Sertifikasi Kompetensi (BNSP)

Penyusunan Kurikulum Pelatihan Perusahaan Berbasis Kompetensi

Bangun cetak biru pelatihan terstruktur yang selaras dengan tujuan bisnis dan jalur karier karyawan

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Kurikulum pelatihan yang efektif berfungsi sebagai panduan strategis untuk menutup kesenjangan kompetensi tenaga kerja. Program ini membantu organisasi merancang jalur pembelajaran terstruktur yang menghubungkan target bisnis dengan kebutuhan pengembangan individu.

Peserta mempelajari tahapan komprehensif mulai dari pemetaan strategi organisasi, analisis kebutuhan pelatihan, hingga perumusan silabus teknis dan manajerial. Pendekatan ini memastikan alokasi anggaran pengembangan SDM berjalan efisien tanpa duplikasi materi.

Melalui latihan praktis, peserta menyusun dokumen kurikulum siap pakai lengkap dengan instrumen evaluasi efektivitas serta matriks integrasi sistem manajemen kinerja.

Untuk siapa program ini

  • Praktisi SDM dan People Development yang bertugas mengelola program pembelajaran internal
  • Manajer departemen yang bertanggung jawab atas pengembangan keterampilan anggota tim
  • Instruktur internal dan spesialis pelatihan yang ingin menyusun modul berjenjang
  • Konsultan dan perancang program edukasi korporasi

Outline materi

  1. 01 Penyelarasan Strategi Bisnis dan Analisis Kebutuhan

    • Pemetaan visi, misi, dan nilai organisasi ke sasaran kompetensi
    • Identifikasi kesenjangan kinerja melalui Training Needs Analysis (TNA)
    • Perumusan sasaran instruksional dan fokus prioritas pelatihan
  2. 02 Perancangan Struktur dan Matriks Kurikulum

    • Pemetaan jalur pembelajaran untuk rumpun teknis dan manajerial
    • Penyusunan kurikulum berjenjang berbasis kompetensi jabatan
    • Integrasi materi lintas fungsi untuk menghindari tumpang tindih topik
  3. 03 Pemilihan Metodologi dan Media Pembelajaran

    • Variasi metode pelatihan melalui penugasan kerja, mentoring, dan kelas formal
    • Penyiapan panduan materi untuk pelatih internal maupun vendor eksternal
    • Uji kelayakan program pelatihan dan simulasi kurikulum
  4. 04 Evaluasi Dampak dan Pengukuran Hasil Pelatihan

    • Penerapan model evaluasi pembelajaran berlapis dari reaksi hingga hasil
    • Perhitungan Return on Investment (ROI) untuk program strategis
    • Penilaian retensi kompetensi dan perubahan perilaku di tempat kerja
  5. 05 Integrasi Kurikulum dengan Ekosistem Manajemen SDM

    • Penyelarasan kurikulum dengan sistem manajemen kinerja karyawan
    • Pengelolaan kurikulum terpadu untuk perencanaan suksesi dan promosi
    • Mekanisme tinjauan berkala dan pembaruan kurikulum korporasi

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep dan kerangka kerja desain kurikulum
  • Studi kasus perancangan program pembelajaran korporasi
  • Workshop penyusunan dokumen silabus dan matriks kompetensi
  • Simulasi analisis kebutuhan pelatihan berbasis data riil
  • Diskusi terarah dan evaluasi rancangan kurikulum bersama fasilitator

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Penyusunan Kurikulum Pelatihan Perusahaan Berbasis Kompetensi"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Penyusunan Kurikulum Pelatihan Perusahaan Berbasis Kompetensi"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Penyusunan Kurikulum Pelatihan Perusahaan Berbasis Kompetensi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

20–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 202722–23 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Penyusunan matriks kurikulum menjadi jauh lebih sistematis dan mudah dihubungkan dengan jalur karier karyawan.”

Danang Prasetyo

People Development Specialist

“Kami berhasil merapikan modul internal sehingga anggaran pelatihan tahunan terpakai dengan sasaran yang terukur.”

Ratna Kusumaningrum

HR Department Head

“Teknik analisis kebutuhan pelatihan dan instrumen evaluasi yang diajarkan sangat praktis untuk diterapkan di unit kerja.”

Hendra Gunawan

Talent Management Lead

Pertanyaan umum

Apa hasil akhir yang diperoleh setelah mengikuti pelatihan ini

Peserta membawa pulang dokumen draf kurikulum pelatihan terstruktur, instrumen TNA, serta panduan evaluasi hasil pembelajaran.

Apakah program ini membahas cara menghitung ROI pelatihan

Ya, program ini menyertakan metode pengukuran dampak pelatihan hingga perhitungan efisiensi biaya dan nilai investasi.

Apakah peserta perlu membawa data kompetensi dari tempat kerja

Sangat disarankan membawa kamus kompetensi atau profil jabatan agar latihan penyusunan kurikulum langsung dapat diterapkan.

Siapa yang memfasilitasi sesi pelatihan ini

Sesi dipandu oleh praktisi pengembangan SDM dan konsultan berpengalaman dalam desain kurikulum korporasi.

Apakah tersedia dukungan setelah kelas selesai

Tersedia layanan konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk mendiskusikan implementasi kurikulum di lingkungan kerja peserta.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Penyusunan Kurikulum Pelatihan Perusahaan Berbasis Kompetensi?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.