Kepemimpinan & Manajemen

Positive Leader

Kembangkan kepemimpinan transformasional untuk membentuk lingkungan kerja positif, memotivasi tim, dan mendorong kinerja organisasi optimal.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
22–23 September 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Program Positive Leader dirancang untuk para pemimpin yang ingin menciptakan dampak positif signifikan dalam organisasi mereka. Pemimpin memiliki peran sentral dalam membentuk persepsi, motivasi, dan loyalitas karyawan. Pelatihan ini akan membekali Anda dengan kerangka berpikir dan keterampilan untuk menjadi pemimpin yang menginspirasi, mampu mengarahkan tim menuju kinerja puncak.

Anda akan memahami urgensi kepemimpinan positif dan faktor-faktor kunci yang berkontribusi pada keberhasilannya. Kami akan membahas bagaimana pemimpin positif mampu mendorong dedikasi, mencegah penyimpangan, serta membangun budaya kerja yang produktif dan harmonis. Pelatihan ini juga akan mengeksplorasi implikasi kepemimpinan positif pada individu dan organisasi secara keseluruhan.

Melalui studi kasus dan diskusi interaktif, Anda akan mempelajari teknik-teknik praktis untuk memotivasi karyawan, menghadapi kondisi sulit, dan mengevaluasi diri sebagai pemimpin. Tujuannya adalah membantu Anda menjadi pemimpin yang mampu menciptakan organisasi berkinerja unggul melalui pendekatan yang positif dan konstruktif.

Untuk siapa program ini

  • Manajer dan Supervisor yang ingin meningkatkan kemampuan kepemimpinan.
  • Individu yang baru dipromosikan ke posisi kepemimpinan.
  • Pemimpin tim yang bertanggung jawab atas motivasi dan kinerja anggota tim.
  • Profesional SDM dan pengembangan organisasi yang ingin memahami kepemimpinan positif.

Outline materi

  1. 01 Pengantar Kepemimpinan Positif

    • Memahami ruang lingkup dan urgensi pemimpin positif dalam organisasi.
    • Menganalisis fakta lapangan dan persentase pemimpin positif di lingkungan kerja.
    • Mengenali dampak ketidakmampuan pemimpin bersikap positif terhadap organisasi.
  2. 02 Kerangka Pikir Pemimpin Positif

    • Membangun kerangka berpikir pemimpin positif dan implikasinya pada pribadi serta organisasi.
    • Mengidentifikasi karakteristik utama pemimpin yang mampu menginspirasi.
    • Mengatasi hambatan dan tantangan umum dalam mengembangkan kepemimpinan positif.
  3. 03 Menciptakan Organisasi Unggul

    • Strategi pemimpin positif dalam menciptakan 'excellence organization'.
    • Mempelajari alat dan teknik efektif untuk memotivasi pekerja dan bawahan.
    • Mengembangkan kemampuan untuk mengarahkan dan membentuk persepsi positif karyawan.
  4. 04 Mengelola Kondisi Sulit

    • Strategi menghadapi berbagai macam kondisi sulit dan krisis di perusahaan.
    • Pendekatan pemimpin positif dalam penyelesaian masalah dan pengambilan keputusan.
    • Menerapkan sudut pandang positif untuk mengubah tantangan menjadi peluang.
  5. 05 Studi Kasus dan Evaluasi Diri

    • Menganalisis studi kasus nyata terkait kepemimpinan positif.
    • Diskusi kelompok untuk menemukan solusi inovatif dari perspektif pemimpin positif.
    • Menyusun rencana pengembangan diri berkelanjutan sebagai pemimpin.

Metode penyampaian

  • Pemaparan materi interaktif dan diskusi kelompok.
  • Analisis studi kasus untuk aplikasi konsep praktis.
  • Permainan dan simulasi untuk pengalaman belajar yang mendalam.
  • Pre-test dan Post-test untuk mengukur pemahaman peserta.
  • Sesi evaluasi dan umpan balik konstruktif.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Positive Leader"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Positive Leader"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Positive Leader dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

22–23 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini membuka mata saya tentang pentingnya kepemimpinan yang positif. Saya jadi lebih percaya diri dalam memotivasi tim dan menangani konflik dengan bijak.

Rizky Pratama

Manajer Operasional

Materi yang disajikan sangat relevan dengan tantangan kepemimpinan saat ini. Saya mendapatkan banyak ide praktis untuk membangun budaya kerja yang lebih baik.

Dewi Sartika

Kepala Divisi Pemasaran

Saya belajar cara mengubah pola pikir saya sebagai pemimpin. Kini saya merasa lebih mampu membimbing tim saya menuju target dengan semangat yang positif.

Bagus Wicaksono

Supervisor Produksi

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemimpin baru

Ya, program ini sangat cocok untuk pemimpin baru maupun yang sudah berpengalaman. Materi dirancang untuk memberikan dasar yang kuat dan juga memperdalam pemahaman kepemimpinan positif.

Berapa jumlah ideal peserta dalam satu kelas

Idealnya, pelatihan ini berjalan dengan minimal 3 peserta untuk memastikan interaksi yang optimal. Namun, kami fleksibel dan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan klien.

Bisakah pelatihan ini diselenggarakan secara in-house di perusahaan kami

Tentu saja. Kami menyediakan opsi in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik dan jadwal perusahaan Anda.

Apakah ada konsultasi setelah pelatihan

Ya, kami menyediakan sesi konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membantu peserta menerapkan ilmu yang didapat dan menjawab pertanyaan lebih lanjut.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini

Anda bisa menghubungi tim marketing kami melalui telepon atau email yang tertera di situs web untuk informasi pendaftaran dan jadwal terdekat.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Positive Leader?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.