Operasional & Rantai Pasok
Strategi Pengadaan Terbaik
Tingkatkan efisiensi pengadaan, optimalkan pemilihan pemasok, dan kelola risiko untuk mencapai keunggulan kompetitif organisasi Anda.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 22–23 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Program ini dirancang untuk membekali profesional dengan pemahaman mendalam tentang praktik terbaik dalam pengadaan strategis. Peserta akan mempelajari cara mengembangkan dan menerapkan strategi pengadaan yang efektif untuk meningkatkan kinerja perusahaan, mulai dari identifikasi kebutuhan hingga evaluasi pasca-pengadaan.
Pengadaan bukan hanya tentang mendapatkan harga terendah, tetapi juga tentang menciptakan nilai jangka panjang dan membangun hubungan yang kuat dengan pemasok. Pelatihan ini akan membahas tantangan umum dalam proses pengadaan dan memberikan solusi praktis untuk mengatasinya, termasuk isu fraud, miskomunikasi, dan fluktuasi pasar.
Melalui kombinasi teori dan studi kasus, peserta akan menguasai teknik-teknik penting seperti manajemen hubungan pemasok, metode sourcing, analisis penawaran, dan implementasi e-procurement. Program ini bertujuan untuk memastikan setiap inisiatif pengadaan berkontribusi positif terhadap tujuan strategis organisasi.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan staf divisi pengadaan atau pembelian.
- Profesional yang terlibat dalam manajemen rantai pasok dan logistik.
- Individu yang bertanggung jawab atas pemilihan dan evaluasi pemasok.
- Siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi dalam strategi pengadaan dan efisiensi operasional.
Outline materi
01 Modul 1: Dasar dan Ruang Lingkup Pengadaan Strategis
- Memahami karakteristik dan siklus lengkap proses pengadaan.
- Menganalisis peraturan dan kebijakan terkait pengadaan.
- Menerapkan prinsip dasar pembelian dan peran strategisnya dalam organisasi.
02 Modul 2: Manajemen Hubungan Pemasok (SRM)
- Membedakan SRM dari hubungan pemasok tradisional dan jenis-jenisnya.
- Mengelola dan membangun hubungan jangka panjang dengan pemasok.
- Melakukan seleksi, kualifikasi, dan evaluasi kinerja pemasok secara sistematis.
03 Modul 3: Metode Sourcing dan Analisis Penawaran
- Mengidentifikasi dan mengklasifikasikan pemasok potensial.
- Melakukan survey harga, benchmarking, dan bid collection.
- Menganalisis quotation, syarat dan ketentuan, serta melakukan perbandingan penawaran.
04 Modul 4: E-Procurement dan Manajemen Tender
- Memahami konsep, flowchart, dan arsitektur sistem e-procurement.
- Melaksanakan proses tender sesuai regulasi dan dokumen yang berlaku.
- Melakukan pra-kualifikasi, pasca-kualifikasi, serta analisis dan evaluasi tender.
05 Modul 5: Vendor Managed Inventory (VMI) dan Studi Kasus
- Memahami konsep VMI dan perbedaannya dengan Just-in-Time (JIT).
- Menyusun persyaratan dan ketentuan untuk implementasi VMI.
- Menganalisis studi kasus nyata dan praktik terbaik dalam pengadaan.
Metode penyampaian
- Pemaparan materi secara interaktif.
- Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta.
- Simulasi peran (role play) untuk skenario pengadaan.
- Analisis studi kasus nyata untuk pemecahan masalah.
- Pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman peserta.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Strategi Pengadaan Terbaik"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Strategi Pengadaan Terbaik"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Strategi Pengadaan Terbaik dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang strategi pengadaan yang lebih efisien. Materi SRM sangat membantu saya dalam membangun hubungan baik dengan vendor.”
Ratna Dewi
Manajer Pengadaan
“Saya sangat terbantu dengan modul e-procurement. Konsep dan implementasinya dijelaskan dengan jelas, membuat saya lebih percaya diri dalam mengelola pengadaan digital.”
Bambang Susilo
Koordinator Logistik
“Teknik analisis penawaran yang diajarkan sangat praktis dan bisa langsung diterapkan. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjawab semua pertanyaan dengan baik.”
Indra Permana
Staf Pembelian
Pertanyaan umum
Apa manfaat utama mengikuti pelatihan ini
Anda akan memperoleh pemahaman mendalam tentang praktik terbaik pengadaan, mampu merumuskan strategi pengadaan yang efektif, serta mengelola hubungan dengan pemasok secara optimal untuk mendukung tujuan perusahaan.
Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang pengadaan
Ya, pelatihan ini dirancang untuk semua tingkatan, mulai dari staf hingga manajer. Materi disajikan secara komprehensif dari dasar hingga praktik terbaik yang lebih kompleks.
Bagaimana metode pelatihan diterapkan
Kami menggunakan kombinasi presentasi interaktif, diskusi kelompok, studi kasus, dan simulasi peran. Metode ini memastikan peserta tidak hanya memahami teori tetapi juga mampu mengaplikasikannya.
Apakah ada studi kasus nyata yang dibahas
Tentu, pelatihan ini mencakup analisis studi kasus nyata untuk memberikan gambaran praktis tentang tantangan dan solusi dalam pengadaan strategis di berbagai industri.
Apakah saya akan mendapatkan sertifikat setelah pelatihan
Ya, setiap peserta yang menyelesaikan program pelatihan akan menerima sertifikat dari GAS sebagai bukti partisipasi dan kompetensi yang telah dicapai.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Procurement Management Strategic Sourcing
Optimalkan pengadaan barang dan jasa perusahaan dengan strategi sourcing yang efektif, tingkatkan nilai dari setiap kemitraan dengan pemasok.
Manajemen Pembelian dan Pengadaan
Kuasai strategi pengadaan, seleksi pemasok, dan negosiasi kontrak untuk optimalkan efisiensi dan akuntabilitas operasional perusahaan Anda.
Manajemen Pembelian dan Pengadaan
Pelajari strategi komprehensif untuk mengelola pembelian dan pengadaan, memastikan efisiensi biaya, kepatuhan, dan mitigasi risiko dalam rantai pasok organisasi Anda.
Tertarik dengan program Strategi Pengadaan Terbaik?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.