kuasai konsep dan aplikasi budget serta kontrol terpadu untuk meningkatkan efisiensi operasional dan profitabilitas perusahaan secara signifikan.
Tertarik dengan program Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.