Operasional & Rantai Pasok
Vendor Performance Assessment Scorecard
Tingkatkan efisiensi pengadaan dan kualitas mitra dengan sistem penilaian vendor yang objektif dan terukur untuk mencapai tujuan operasional perusahaan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 22–23 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif, kemampuan menilai kinerja vendor secara akurat sangat krusial untuk memastikan efisiensi biaya, peningkatan kualitas, dan mitigasi risiko dalam rantai pasok. Namun, banyak organisasi menghadapi tantangan seperti kurangnya standar penilaian, data historis yang minim, dan subjektivitas dalam evaluasi. Hal ini menyebabkan proses penilaian seringkali tidak memberikan dampak signifikan terhadap perbaikan kinerja vendor.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali staf dan manajer pengadaan dengan pengetahuan serta keterampilan untuk mengembangkan dan mengimplementasikan sistem Vendor Performance Assessment Scorecard yang sistematis dan objektif. Peserta akan belajar mendesain kriteria penilaian yang terukur, mengumpulkan data relevan, dan menganalisis hasil untuk membuat keputusan strategis terkait mitra bisnis.
Dengan menguasai teknik penilaian kinerja vendor, peserta akan mampu mengidentifikasi mitra terbaik, mendorong transparansi, akuntabilitas, dan efisiensi dalam hubungan kerja sama. Ini bukan hanya meningkatkan kualitas operasional perusahaan, tetapi juga memperkuat posisi profesional individu dalam menghadapi tantangan bisnis yang terus berkembang.
Untuk siapa program ini
- Staf dan Manajer Pengadaan atau Procurement yang ingin meningkatkan kompetensi.
- Profesional Supply Chain dan Logistik yang bertanggung jawab atas manajemen vendor.
- Manajer Operasional yang terlibat dalam pemilihan dan evaluasi pemasok.
- Siapa saja yang ingin memahami praktik terbaik dalam penilaian kinerja vendor.
Outline materi
01 Pengantar Penilaian Kinerja Pemasok
- Memahami ruang lingkup dan pentingnya penilaian kinerja pemasok dalam manajemen rantai pasok.
- Mengidentifikasi tantangan umum dalam proses penilaian vendor.
- Mengenali manfaat strategis dari sistem penilaian vendor yang efektif.
02 Indikator dan Model Penilaian Vendor
- Mempelajari berbagai indikator kinerja vendor kunci (KQI) yang relevan.
- Mengenal model dan pendekatan penilaian seperti Balanced Scorecard dan Economic Value Added (EVA).
- Memahami komponen pengukuran utama: Quality, Cost, Delivery, Responsiveness, Flexibility.
03 Mendesain Vendor Scorecard
- Mengidentifikasi langkah-langkah dalam proses perancangan Supplier Scorecard.
- Menentukan kriteria penilaian yang objektif dan terukur.
- Mengembangkan bobot dan skala penilaian yang sesuai untuk setiap indikator.
04 Implementasi dan Praktik Terbaik
- Strategi implementasi Vendor Performance Assessment Scorecard dalam organisasi.
- Melakukan praktik penilaian kinerja vendor menggunakan studi kasus.
- Mendiskusikan cara mengatasi resistensi dan memastikan adopsi sistem penilaian.
05 Manajemen dan Peningkatan Kinerja Vendor
- Menganalisis hasil penilaian untuk mengidentifikasi area perbaikan.
- Strategi komunikasi hasil penilaian kepada vendor untuk mendorong perbaikan berkelanjutan.
- Memanfaatkan data scorecard untuk pengambilan keputusan strategis terkait pemilihan dan pengembangan vendor.
Metode penyampaian
- Pemaparan konsep interaktif dan diskusi kelompok.
- Studi kasus nyata dan analisis masalah.
- Latihan praktis pengembangan Vendor Scorecard.
- Sesi tanya jawab terbuka dengan instruktur berpengalaman.
- Simulasi skenario penilaian kinerja vendor.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Vendor Performance Assessment Scorecard"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Vendor Performance Assessment Scorecard"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Vendor Performance Assessment Scorecard dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan panduan yang sangat jelas untuk membangun sistem penilaian vendor yang objektif. Materi studi kasusnya juga sangat relevan dengan tantangan di lapangan.”
Ratna Dewi
Manajer Pengadaan
“Saya sekarang lebih percaya diri dalam mengevaluasi pemasok setelah mengikuti pelatihan ini. Pendekatan Balance Scorecard yang diajarkan sangat membuka wawasan.”
Farhan Alamsyah
Staf Logistik
“Manfaatnya langsung terasa. Kami bisa menerapkan beberapa poin penting untuk memperbaiki proses seleksi vendor di perusahaan kami.”
Siska Ambarwati
Supervisor Pembelian
Pertanyaan umum
Apa itu Vendor Performance Assessment Scorecard
Vendor Performance Assessment Scorecard adalah alat terstruktur untuk mengevaluasi kinerja pemasok secara sistematis dan objektif, berdasarkan kriteria yang telah ditetapkan untuk mendukung pengambilan keputusan strategis.
Siapa yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat cocok bagi staf dan manajer di departemen pengadaan, logistik, supply chain, dan operasional yang bertanggung jawab dalam mengelola serta mengevaluasi kinerja vendor.
Apa manfaat utama dari pelatihan ini
Peserta akan mampu mendesain, mengimplementasikan, dan mengelola sistem penilaian vendor yang objektif, meningkatkan efisiensi pengadaan, mengurangi risiko, dan memastikan kualitas mitra bisnis.
Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis
Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus nyata dan latihan praktis yang memungkinkan peserta menerapkan konsep penilaian vendor secara langsung.
Bagaimana pelatihan ini membantu meningkatkan kualitas vendor
Dengan sistem penilaian yang transparan dan terukur, vendor akan memahami ekspektasi perusahaan dan area yang perlu diperbaiki, mendorong mereka untuk meningkatkan kualitas layanan atau produknya.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Manajemen Pembelian dan Pengadaan
Kuasai strategi pembelian dan pengadaan untuk menekan biaya, menjaga kualitas, dan mengoptimalkan rantai pasok perusahaan.
Manajemen Pembelian dan Pengadaan
Pelajari strategi komprehensif untuk mengelola pembelian dan pengadaan, memastikan efisiensi biaya, kepatuhan, dan mitigasi risiko dalam rantai pasok organisasi Anda.
Manajemen Inventori Efektif
Kuasi konsep dan teknik pengelolaan inventori untuk optimasi modal perusahaan, efisiensi operasional, dan peningkatan profitabilitas.
Tertarik dengan program Vendor Performance Assessment Scorecard?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.