Strategi Pengembangan Bisnis dan Pemasaran
Kuasi strategi pengembangan bisnis dan pemasaran yang komprehensif untuk mendorong pertumbuhan berkelanjutan dan keunggulan kompetitif perusahaan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat, pengembangan bisnis dan strategi pemasaran yang efektif adalah kunci untuk mempertahankan dan meningkatkan posisi perusahaan. Program ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang bagaimana merancang dan mengimplementasikan strategi yang relevan dengan dinamika pasar saat ini.
Pelatihan ini akan mengupas tuntas konsep dasar hingga penerapan praktis, mulai dari analisis lingkungan internal dan eksternal, penentuan harga yang strategis, hingga pengembangan rencana bisnis yang terstruktur. Peserta akan diajak untuk berpikir secara holistik dalam mengidentifikasi peluang pertumbuhan baru dan memaksimalkan potensi pasar.
Fokus utama program ini adalah pada kemampuan peserta untuk menciptakan program pengembangan yang selaras dengan visi, misi, dan tujuan perusahaan. Ini termasuk bagaimana mengantisipasi perubahan pasar, mengelola risiko, dan membuat keputusan strategis yang berorientasi pada pencapaian target jangka panjang.
Untuk siapa program ini
- Staf, Supervisor, dan Manajer dari berbagai divisi yang terlibat dalam pengembangan strategi bisnis.
- Praktisi bisnis dan profesional yang ingin memperdalam pemahaman tentang strategi pemasaran dan pengembangan usaha.
- Individu yang bertanggung jawab atas perencanaan dan implementasi program pertumbuhan perusahaan.
- Siapa saja yang tertarik untuk meningkatkan kompetensi dalam analisis pasar dan pengambilan keputusan strategis.
Outline materi
01 Modul 1: Fondasi Sales, Marketing, dan Pengembangan Bisnis
- Memahami perbedaan dan keterkaitan antara Sales, Marketing, dan Business Development.
- Mengembangkan strategi penjualan dan pemasaran yang terintegrasi.
- Menganalisis peran Business Intelligence dalam pengambilan keputusan strategis.
02 Modul 2: Analisis Lingkungan dan Penentuan Harga Strategis
- Melakukan pemindaian lingkungan internal dan eksternal untuk peluang dan ancaman.
- Memahami faktor-faktor yang mempengaruhi sensitivitas harga dan keputusan pembeli.
- Merumuskan strategi penetapan harga yang optimal untuk meningkatkan keuntungan.
03 Modul 3: Perencanaan dan Ekspansi Bisnis
- Membangun rencana strategis untuk identifikasi bisnis alternatif dan penetapan tujuan.
- Mengembangkan strategi ekspansi bisnis yang efektif dan berkelanjutan.
- Merancang program pengembangan usaha yang selaras dengan visi dan misi perusahaan.
04 Modul 4: Manajemen Rantai Pasok dan Risiko
- Mengelola rantai pasok (Supply Chain Management) untuk efisiensi operasional.
- Mengidentifikasi dan mengevaluasi potensi risiko dalam pengembangan bisnis.
- Merumuskan strategi mitigasi risiko untuk menjaga keberlanjutan usaha.
05 Modul 5: Implementasi Strategi dan Evaluasi Kinerja
- Menyusun tahapan implementasi strategi secara sistematis dan terukur.
- Mengevaluasi kinerja strategi pemasaran dan pengembangan bisnis.
- Mengantisipasi dan menyelesaikan permasalahan yang muncul akibat perubahan pasar.
Metode penyampaian
- Penyampaian materi teoritis yang komprehensif.
- Diskusi interaktif untuk berbagi pandangan dan pengalaman.
- Sesi praktik langsung untuk penerapan konsep yang dipelajari.
- Analisis studi kasus nyata untuk pemecahan masalah.
- Konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk pendampingan implementasi.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Strategi Pengembangan Bisnis dan Pemasaran"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Strategi Pengembangan Bisnis dan Pemasaran"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Strategi Pengembangan Bisnis dan Pemasaran dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan saya wawasan baru tentang cara mengintegrasikan strategi penjualan dan pemasaran. Sangat aplikatif untuk tim saya.”
Dewi Sartika
Manajer Penjualan
“Saya jadi lebih paham faktor di balik penetapan harga yang efektif. Studi kasusnya sangat membantu saya melihat gambaran nyata.”
Rizky Pratama
Analis Bisnis
“Modul tentang ekspansi bisnis sangat relevan dengan tantangan perusahaan kami saat ini. Saya mendapatkan banyak ide konkret.”
Sarah Wijayanti
Kepala Pengembangan Produk
Pertanyaan umum
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini cocok untuk staf, supervisor, manajer, dan praktisi bisnis dari berbagai divisi yang terlibat dalam pengembangan strategi bisnis dan pemasaran, atau siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.
Apa saja manfaat yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini
Anda akan mendapatkan pemahaman mendalam tentang perumusan strategi pemasaran dan pengembangan bisnis, kemampuan analisis pasar, penentuan harga strategis, serta keterampilan dalam perencanaan dan implementasi program pertumbuhan perusahaan.
Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis
Ya, pelatihan ini menggunakan metode studi kasus nyata untuk membantu peserta menerapkan konsep teoritis ke dalam skenario bisnis yang relevan dan memecahkan masalah praktis.
Bagaimana metode penyampaian materi dalam pelatihan ini
Metode pelatihan meliputi penyampaian teori, diskusi interaktif, sesi praktik, dan analisis studi kasus. Kami juga menyediakan konsultasi bebas pasca-pelatihan.
Apakah ada pendampingan setelah pelatihan
Ya, kami menyediakan konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membantu peserta dalam penerapan materi yang telah dipelajari di lingkungan kerja mereka.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Manajemen Proyek Esensial: Dari Inisiasi hingga Serah Terima
Kerangka kerja proyek yang cukup ringkas untuk dipakai, cukup lengkap untuk diandalkan.
Sistem OSS RBA dan Perizinan Usaha
Pelajari cara kerja sistem OSS RBA secara efektif untuk mengurus perizinan usaha dan meningkatkan efisiensi operasional perusahaan Anda.
Manajemen Outsourcing
Kuasai strategi outsourcing untuk optimalkan efisiensi operasional, kelola risiko, dan tingkatkan daya saing bisnis Anda.
Tertarik dengan program Strategi Pengembangan Bisnis dan Pemasaran?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.