Operasional & Rantai Pasok

Statistical Process Control (SPC)

Kuasai teknik SPC untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengendalikan variasi proses produksi demi peningkatan kualitas berkelanjutan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
22–23 September 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Program ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang Statistical Process Control (SPC), sebuah metode krusial dalam manajemen kualitas modern. SPC memungkinkan pengambilan keputusan berbasis data, bukan opini semata, untuk memastikan performa operasional yang optimal. Peserta akan belajar bagaimana SPC mampu mengungkap penyimpangan dan kesesuaian terhadap standar proses, produk, maupun sistem.

Pelatihan ini akan membimbing peserta dalam mengidentifikasi masalah, mendeteksi kejadian tidak lazim, dan menerapkan tindakan korektif yang tepat waktu. Dengan kemampuan SPC, perusahaan dapat mengendalikan kinerja proses saat ini serta memprediksi tren masa depan. Ini adalah kunci untuk mencegah produk cacat dan mencapai peningkatan kualitas yang berkelanjutan.

Melalui serangkaian teknik dan studi kasus, peserta akan menguasai cara menyiapkan lembar periksa, mengolah data, dan membuat peta kendali yang efektif. Pemahaman tentang variasi proses dan interpretasi grafik kendali akan memberdayakan peserta untuk mengambil tindakan proaktif. Ini adalah investasi penting bagi siapa pun yang ingin mendorong keunggulan operasional dan inovasi.

Untuk siapa program ini

  • Manajer dan Supervisor Produksi yang bertanggung jawab atas kualitas dan efisiensi proses.
  • Insinyur Kualitas dan Staf Kendali Mutu yang ingin memperdalam keahlian analitis mereka.
  • Analis Proses dan Spesialis Peningkatan Berkelanjutan yang berupaya mengoptimalkan kinerja operasional.
  • Siapa saja yang terlibat dalam pengambilan keputusan berbasis data untuk peningkatan kualitas produk atau layanan.

Outline materi

  1. 01 Modul 1: Pengantar SPC dan Konsep Variasi

    • Memahami evolusi SPC dan perannya dalam peningkatan berkelanjutan.
    • Mengenali perbedaan antara variasi Common Cause dan Special Cause dalam proses.
    • Menjelaskan pentingnya pengambilan keputusan berbasis data dalam manajemen kualitas.
  2. 02 Modul 2: Persiapan Data dan Identifikasi Proses

    • Langkah-langkah sistematis dalam pengendalian proses.
    • Teknik untuk menyiapkan lembar periksa yang efektif untuk pengumpulan data.
    • Mengidentifikasi parameter-parameter kunci yang memengaruhi kualitas proses.
  3. 03 Modul 3: Peta Kendali Variabel dan Atribut

    • Membangun dan mengolah data untuk Variable Control Chart.
    • Membangun dan mengolah data untuk Attribute Control Chart.
    • Membedakan penggunaan berbagai jenis peta kendali sesuai tujuan analisis.
  4. 04 Modul 4: Analisis Kapabilitas Proses dan Interpretasi Peta Kendali

    • Melakukan analisis kapabilitas proses untuk menilai kinerja.
    • Membaca dan menginterpretasikan grafik kendali untuk mendeteksi anomali.
    • Mendeteksi dini ketidaksesuaian proses dan potensi masalah kualitas.
  5. 05 Modul 5: Tindakan Korektif dan Strategi Implementasi

    • Melakukan tindakan korektif secara cepat untuk mencegah produk cacat.
    • Menentukan prioritas masalah dan menerapkan pemecahan masalah sistematis.
    • Mengembangkan strategi implementasi SPC untuk peningkatan kinerja berkelanjutan di perusahaan.

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif untuk menyampaikan konsep dan teori.
  • Diskusi kelompok untuk pertukaran ide dan pengalaman.
  • Studi kasus nyata untuk aplikasi praktis teori SPC.
  • Pre-test dan Post-test untuk mengukur pemahaman peserta.
  • Sesi evaluasi untuk mendapatkan umpan balik dan penyempurnaan.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Statistical Process Control (SPC)"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Statistical Process Control (SPC)"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Hubungi kami

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Hubungi kami

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Statistical Process Control (SPC) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

22–23 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan SPC ini sangat membantu saya dalam memahami variasi di lini produksi. Sekarang saya bisa mengambil tindakan preventif sebelum masalah menjadi besar.

Rizky Pratama

Manajer Produksi

Materi peta kendali disampaikan dengan jelas dan contohnya relevan. Saya merasa lebih percaya diri dalam menganalisis data kualitas setelah pelatihan ini.

Citra Dewi

Insinyur Kualitas

Saya sangat terkesan dengan studi kasus yang disajikan. Ini memberikan gambaran nyata bagaimana SPC dapat diterapkan untuk peningkatan efisiensi proses.

Bima Sakti

Supervisor Operasional

Pertanyaan umum

Apa itu Statistical Process Control (SPC)

SPC adalah metode berbasis statistik untuk memantau, mengendalikan, dan meningkatkan proses dengan menganalisis variasi dalam data. Tujuannya adalah untuk memastikan proses beroperasi dalam kondisi yang stabil dan dapat diprediksi.

Mengapa SPC penting untuk perusahaan

SPC membantu perusahaan membuat keputusan berdasarkan data, bukan asumsi. Ini mengurangi cacat produk, meningkatkan efisiensi, dan meminimalkan biaya melalui identifikasi masalah sejak dini dan tindakan korektif yang cepat.

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini cocok untuk manajer, supervisor, insinyur, analis kualitas, dan siapa saja yang terlibat dalam proses produksi, kendali mutu, dan peningkatan operasional yang ingin memahami dan menerapkan SPC.

Apakah pelatihan ini mencakup alat-alat SPC

Ya, pelatihan ini akan membahas berbagai alat SPC termasuk Variable Control Chart dan Attribute Control Chart, serta bagaimana menginterpretasikannya untuk analisis dan pengambilan keputusan.

Bagaimana cara kerja SPC dalam mengidentifikasi masalah

SPC menggunakan peta kendali untuk memvisualisasikan data proses dari waktu ke waktu. Dengan membandingkan data aktual dengan batas kendali statistik, SPC dapat menunjukkan kapan proses berada di luar kendali statistik dan mengindikasikan adanya masalah.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Statistical Process Control (SPC)?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.