Operasional & Rantai Pasok

Supply Chain Management Praktik Terbaik

Tingkatkan efisiensi operasional dan daya saing bisnis melalui pengelolaan rantai pasok yang strategis dan terintegrasi dari hulu ke hilir.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
22–23 September 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Di tengah persaingan bisnis yang ketat, perusahaan dituntut tidak hanya fokus pada kapabilitas internal, tetapi juga kolaborasi efektif dengan pihak eksternal seperti pemasok dan distributor. Kolaborasi ini krusial untuk menghasilkan produk berkualitas tinggi, berbiaya efisien, dan tepat waktu, yang semuanya merupakan kunci keunggulan di pasar.

Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman komprehensif tentang Supply Chain Management (SCM) dari perencanaan hingga pengawasan. Materi mencakup seluruh rangkaian aktivitas, mulai dari pengadaan bahan baku, proses produksi, hingga distribusi produk sampai ke tangan konsumen, memastikan aliran material dan informasi berjalan lancar.

Program ini dirancang untuk mengatasi berbagai tantangan dalam SCM modern, termasuk pemanfaatan teknologi canggih untuk kontrol yang lebih efisien. Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip SCM secara mendalam, memahami cara mengoptimalkan proses bisnis, mengelola inventaris, dan menjalin kemitraan strategis untuk mencapai tujuan perusahaan.

Untuk siapa program ini

  • Manajer dan staf yang terlibat dalam operasional rantai pasok, logistik, dan pengadaan.
  • Profesional yang ingin memahami dan mengoptimalkan proses bisnis dari hulu ke hilir.
  • Individu yang bertanggung jawab atas manajemen inventaris dan pergudangan.
  • Pimpinan tim yang perlu meningkatkan kolaborasi dengan pemasok dan distributor.

Outline materi

  1. 01 Pengantar dan Evolusi Supply Chain Management

    • Definisi dan model nilai rantai pasok
    • Sejarah perkembangan dan relevansi SCM saat ini
    • Pentingnya kolaborasi dan integrasi dalam SCM
  2. 02 Strategi dan Teknologi dalam SCM

    • Strategi SCM untuk keunggulan kompetitif
    • Jenis kolaborasi dan komunikasi dalam SCM
    • Peran teknologi informasi dalam optimalisasi rantai pasok
  3. 03 Manajemen Inventaris dan Efek Bullwhip

    • Klasifikasi, biaya, dan model pemesanan inventaris
    • Perhitungan safety stock dan valuasi inventaris
    • Memahami dan menghindari efek bullwhip dalam distribusi
  4. 04 Manajemen Transportasi, Distribusi, dan Pergudangan

    • Model sistem transportasi dan aktivitas terkait
    • Prinsip-prinsip manajemen pergudangan dan operasional
    • Desain jaringan logistik dan perencanaan pengiriman
  5. 05 Pengukuran Kinerja SCM dan Studi Kasus

    • Metrik dan pengukuran performa rantai pasok
    • Menganalisis pencapaian target SCM perusahaan
    • Penerapan praktik terbaik melalui studi kasus nyata

Metode penyampaian

  • Pemaparan materi interaktif dan diskusi kelompok
  • Studi kasus untuk analisis masalah dan solusi nyata
  • Pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman peserta
  • Permainan simulasi untuk pengalaman praktis
  • Konsultasi bebas pasca-pelatihan

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Supply Chain Management Praktik Terbaik"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Supply Chain Management Praktik Terbaik"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Supply Chain Management Praktik Terbaik dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

22–23 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang cara mengelola inventaris dengan lebih efektif. Materi efek bullwhip sangat relevan dengan tantangan di perusahaan kami.

Rizky Pratama

Manajer Logistik

Saya jadi lebih paham pentingnya kolaborasi dengan supplier dan bagaimana teknologi bisa diimplementasikan. Banyak tips praktis yang bisa langsung diterapkan.

Sari Dewi

Analis Rantai Pasok

Modul manajemen pergudangan sangat detail dan membantu saya melihat celah perbaikan di operasional harian. Instruktur juga sangat kompeten dan mudah menjelaskan konsep kompleks.

Bambang Kurniawan

Supervisor Gudang

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan strategi dan praktik terbaik untuk mengoptimalkan seluruh rantai pasok, meningkatkan efisiensi, dan mengurangi biaya operasional.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Program ini ideal untuk manajer dan staf yang terlibat dalam logistik, pengadaan, inventaris, distribusi, serta siapa pun yang ingin memahami dan meningkatkan kinerja rantai pasok.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus nyata untuk membantu peserta menerapkan konsep dan strategi yang diajarkan dalam skenario bisnis sesungguhnya.

Bagaimana pelatihan ini membahas peran teknologi dalam SCM

Pelatihan akan menjelaskan bagaimana berbagai pilihan teknologi informasi dapat mempengaruhi dan mengoptimalkan efisiensi serta pengambilan keputusan dalam rantai pasok.

Apakah ada materi tentang manajemen inventaris yang mendalam

Tentu, Anda akan mempelajari klasifikasi inventaris, biaya, model pemesanan ekonomis, perhitungan safety stock, valuasi, dan metrik inventaris untuk pengelolaan yang efektif.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Supply Chain Management Praktik Terbaik?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.