Sertifikasi Kompetensi (BNSP)

Advance Training Need Analysis

Pelatihan ini membekali Anda dengan metodologi canggih untuk mengidentifikasi kebutuhan pengembangan SDM yang presisi dan berdampak positif bagi organisasi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
3 hari
Jadwal terdekat
22–24 September 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA) yang efektif merupakan fondasi bagi setiap program pengembangan sumber daya manusia yang sukses. Namun, seringkali proses ini diabaikan, menyebabkan program pelatihan tidak tepat sasaran dan investasi yang tidak optimal. Pelatihan ini dirancang untuk mengatasi tantangan tersebut, membekali praktisi SDM dengan pendekatan lanjutan dalam melakukan TNA.

Anda akan mendalami perbedaan antara manajemen SDM berbasis tradisional, kompetensi, dan talenta, serta memahami bagaimana TNA terintegrasi dalam kerangka pengembangan manusia yang holistik. Materi mencakup perancangan modul berdasarkan kamus kompetensi, penentuan tujuan pelatihan, hingga evaluasi dampak program secara komprehensif. Pendekatan ini memastikan setiap inisiatif pelatihan selaras dengan tujuan bisnis strategis.

Kami akan mempraktikkan teknik analisis di tingkat makro dan mikro, termasuk identifikasi masalah kinerja dan solusi yang tepat, baik melalui pelatihan maupun non-pelatihan. Anda juga akan mengasah keterampilan wawancara dan komunikasi untuk menggali kebutuhan riil dari para pemangku kepentingan, memastikan desain pelatihan yang dihasilkan benar-benar relevan dan efektif.

Untuk siapa program ini

  • Manajer dan Spesialis Sumber Daya Manusia (SDM)
  • Profesional Learning & Development (L&D)
  • Praktisi Organisasi dan Pengembangan (OD)
  • Konsultan Manajemen dan Pelatihan
  • Siapa saja yang bertanggung jawab merancang dan mengimplementasikan program pelatihan

Outline materi

  1. 01 Pendekatan Baru dalam Pengembangan SDM

    • Memahami Human Capital, Competency Management, dan Talent Management
    • Perbedaan antara HRM Tradisional, Berbasis Kompetensi, dan Berbasis Talenta
    • Peran divisi Training & Development dalam konteks pengembangan manusia
  2. 02 Manajemen Pelatihan: Gambaran Besar dan Metodologi

    • Langkah-langkah TNA: Analisis, Penentuan Tujuan, Pemilihan Metode, dan Matriks Pelatihan
    • Penyusunan Proposal Pelatihan dan Evaluasi sesuai Model Kirkpatrick
    • Tahapan Penyelenggaraan Pelatihan dan Intervensi Pasca-pelatihan
  3. 03 Memahami TNA dalam Konteks Bisnis

    • Dua Mazhab TNA: Performance Management vs User Requirement
    • Pendekatan BADDIE dan Analisis Kebutuhan Makro berdasarkan Kerangka 7S McKinsey
    • Studi Kasus dan Analisis Kesenjangan Organisasi
  4. 04 TNA Mikro: Diagnosis Kinerja Individu

    • Paradigma Baru Manajemen Kinerja: Problem Analysis & Performance Improvement Plan
    • Memahami Penyebab Masalah Kinerja (Skills, Knowledge, Motivation, Habit)
    • Teknik Identifikasi Masalah Kinerja dan Solusi (Pelatihan vs Non-Pelatihan)
  5. 05 Keterampilan Wawancara dan Komunikasi Efektif untuk TNA

    • Teknik Menggali Permasalahan dan Ekspektasi dari Key User
    • Mengidentifikasi Masalah Teknis dan Manusia dalam TNA
    • Membaca Bahasa Tubuh dan Menyusun Draf Isi Pelatihan yang Tepat

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif dengan studi kasus nyata
  • Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan solusi
  • Latihan praktis dan simulasi analisis kebutuhan pelatihan
  • Penyusunan rencana aksi individual atau kelompok
  • Umpan balik konstruktif dari fasilitator ahli

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Advance Training Need Analysis"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Advance Training Need Analysis"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Advance Training Need Analysis dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–24 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

22–24 September 202620–22 Oktober 202617–19 November 202615–17 Desember 202620–22 Januari 202717–19 Februari 202717–19 Maret 202714–16 April 202719–21 Mei 202716–18 Juni 202721–23 Juli 202718–20 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini memberikan kerangka kerja yang sangat jelas untuk melakukan TNA. Saya sekarang lebih percaya diri dalam merancang program pengembangan yang benar-benar dibutuhkan karyawan.

Ratna Dewi

Manajer SDM

Materi tentang pendekatan makro dan mikro TNA sangat membuka wawasan. Metode wawancara yang diajarkan juga sangat aplikatif untuk kebutuhan di lapangan.

Rio Pratama

Spesialis Learning & Development

Saya sangat terbantu dengan latihan penyusunan proposal training dan evaluasi. Sekarang saya punya panduan lengkap untuk memastikan investasi pelatihan kami memberikan hasil maksimal.

Siti Aminah

Analis Pengembangan Organisasi

Pertanyaan umum

Apa perbedaan Advance TNA dengan TNA dasar

Advance TNA memperdalam pemahaman tentang TNA dengan memasukkan konteks Human Capital, Competency, dan Talent Management. Ini juga mencakup teknik analisis makro dan mikro yang lebih kompleks serta keterampilan komunikasi untuk TNA yang efektif.

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang HR

Pelatihan ini dirancang untuk mereka yang sudah memiliki pemahaman dasar tentang HR. Namun, dengan dedikasi, pemula juga bisa mengikuti dan mendapatkan banyak manfaat, terutama jika ingin mempercepat pemahaman di bidang pengembangan SDM.

Bagaimana pelatihan ini membantu dalam merancang program pelatihan yang efektif

Anda akan dibekali dengan metodologi lengkap mulai dari identifikasi kebutuhan, penentuan tujuan, pemilihan metode, hingga evaluasi dampak. Ini memastikan setiap program pelatihan yang Anda rancang relevan, tepat sasaran, dan terukur hasilnya.

Apakah ada studi kasus atau praktik langsung dalam pelatihan

Ya, pelatihan ini sangat menekankan praktik langsung melalui studi kasus, diskusi kelompok, dan latihan simulasi. Anda akan menganalisis berbagai skenario TNA dan menyusun solusi konkret.

Output apa yang bisa saya bawa pulang dari pelatihan ini

Anda akan membawa pulang pemahaman mendalam tentang metodologi TNA canggih, kemampuan menganalisis kebutuhan pelatihan di berbagai tingkatan, serta keterampilan merancang program pengembangan yang strategis dan berdampak.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Advance Training Need Analysis?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.