Manajemen Strategi Pengadaan dan Pembelian
Kuasi strategi pengadaan barang dan jasa yang efektif untuk optimalkan efisiensi, mitigasi risiko, dan tingkatkan profitabilitas perusahaan Anda.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Pelatihan ini dirancang untuk membekali profesional dengan pemahaman mendalam tentang procurement dan purchasing, dua fungsi krusial yang saling terkait dalam operasional bisnis. Kami akan membahas bagaimana pengadaan dan pembelian yang strategis dapat menjadi tulang punggung efisiensi dan keunggulan kompetitif perusahaan.
Peserta akan diajak untuk mengidentifikasi tantangan umum dalam proses pengadaan dan pembelian, mulai dari kebutuhan sporadis hingga pemilihan vendor yang tidak optimal. Kami akan memberikan kerangka kerja dan alat praktis untuk menganalisis masalah, mengembangkan solusi inovatif, dan mengimplementasikan praktik terbaik.
Dengan fokus pada studi kasus dan diskusi interaktif, pelatihan ini tidak hanya meningkatkan kompetensi teknis, tetapi juga mendorong pertukaran ide. Anda akan mendapatkan wawasan baru dan solusi konkret untuk mengatasi kendala di lapangan, memastikan proses pengadaan dan pembelian berjalan lancar dan memberikan nilai maksimal bagi organisasi.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan Staf Departemen Pengadaan dan Pembelian
- Profesional Supply Chain dan Logistik
- Individu yang terlibat dalam negosiasi kontrak dan hubungan vendor
- Siapa saja yang ingin meningkatkan efisiensi operasional dan profitabilitas perusahaan melalui strategi pengadaan yang efektif
Outline materi
01 Modul 1: Fondasi Pengadaan dan Pembelian
- Definisi dan perbedaan antara procurement dan purchasing
- Peran strategis fungsi pengadaan dalam bisnis modern
- Tahapan kunci dalam siklus pengadaan barang dan jasa
02 Modul 2: Analisis Kebutuhan dan Perencanaan Strategis
- Identifikasi kebutuhan barang/jasa yang sporadis dan mendesak
- Pengembangan rencana pengadaan yang adaptif dan proaktif
- Penentuan spesifikasi dan standar kualitas untuk setiap pengadaan
03 Modul 3: Manajemen Vendor dan Negosiasi
- Strategi identifikasi dan evaluasi vendor berkualitas tinggi
- Teknik negosiasi yang efektif untuk mencapai kesepakatan optimal
- Pengelolaan hubungan jangka panjang dengan pemasok strategis
04 Modul 4: Mitigasi Risiko dan Pengelolaan Kontrak
- Identifikasi dan mitigasi risiko dalam proses pengadaan
- Penyusunan dan pengelolaan kontrak pengadaan yang kuat
- Studi kasus permasalahan umum dan solusi di lapangan
05 Modul 5: Pengukuran Kinerja dan Peningkatan Berkelanjutan
- Metrik pengukuran kinerja pengadaan dan pembelian
- Implementasi teknologi untuk otomatisasi dan efisiensi
- Strategi peningkatan berkelanjutan dalam fungsi pengadaan
Metode penyampaian
- Pemaparan materi interaktif dan diskusi kelompok
- Analisis studi kasus yang relevan dengan industri
- Latihan praktis dan simulasi situasi nyata
- Sesi tanya jawab dan pertukaran pengalaman dengan instruktur
- Konsultasi bebas pasca-pelatihan
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Manajemen Strategi Pengadaan dan Pembelian"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Strategi Pengadaan dan Pembelian"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Manajemen Strategi Pengadaan dan Pembelian dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang cara mengelola pengadaan yang lebih strategis. Materi dan studi kasusnya sangat relevan dengan tantangan yang saya hadapi sehari-hari.”
Rizky Pratama
Manajer Pengadaan
“Saya mendapatkan banyak teknik negosiasi baru yang bisa langsung diterapkan. Instruktur sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan konsep sulit dengan mudah.”
Siska Dewi
Spesialis Pembelian Senior
“Program ini sangat membantu saya memahami pentingnya pemilihan vendor yang tepat. Sekarang saya lebih percaya diri dalam membuat keputusan pengadaan yang berdampak positif bagi perusahaan.”
Bagas Wijaya
Analis Rantai Pasok
Pertanyaan umum
Apa perbedaan utama antara procurement dan purchasing
Procurement adalah proses pengadaan barang dan jasa secara strategis dari vendor, mencakup perencanaan hingga pengelolaan hubungan. Purchasing adalah serangkaian tindakan membeli barang dan jasa berdasarkan kebutuhan yang telah ditentukan.
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini ideal untuk manajer dan staf pengadaan, profesional supply chain, individu yang terlibat dalam negosiasi kontrak, serta siapa saja yang ingin meningkatkan efisiensi operasional melalui strategi pengadaan yang efektif.
Bagaimana pelatihan ini membantu mengatasi masalah pengadaan sporadis
Kami akan membahas strategi perencanaan adaptif dan teknik identifikasi kebutuhan yang akurat untuk mengelola pengadaan sporadis, serta cara memilih vendor yang responsif dan berkualitas.
Apakah ada studi kasus nyata yang dibahas
Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus yang relevan dari berbagai industri untuk membantu peserta memahami aplikasi praktis dari teori dan strategi yang diajarkan.
Apa manfaat jangka panjang dari mengikuti pelatihan ini
Peserta akan mampu mengoptimalkan proses pengadaan, mengurangi biaya, memitigasi risiko, dan membangun hubungan vendor yang kuat, yang pada akhirnya meningkatkan profitabilitas dan daya saing perusahaan.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Purchasing dan Procurement Management
Tingkatkan efisiensi pengadaan dan pembelian untuk optimalkan biaya, kelola risiko, dan pastikan ketersediaan produk di organisasi Anda.
Manajemen Pembelian dan Pengadaan
Kuasai perencanaan, sourcing, negosiasi, hingga evaluasi vendor untuk pengadaan yang efisien, transparan, dan akuntabel di organisasi Anda.
Pengurangan Biaya Efektif dalam Pembelian dan Pengadaan
Kuasai strategi pengurangan biaya dan optimalkan Total Cost of Ownership untuk meningkatkan profitabilitas perusahaan secara signifikan.
Tertarik dengan program Manajemen Strategi Pengadaan dan Pembelian?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.