Operasional & Rantai Pasok
Manajemen Inventaris
Kuasai pengelolaan persediaan yang efektif untuk optimalkan biaya, tingkatkan efisiensi operasional, dan penuhi kepuasan pelanggan secara optimal.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 22–23 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Manajemen inventaris yang efektif adalah kunci keberhasilan operasional perusahaan. Tanpa pengelolaan yang tepat, risiko kehabisan atau kelebihan stok dapat menghambat produktivitas, menunda pengiriman, dan membengkakkan biaya penyimpanan. Pelatihan ini membekali Anda dengan strategi dan teknik terkini untuk memastikan ketersediaan barang yang optimal.
Program ini dirancang untuk mengatasi tantangan umum dalam pengelolaan persediaan, mulai dari identifikasi produk yang lambat bergerak hingga penerapan sistem digital. Peserta akan belajar menyeimbangkan permintaan pasar dengan kapasitas penyimpanan, menghindari pemborosan, serta memastikan setiap barang dapat dilacak dengan mudah dari awal hingga akhir siklusnya.
Dengan menguasai prinsip-prinsip manajemen inventaris modern, Anda akan mampu membuat keputusan strategis yang berdampak langsung pada efisiensi biaya operasional dan kepuasan pelanggan. Investasi pada pelatihan ini akan membawa manfaat jangka panjang bagi keberlanjutan dan profitabilitas bisnis Anda.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan Supervisor Logistik, Gudang, dan Rantai Pasok
- Staf Perencanaan Produksi dan Pengadaan
- Profesional yang terlibat dalam pengelolaan bahan baku, barang dalam proses, atau barang jadi
- Siapa saja yang ingin meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam manajemen inventaris modern
Outline materi
01 Pengantar Manajemen Persediaan
- Definisi dan fungsi utama manajemen inventaris dalam bisnis
- Tujuan pengelolaan persediaan: menyeimbangkan ketersediaan dan biaya
- Jenis-jenis inventaris: bahan baku, barang dalam proses, barang jadi
02 Perencanaan dan Pengendalian Persediaan
- Metode peramalan permintaan dan perencanaan kebutuhan material (MRP)
- Teknik pengendalian stok: Economic Order Quantity (EOQ) dan Reorder Point
- Analisis ABC untuk klasifikasi dan prioritas inventaris
03 Teknik Pengelolaan Inventaris Lanjutan
- Penerapan sistem Just In Time (JIT) dalam rantai pasok
- Manajemen gudang modern dan optimasi tata letak
- Pengukuran kinerja inventaris: inventory turnover dan indikator lainnya
04 Manajemen Risiko dan Digitalisasi Inventaris
- Identifikasi dan mitigasi risiko dalam pengelolaan persediaan
- Pengenalan sistem informasi inventaris: ERP dan WMS
- Pemanfaatan teknologi untuk pelacakan real-time dan pelaporan akurat
05 Studi Kasus dan Simulasi Praktis
- Analisis studi kasus pengelolaan inventaris di berbagai industri
- Simulasi penerapan strategi pengendalian stok
- Diskusi kelompok untuk solusi tantangan inventaris spesifik
Metode penyampaian
- Pemaparan konsep dan teori dasar oleh instruktur berpengalaman
- Diskusi interaktif dan studi kasus nyata untuk pemahaman mendalam
- Simulasi dan latihan praktis untuk aplikasi langsung di tempat kerja
- Sesi tanya jawab untuk eksplorasi topik dan tantangan spesifik peserta
- Konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk implementasi di lapangan
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Manajemen Inventaris"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Inventaris"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Manajemen Inventaris dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka pandangan baru tentang cara mengelola stok secara lebih efisien. Materi yang disampaikan sangat relevan dengan masalah yang kami hadapi setiap hari.”
Rina Wijaya
Manajer Logistik
“Saya mendapatkan banyak teknik praktis untuk optimasi gudang dan mengurangi pemborosan. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep sulit dengan mudah.”
Bambang Susanto
Supervisor Gudang
“Materi tentang sistem digital dan manajemen risiko sangat membantu. Sekarang saya lebih percaya diri dalam mengusulkan perbaikan pada sistem inventaris perusahaan.”
Citra Dewi
Analis Rantai Pasok
Pertanyaan umum
Apa itu manajemen inventaris
Manajemen inventaris adalah proses pengelolaan dan pengendalian stok barang (bahan baku, barang dalam proses, barang jadi) untuk memastikan ketersediaan yang seimbang dengan kebutuhan operasional dan permintaan pasar, sekaligus meminimalkan biaya.
Mengapa manajemen inventaris penting bagi perusahaan
Manajemen inventaris yang baik membantu mengontrol ketersediaan stok, mengoptimalkan biaya operasional, mendukung produksi dan penjualan, mempermudah pengawasan, serta meningkatkan kepuasan pelanggan dengan memastikan produk selalu tersedia.
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini cocok untuk manajer dan supervisor logistik, gudang, rantai pasok, staf perencanaan produksi dan pengadaan, serta profesional lain yang terlibat dalam pengelolaan persediaan dan ingin meningkatkan efisiensinya.
Apa saja materi yang akan dipelajari
Peserta akan mempelajari pengantar manajemen persediaan, perencanaan dan pengendalian, teknik pengelolaan lanjutan (JIT, manajemen gudang), manajemen risiko, digitalisasi inventaris (ERP, WMS), serta studi kasus dan simulasi praktis.
Bagaimana metode penyampaian materi pelatihan ini
Pelatihan disampaikan melalui pemaparan teori, diskusi interaktif, studi kasus nyata, simulasi praktis, sesi tanya jawab, serta konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk mendukung implementasi di lapangan.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Manajemen Inventaris
Kuasai pengelolaan inventaris yang efisien untuk menekan biaya operasional, menghindari stockout, dan meningkatkan profitabilitas perusahaan.
Best Practice Material Budgeting
Optimalkan pengelolaan material dari perencanaan hingga pengendalian untuk menekan biaya dan melancarkan proses produksi perusahaan.
Purchasing and Supply Management Strategi dan Aplikasi
Tingkatkan efisiensi pengadaan dan kelola rantai pasok Anda dengan strategi modern untuk mencapai keunggulan kompetitif bisnis.
Tertarik dengan program Manajemen Inventaris?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.