Sertifikasi Kompetensi (BNSP)
Mendesain Program Pelatihan Efektif
Tingkatkan kualitas SDM perusahaan dengan merancang dan mengimplementasikan program pelatihan yang selaras dengan strategi bisnis dan memberikan dampak terukur.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 22–23 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan esensial untuk mendesain program pengembangan sumber daya manusia yang strategis. Anda akan belajar bagaimana memastikan setiap investasi pelatihan menghasilkan peningkatan kualitas karyawan yang relevan dan spesifik sesuai kebutuhan perusahaan, bukan hanya sekadar aktivitas tanpa tujuan jelas.
Banyak perusahaan menghadapi tantangan dalam memastikan efektivitas pelatihan. Seringkali, hasil pelatihan tidak selaras dengan strategi perusahaan atau biaya yang dikeluarkan tidak sebanding dengan manfaat yang diperoleh. Program ini dirancang untuk mengatasi masalah tersebut.
Peserta akan dibimbing untuk memahami hubungan krusial antara strategi bisnis dan desain program pelatihan. Anda akan menguasai metode analisis kebutuhan pelatihan (TNA) yang akurat dan menyusun kurikulum yang relevan, sehingga setiap program yang dibuat benar-benar mendukung pencapaian tujuan organisasi.
Untuk siapa program ini
- Manajer Sumber Daya Manusia (HR Managers) yang bertanggung jawab atas pengembangan karyawan.
- Manajer Pelatihan dan Pengembangan (Training and Development Managers) yang ingin meningkatkan efektivitas program mereka.
- Spesialis SDM atau profesional yang terlibat dalam perencanaan dan implementasi pelatihan.
- Pengambil keputusan di bidang pelatihan dan pengembangan yang mencari pendekatan strategis.
Outline materi
01 Modul 1: Landasan Strategis Program Pelatihan
- Memahami peran dan manfaat program pelatihan dalam konteks bisnis.
- Menganalisis hubungan antara strategi perusahaan dan inisiatif pelatihan.
- Mengidentifikasi indikator keberhasilan pelatihan yang selaras dengan tujuan organisasi.
02 Modul 2: Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA)
- Menerapkan metodologi TNA untuk mengidentifikasi kesenjangan kompetensi.
- Mengumpulkan dan menganalisis data kebutuhan pelatihan secara akurat.
- Menentukan prioritas kebutuhan pelatihan yang paling berdampak pada kinerja.
03 Modul 3: Desain Kurikulum Pelatihan
- Menyusun tujuan pembelajaran yang spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan terikat waktu (SMART).
- Mengembangkan struktur modul dan materi pelatihan yang efektif.
- Memilih metode penyampaian yang sesuai untuk berbagai jenis materi dan peserta.
04 Modul 4: Implementasi dan Pengelolaan Program
- Merencanakan logistik dan sumber daya yang diperlukan untuk pelaksanaan pelatihan.
- Mengelola anggaran pelatihan secara efisien.
- Membangun kemitraan dengan penyedia pelatihan eksternal jika diperlukan.
05 Modul 5: Evaluasi dan Pengukuran Dampak Pelatihan
- Mendesain sistem evaluasi program pelatihan yang komprehensif.
- Mengukur efektivitas pelatihan dari level reaksi hingga dampak bisnis.
- Menggunakan hasil evaluasi untuk perbaikan berkelanjutan dan justifikasi investasi.
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif untuk menyampaikan konsep dasar.
- Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan solusi.
- Studi kasus nyata untuk analisis dan pemecahan masalah.
- Latihan praktis mendesain program pelatihan.
- Pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman peserta.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Mendesain Program Pelatihan Efektif"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Mendesain Program Pelatihan Efektif"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Mendesain Program Pelatihan Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan kerangka kerja yang jelas untuk menyusun program pelatihan yang tidak hanya 'bagus' tetapi juga strategis. Saya jadi tahu cara mengaitkan pelatihan langsung ke tujuan bisnis.”
Ratna Dewi
Manajer Pengembangan Organisasi
“Metode TNA yang diajarkan sangat praktis dan bisa langsung saya terapkan. Sekarang saya lebih percaya diri dalam mengidentifikasi kebutuhan pelatihan yang sesungguhnya di tim saya.”
Bambang Susilo
Spesialis Sumber Daya Manusia
“Saya sangat terbantu dengan modul desain kurikulum. Materi yang disampaikan sangat relevan dan membuat saya mampu menyusun silabus pelatihan yang terstruktur dan mudah dipahami.”
Putri Lestari
Koordinator Pelatihan
Pertanyaan umum
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini ideal untuk manajer HR, manajer pelatihan dan pengembangan, spesialis SDM, dan siapa saja yang terlibat dalam perancangan serta pengelolaan program pelatihan di organisasi.
Apa manfaat utama yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini
Anda akan mampu mendesain program pelatihan yang strategis, melakukan analisis kebutuhan yang akurat, menyusun kurikulum yang efektif, dan mengukur dampak pelatihan terhadap kinerja bisnis.
Apakah ada studi kasus atau latihan praktis
Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus dan latihan praktis untuk memastikan peserta dapat menerapkan konsep yang dipelajari dalam konteks nyata.
Apakah materi pelatihan ini relevan untuk semua industri
Ya, prinsip dan metodologi yang diajarkan bersifat universal dan dapat diterapkan di berbagai jenis industri dan ukuran organisasi.
Bagaimana cara memastikan program pelatihan saya efektif setelah kembali ke kantor
Kami akan membimbing Anda dalam merancang kerangka evaluasi yang komprehensif dan strategi pengukuran dampak, serta menyediakan konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk mendukung implementasi Anda.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Mengelola Fungsi Pelatihan Secara Efektif
Tingkatkan kapabilitas tim dengan merancang, mengembangkan, dan mengevaluasi program pelatihan yang berdampak langsung pada kinerja organisasi.
Desain dan Evaluasi Pelatihan
Optimalkan dampak program pengembangan karyawan dengan merancang dan mengevaluasi pelatihan secara efektif untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.
Analisis Kebutuhan Pelatihan dan Evaluasi Efektivitas Training
Kuasi kemampuan mengidentifikasi kebutuhan pelatihan, merancang program yang relevan, dan mengukur dampak training terhadap kinerja organisasi secara konkret.
Tertarik dengan program Mendesain Program Pelatihan Efektif?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.