
Kepemimpinan & Manajemen
Strategi Kompensasi dan Benefit
Optimalkan sistem kompensasi dan tunjangan untuk menarik, mempertahankan, dan memotivasi talenta terbaik perusahaan secara strategis.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 3 hari
- Jadwal terdekat
- 22–24 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
Tentang program
Sistem kompensasi dan tunjangan merupakan pilar penting dalam strategi manajemen sumber daya manusia (SDM) setiap perusahaan. Sistem ini tidak hanya memengaruhi keputusan karyawan dalam meniti karier, tetapi juga menjadi penentu arah strategis perusahaan ke depan. Penerapan sistem yang efektif dan adil akan mendukung pencapaian tujuan bisnis secara menyeluruh.
Perancangan sistem kompensasi dan tunjangan yang efektif merupakan proses kompleks, terutama bagi perusahaan dengan jumlah karyawan yang besar. Proses ini melibatkan perumusan strategi bisnis, desain organisasi, struktur organisasi, analisis jabatan, evaluasi jabatan, hingga penyusunan skala gaji dan kebijakan kompensasi yang komprehensif.
Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang konsep, strategi, dan implementasi sistem kompensasi dan tunjangan. Anda akan belajar bagaimana merancang sistem yang selaras dengan tujuan organisasi, mematuhi regulasi, dan mampu bersaing di pasar tenaga kerja untuk menarik serta mempertahankan karyawan berkualitas.
Untuk siapa program ini
- Praktisi dan manajer SDM yang bertanggung jawab atas kompensasi dan benefit.
- Profesional payroll yang ingin meningkatkan pemahaman strategis dalam manajemen penggajian.
- Manajer lini yang terlibat dalam pengambilan keputusan terkait remunerasi karyawan.
- Siapa saja yang tertarik untuk mengembangkan sistem kompensasi dan tunjangan yang efektif.
Outline materi
01 Paradigma dan Regulasi Kompensasi
- Memahami konsep dasar dan tujuan kompensasi serta benefit dalam organisasi.
- Mempelajari peran kompensasi sebagai bagian integral dari strategi manajemen SDM.
- Meninjau regulasi ketenagakerjaan terkait kompensasi di Indonesia, khususnya UU No. 13 Tahun 2003.
02 Desain dan Struktur Sistem Kompensasi
- Menganalisis faktor internal dan eksternal yang memengaruhi standar kompensasi.
- Mengidentifikasi tiga komponen pokok kompensasi: upah dasar, upah berbasis kinerja, dan upah tidak langsung.
- Merancang struktur kompensasi yang mencakup gaji pokok, tunjangan, insentif, lembur, pajak, dan jaminan sosial.
03 Evaluasi Jabatan dan Survei Penggajian
- Melaksanakan evaluasi jabatan menggunakan berbagai metode untuk menentukan nilai relatif setiap posisi.
- Menentukan grading jabatan sebagai dasar pengembangan struktur gaji yang adil.
- Menganalisis hasil survei penggajian untuk memastikan daya saing kompensasi perusahaan di pasar.
04 Perumusan Skala dan Kebijakan Kompensasi
- Merumuskan skala upah yang menjadi parameter dalam pendistribusian gaji.
- Menetapkan struktur dan skala kompensasi dan benefit yang komprehensif.
- Menyusun dan merumuskan kebijakan kompensasi dan benefit yang jelas dan transparan.
05 Strategi Implementasi dan Komunikasi
- Mendesain strategi kompensasi untuk menarik, mempertahankan, dan memotivasi karyawan berkinerja tinggi serta potensial.
- Melakukan administrasi manajemen penggajian secara efisien dan akurat.
- Mengembangkan strategi komunikasi yang efektif untuk menyampaikan kebijakan kompensasi kepada seluruh karyawan.
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif untuk menyampaikan konsep dan teori.
- Diskusi kelompok untuk berbagi pandangan dan pengalaman.
- Studi kasus nyata untuk menganalisis dan memecahkan masalah kompensasi.
- Sesi evaluasi untuk mengukur pemahaman peserta.
- Pre-test dan post-test untuk menilai peningkatan pengetahuan.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Strategi Kompensasi dan Benefit"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Strategi Kompensasi dan Benefit"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Strategi Kompensasi dan Benefit dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–24 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan wawasan mendalam tentang bagaimana merancang sistem kompensasi yang tidak hanya adil tetapi juga strategis untuk perusahaan kami.”
Ratna Dewi
Manajer Sumber Daya Manusia
“Materi yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan sehari-hari di departemen payroll. Saya jadi lebih percaya diri dalam mengelola tunjangan karyawan.”
Bambang Susilo
Kepala Bagian Penggajian
“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk meningkatkan efektivitas program benefit di perusahaan. Instruktur sangat kompeten dan mudah dipahami.”
Maya Indriani
Staf HRD
Pertanyaan umum
Apa saja prasyarat untuk mengikuti pelatihan ini
Tidak ada prasyarat khusus, namun pemahaman dasar tentang manajemen sumber daya manusia akan sangat membantu peserta.
Apakah pelatihan ini mencakup aspek perpajakan terkait kompensasi
Ya, pelatihan ini akan membahas komponen pajak sebagai bagian dari struktur kompensasi, termasuk Jamsostek.
Bagaimana pelatihan ini membantu dalam menyusun kebijakan kompensasi
Peserta akan dipandu melalui proses penyusunan dan perumusan kebijakan kompensasi dan benefit yang efektif, dari konsep hingga implementasi.
Apakah ada studi kasus tentang perbandingan strategi kompensasi antar perusahaan
Ya, pelatihan ini akan menyertakan analisis perbandingan strategi kompensasi antar perusahaan untuk memberikan wawasan dan inspirasi bagi peserta.
Apakah pelatihan ini relevan untuk perusahaan dengan jumlah karyawan yang beragam
Sangat relevan. Materi dirancang untuk dapat diaplikasikan pada berbagai skala perusahaan, mulai dari yang kecil hingga korporasi besar.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Human Capital Management
Optimalkan nilai karyawan dan bangun struktur organisasi yang kuat untuk pertumbuhan bisnis berkelanjutan melalui pengelolaan modal manusia strategis.

Penanganan Tindakan Disipliner dan PHK
Kuasai prosedur penegakan disiplin dan PHK yang adil, legal, dan profesional untuk menjaga hubungan industrial yang harmonis.

Aspek Manusia dalam Bisnis
Kuasai pengelolaan sumber daya manusia, kepemimpinan, dan hubungan industrial untuk mendorong kesuksesan organisasi yang berkelanjutan.
Tertarik dengan program Strategi Kompensasi dan Benefit?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.