
Operasional & Rantai Pasok
Vendor Performance Assessment Scorecard
Optimalkan rantai pasok Anda dengan menyusun dan mengimplementasikan sistem penilaian kinerja vendor yang terukur dan strategis.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 22–23 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
Tentang program
Dalam lanskap bisnis yang kompetitif, kinerja pemasok memiliki dampak signifikan terhadap efisiensi operasional dan daya saing perusahaan. Banyak organisasi kesulitan dalam menilai dan mengelola pemasok secara efektif, seringkali karena kurangnya sistem pengukuran yang terstruktur. Hal ini dapat menyebabkan masalah kualitas, keterlambatan pengiriman, dan biaya yang tidak efisien.
Program ini dirancang untuk membekali Anda dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengembangkan dan mengimplementasikan sistem penilaian kinerja vendor yang komprehensif. Anda akan belajar menyusun indikator penilaian yang relevan, memanfaatkan berbagai model penilaian, serta merancang scorecard yang efektif untuk memantau performa pemasok secara berkelanjutan.
Dengan menguasai metodologi Vendor Performance Assessment Scorecard, Anda dapat mengidentifikasi area peningkatan, mendorong perbaikan berkelanjutan dari pemasok, serta pada akhirnya memperkuat rantai pasok perusahaan Anda. Ini akan berkontribusi pada peningkatan kualitas produk, ketepatan waktu, dan efisiensi biaya secara keseluruhan.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan staf dari divisi Pengadaan, Logistik, atau Supply Chain Management
- Profesional yang bertanggung jawab atas pemilihan dan evaluasi kinerja vendor
- Siapa saja yang terlibat dalam pengelolaan hubungan dengan pemasok
- Individu yang ingin meningkatkan efisiensi operasional melalui manajemen vendor yang lebih baik
Outline materi
01 Pengantar Pengukuran Kinerja Pemasok
- Memahami ruang lingkup dan pentingnya penilaian kinerja pemasok dalam rantai pasok.
- Mengidentifikasi tantangan umum dalam manajemen dan evaluasi vendor.
- Mengenali dampak kinerja pemasok terhadap kualitas, biaya, dan daya saing perusahaan.
02 Indikator Kunci Penilaian Vendor
- Menentukan indikator penilaian yang relevan meliputi kualitas, biaya, dan ketepatan pengiriman.
- Menganalisis aspek fleksibilitas, kepatuhan, inovasi, dan keberlanjutan pemasok.
- Mempertimbangkan stabilitas keuangan sebagai faktor penting dalam evaluasi vendor.
03 Model dan Pendekatan Penilaian Kinerja
- Mempelajari berbagai model penilaian seperti Balanced Scorecard dan Economic Value Added (EVA).
- Memahami konsep Activity Based Costing (ABC) dan Supply Chain Operation Reference (SCOR).
- Mengintegrasikan model-model ini untuk analisis kinerja pemasok yang holistik.
04 Penyusunan dan Implementasi Supplier Scorecard
- Mendesain Supplier Scorecard yang efektif dengan Key Performance Indicators (KPI) yang tepat.
- Melakukan proses pengumpulan data dan analisis untuk mengisi scorecard.
- Mengimplementasikan scorecard sebagai alat evaluasi dan pemantauan kinerja pemasok berkelanjutan.
05 Studi Kasus dan Praktik Terbaik
- Menganalisis studi kasus nyata tentang implementasi Vendor Performance Assessment Scorecard.
- Berlatih menyusun scorecard berdasarkan skenario industri yang relevan.
- Mendiskusikan praktik terbaik dalam pengelolaan hubungan dengan vendor berdasarkan hasil penilaian.
Metode penyampaian
- Pemaparan materi interaktif oleh fasilitator ahli
- Sesi diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan perspektif
- Studi kasus untuk menganalisis skenario bisnis nyata
- Latihan praktis penyusunan Vendor Performance Scorecard
- Konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk implementasi di tempat kerja
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Vendor Performance Assessment Scorecard"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Vendor Performance Assessment Scorecard"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Vendor Performance Assessment Scorecard dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya dalam menyusun indikator penilaian supplier yang lebih terstruktur. Studi kasusnya sangat aplikatif dan mudah dipahami.”
Rani Widjaja
Manajer Pengadaan
“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk mengembangkan scorecard di tempat kerja. Penjelasan instruktur sangat jelas dan membantu saya memahami konsep kompleks dengan mudah.”
Bambang Susanto
Staf Supply Chain
“Materi tentang Balanced Scorecard dan SCOR sangat relevan dengan kebutuhan perusahaan kami. Saya kini lebih percaya diri dalam mengevaluasi kinerja vendor secara objektif.”
Kartika Dewi
Analis Logistik
Pertanyaan umum
Mengapa penilaian kinerja vendor itu penting
Penilaian kinerja vendor membantu perusahaan memastikan pemasok memenuhi standar kualitas, ketepatan waktu, dan efisiensi biaya. Ini penting untuk menjaga kelancaran rantai pasok dan daya saing bisnis.
Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini cocok untuk manajer dan staf di departemen pengadaan, logistik, supply chain, atau siapa saja yang bertanggung jawab mengelola hubungan dan kinerja pemasok.
Apakah saya akan belajar menyusun scorecard sendiri
Ya, salah satu fokus utama pelatihan adalah membimbing Anda melalui proses penyusunan Supplier Scorecard yang disesuaikan dengan kebutuhan dan konteks perusahaan Anda.
Model penilaian apa saja yang akan dibahas
Kami akan membahas beberapa model seperti Balanced Scorecard, Economic Value Added (EVA), Activity Based Costing (ABC), dan Supply Chain Operation Reference (SCOR).
Apa manfaat utama yang akan saya dapatkan
Anda akan mampu menyusun indikator penilaian yang relevan, memanfaatkan scorecard untuk evaluasi berkelanjutan, dan pada akhirnya mendukung efisiensi rantai pasok serta meningkatkan daya saing perusahaan.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Vendor Performance Assessment Scorecard
Tingkatkan efisiensi pengadaan dan kualitas mitra dengan sistem penilaian vendor yang objektif dan terukur untuk mencapai tujuan operasional perusahaan.

Pengurangan Biaya Efektif dalam Pembelian dan Pengadaan
Kuasai strategi pengurangan biaya dan optimalkan Total Cost of Ownership untuk meningkatkan profitabilitas perusahaan secara signifikan.

Manajemen Transportasi Darat Profesional
Kelola operasional armada pengiriman efisien, aman, dan tepat waktu untuk mendukung rantai pasok perusahaan
Tertarik dengan program Vendor Performance Assessment Scorecard?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.