Procurement Management Strategic Sourcing
Optimalkan pengadaan barang dan jasa perusahaan dengan strategi sourcing yang efektif, tingkatkan nilai dari setiap kemitraan dengan pemasok.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Program ini dirancang untuk membekali profesional pengadaan dengan pemahaman mendalam tentang strategic sourcing, dari prinsip dasar hingga implementasi praktis. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi, mengevaluasi, dan membangun hubungan jangka panjang dengan pemasok untuk menciptakan nilai tambah.
Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, pengadaan strategis menjadi kunci untuk efisiensi biaya dan keberlanjutan operasional. Pelatihan ini akan membahas tantangan umum dalam proses pengadaan dan menyajikan solusi melalui metodologi sourcing yang terbukti efektif.
Peserta akan menguasai teknik analisis penawaran, manajemen tender, dan pemanfaatan e-procurement untuk menyederhanakan proses dan mengurangi risiko. Setelah mengikuti pelatihan ini, Anda akan mampu merancang dan menerapkan strategi pengadaan yang terintegrasi dan berdaya saing.
Untuk siapa program ini
- Manajer pengadaan dan pembelian
- Staf pengadaan dan logistik
- Profesional rantai pasok
- Siapa saja yang terlibat dalam pengambilan keputusan pengadaan
Outline materi
01 Prinsip Dasar Pengadaan
- Memahami peran strategis fungsi pembelian dalam organisasi
- Mempelajari struktur organisasi dan administrasi pengadaan yang efektif
- Menyusun rencana pengadaan dan permintaan pembelian yang terintegrasi
02 Manajemen Hubungan Pemasok (SRM)
- Membangun dan mengelola berbagai jenis hubungan dengan pemasok
- Melakukan proses seleksi dan kualifikasi pemasok yang komprehensif
- Mengevaluasi kinerja pemasok secara berkala untuk peningkatan berkelanjutan
03 Metode dan Teknik Sourcing
- Mengidentifikasi dan mengklasifikasikan pemasok potensial
- Menerapkan metode pengumpulan bid dan survei harga yang akurat
- Melakukan benchmarking untuk praktik terbaik dalam pengadaan
04 Analisis Penawaran dan Tender
- Menganalisis quotation, syarat, dan ketentuan penawaran secara mendalam
- Memahami regulasi dan administrasi tender, termasuk HPS/OE dan TKDN
- Melakukan pra-kualifikasi, pasca-kualifikasi, dan evaluasi tender yang objektif
05 E-Procurement dan Vendor Managed Inventory (VMI)
- Mengimplementasikan konsep dan alur kerja e-procurement
- Memahami arsitektur sistem dan keamanan dalam e-procurement
- Menerapkan VMI untuk optimasi inventaris dan penyusunan terms and conditions VMI
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif dengan studi kasus nyata
- Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan solusi
- Analisis kasus untuk pemecahan masalah praktis
- Pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman peserta
- Permainan simulasi untuk aplikasi konsep
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Procurement Management Strategic Sourcing"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Procurement Management Strategic Sourcing"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Hubungi kami
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Hubungi kami
SurabayaHotel Neo Gubeng
Hubungi kami
BandungHotel Neo Dipatiukur
Hubungi kami
BaliHotel Ibis Kuta
Hubungi kami
LombokHotel Jayakarta Lombok
Hubungi kami
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Procurement Management Strategic Sourcing dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang cara memilih pemasok yang tidak hanya efisien tetapi juga strategis. Materi tentang SRM sangat relevan dengan kebutuhan perusahaan kami.”
Rina Wijayanti
Manajer Pengadaan
“Saya mendapatkan banyak teknik praktis untuk menganalisis penawaran dan mengelola tender. Pembahasan e-procurement juga sangat membantu memahami tren teknologi terkini.”
Bambang Susilo
Spesialis Logistik
“Modul tentang strategic sourcing benar-benar membuka pandangan saya. Instruktor sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan konsep kompleks dengan cara yang mudah dimengerti.”
Citra Dewi
Analis Rantai Pasok
Pertanyaan umum
Apa perbedaan utama antara strategic sourcing dan pengadaan tradisional
Strategic sourcing berfokus pada analisis mendalam, pembangunan hubungan jangka panjang dengan pemasok, dan penciptaan nilai tambah, sedangkan pengadaan tradisional lebih cenderung pada transaksi pembelian jangka pendek dan harga terendah.
Siapa yang paling diuntungkan dari pelatihan ini
Pelatihan ini sangat cocok untuk manajer dan staf pengadaan, logistik, serta profesional rantai pasok yang ingin meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses pengadaan di organisasi mereka.
Apakah pelatihan ini mencakup aspek regulasi tender
Ya, pelatihan ini membahas regulasi dan kebijakan tender, termasuk dokumen, administrasi, serta proses pra-kualifikasi dan pasca-kualifikasi, juga aspek HPS/OE dan TKDN.
Bagaimana pelatihan ini membantu dalam memilih pemasok yang tepat
Anda akan diajarkan metode identifikasi, klasifikasi, seleksi, dan evaluasi pemasok, serta teknik analisis penawaran untuk memastikan pemilihan pemasok yang strategis dan berkualitas.
Apakah ada studi kasus atau contoh implementasi e-procurement
Tentu, pelatihan ini mencakup konsep e-procurement, alur kerja, arsitektur sistem, dan evaluasi sistem yang ada, dilengkapi dengan studi kasus untuk pemahaman yang lebih baik.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Best Practices Integrated Purchasing Management
Tingkatkan efisiensi pengadaan, optimalkan negosiasi, kelola tender, dan susun kontrak yang kuat untuk memitigasi risiko bisnis.
Strategi Pengadaan Terbaik
Tingkatkan efisiensi pengadaan, optimalkan pemilihan pemasok, dan kelola risiko untuk mencapai keunggulan kompetitif organisasi Anda.
Manajemen Pembelian dan Pengadaan
Pelajari strategi komprehensif untuk mengelola pembelian dan pengadaan, memastikan efisiensi biaya, kepatuhan, dan mitigasi risiko dalam rantai pasok organisasi Anda.
Tertarik dengan program Procurement Management Strategic Sourcing?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.