Remunerasi dan Sistem Penggajian Modern
Rancang sistem penggajian modern yang adil, motivatif, dan mampu meningkatkan produktivitas serta loyalitas karyawan secara berkelanjutan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Dalam era bisnis yang kompetitif, sistem penggajian (remunerasi) tidak lagi sekadar soal kompensasi finansial. Penting untuk mengintegrasikan aspek ergonomi dan psikologi karyawan agar tercipta lingkungan kerja yang mendukung produktivitas tinggi.
Pelatihan ini membekali Anda dengan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip penggajian modern. Anda akan belajar bagaimana merancang sistem yang mempertimbangkan beban kerja, keadilan, dan dampak motivasional terhadap kinerja individu maupun tim.
Kami akan membahas cara memanfaatkan penghargaan ekstrinsik untuk memicu motivasi intrinsik. Dengan demikian, Anda dapat menciptakan sistem remunerasi yang tidak hanya menarik tetapi juga mempertahankan talenta terbaik, mendorong inovasi, dan meningkatkan profitabilitas perusahaan.
Untuk siapa program ini
- Manajer Sumber Daya Manusia dan profesional HR.
- Pemilik bisnis dan manajemen senior yang ingin meningkatkan kinerja karyawan.
- Praktisi kompensasi dan tunjangan.
- Siapa saja yang bertanggung jawab dalam perancangan dan implementasi sistem penggajian di organisasi.
Outline materi
01 Prinsip Dasar dan Dampak Penggajian
- Memahami prinsip-prinsip utama dalam perancangan sistem penggajian.
- Analisis dampak upah dan kompensasi terhadap motivasi kerja karyawan.
- Mengenali Teori Harapan dan Prinsip Keadilan dalam sistem remunerasi.
02 Menganalisis Beban Kerja dan Kebutuhan
- Metode Workload Analysis untuk menentukan beban kerja yang proporsional.
- Mengintegrasikan intervensi ergonomi dalam struktur penggajian.
- Mempertimbangkan aspek psikologi karyawan dalam desain kompensasi.
03 Membangun Motivasi Melalui Remunerasi
- Strategi membangkitkan motivasi dengan sistem remunerasi berkala.
- Peran promosi jabatan sebagai bagian dari paket kompensasi.
- Menciptakan Win-Win Solution dalam sistem penggajian yang adil.
04 Penggunaan Reward untuk Peningkatan Kinerja
- Pemanfaatan extrinsic reward untuk meningkatkan intrinsic reward.
- Merancang sistem insentif yang mendorong kinerja superior.
- Mengukur efektivitas program reward dan penghargaan.
05 Perancangan dan Implementasi Sistem Remunerasi
- Langkah-langkah praktis dalam merancang sistem penggajian modern.
- Strategi implementasi sistem remunerasi yang efektif.
- Evaluasi dan penyesuaian sistem penggajian berkelanjutan.
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif dengan studi kasus nyata.
- Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta.
- Analisis studi kasus yang relevan dengan kondisi industri.
- Sesi pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman.
- Evaluasi komprehensif di akhir pelatihan.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Remunerasi dan Sistem Penggajian Modern"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Remunerasi dan Sistem Penggajian Modern"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Remunerasi dan Sistem Penggajian Modern dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka pandangan saya tentang pentingnya psikologi dalam penggajian. Materi sangat aplikatif dan langsung bisa diterapkan di perusahaan.”
Ratna Dewi
Manajer HRD
“Saya mendapatkan banyak ide untuk merancang sistem remunerasi yang lebih efektif. Konsep win-win solution sangat membantu dalam negosiasi dengan karyawan.”
Bambang Susilo
Direktur Operasional
“Penjelasan tentang workload analysis dan dampaknya terhadap upah sangat jelas. Kini saya lebih percaya diri dalam mengusulkan perubahan pada struktur gaji.”
Citra Lestari
Staff Kompensasi
Pertanyaan umum
Apa perbedaan pelatihan ini dengan pelatihan penggajian lainnya
Pelatihan ini secara spesifik mengintegrasikan aspek ergonomi dan psikologi dalam sistem penggajian, bukan hanya fokus pada struktur angka semata, sehingga menghasilkan sistem yang lebih holistik dan memotivasi.
Apakah pelatihan ini cocok untuk perusahaan skala kecil
Ya, prinsip dan metode yang diajarkan dapat disesuaikan untuk berbagai skala perusahaan, membantu perusahaan kecil merancang sistem yang adil dan memotivasi sejak awal.
Apakah ada studi kasus dari berbagai industri
Materi pelatihan mencakup studi kasus dari berbagai sektor industri untuk memberikan gambaran yang komprehensif dan relevan bagi peserta.
Bagaimana cara memastikan sistem remunerasi saya adil
Pelatihan ini akan membahas prinsip keadilan dan metode evaluasi untuk memastikan sistem penggajian Anda transparan dan dirasakan adil oleh karyawan.
Apakah ada pendampingan setelah pelatihan
Kami menyediakan sesi konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membantu Anda dalam implementasi dan penyesuaian sistem remunerasi di organisasi Anda.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Analisis Biaya Tenaga Kerja untuk Praktisi HR
Optimalkan pengeluaran karyawan dan tingkatkan profitabilitas perusahaan melalui pengelolaan biaya tenaga kerja yang efektif dan strategis.
Hukum Ketenagakerjaan dan Hubungan Industrial
Pahami regulasi ketenagakerjaan secara mendalam untuk menciptakan hubungan industrial yang harmonis dan mengurangi risiko sengketa di perusahaan.
Orientasi Karyawan Baru
Integrasikan talenta baru secara efektif untuk meningkatkan retensi, motivasi, dan kontribusi karyawan sejak hari pertama.
Tertarik dengan program Remunerasi dan Sistem Penggajian Modern?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.