GAS

Sertifikasi Kompetensi (BNSP)

Advance Training Need Analysis

Kuasi kemampuan analisis kebutuhan pelatihan komprehensif untuk merancang program pengembangan SDM yang berdampak langsung pada kinerja organisasi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
3 hari
Jadwal terdekat
22–24 September 2026
Format
Tatap Muka / Daring
GASTentang

Tentang program

Program ini membekali peserta dengan metodologi dan teknik lanjutan dalam melakukan analisis kebutuhan pelatihan (TNA) yang efektif. Peserta akan memahami perbedaan pendekatan TNA berdasarkan manajemen kinerja dan kebutuhan pengguna, serta bagaimana mengidentifikasi kesenjangan kompetensi di berbagai tingkatan organisasi.

Pelatihan ini menekankan pada kerangka kerja komprehensif mulai dari pemahaman Human Capital, Competency Management, hingga Talent Management. Peserta akan belajar mendefinisikan program pelatihan yang tepat, menyusun proposal, serta mengembangkan modul pelatihan yang relevan dengan tujuan bisnis.

Melalui kombinasi teori dan studi kasus praktis, peserta akan menguasai cara melakukan diagnosis kinerja individu dan organisasi, merancang intervensi pelatihan dan non-pelatihan, serta mengukur efektivitas program. Kemampuan ini krusial untuk memastikan investasi pelatihan memberikan hasil optimal dan mendukung strategi perusahaan.

Untuk siapa program ini

  • Manajer dan Spesialis HRD/SDM yang ingin meningkatkan kompetensi dalam TNA.
  • Profesional Learning & Development yang bertanggung jawab merancang dan mengevaluasi program pelatihan.
  • Konsultan SDM yang berfokus pada pengembangan organisasi dan peningkatan kinerja.
  • Siapa saja yang terlibat dalam identifikasi kebutuhan pengembangan karyawan dan perancangan strategi pembelajaran.

Outline materi

  1. 01 Pendekatan Baru Pengembangan SDM

    • Memahami perbedaan antara HRM berbasis Tradisional, Kompetensi, dan Talenta.
    • Konsep kamus kompetensi dan tingkat kemahiran sebagai dasar penyusunan modul pelatihan.
    • Gambaran besar divisi pelatihan dan pengembangan dalam konteks bisnis modern.

  2. 02 Manajemen Pelatihan dan TNA Komprehensif

    • Langkah demi langkah analisis kebutuhan pelatihan (TNA) termasuk TNA baru, penyegaran, dan perbaikan.
    • Proses mendefinisikan tujuan, metode, dan matriks pelatihan serta menyusun proposal pelatihan.
    • Evaluasi pelatihan dan scorecard berdasarkan model empat level, serta tahapan pembuatan modul.

  3. 03 Memahami TNA dalam Konteks Bisnis

    • Perbandingan TNA berbasis manajemen kinerja dan kebutuhan pengguna (masalah saat ini vs. masa depan).
    • Pendekatan BADDIE dan penggunaan kerangka 7S McKinsey untuk analisis TNA makro.
    • Studi kasus dan diskusi kelompok mengenai beragam pendekatan TNA di berbagai industri.

  4. 04 Diagnosis Kinerja Individu dan Organisasi

    • Paradigma baru dalam manajemen kinerja dan tahapan pelaksanaan diagnosis masalah kinerja.
    • Desain pelatihan berbasis kompetensi dan teknik mengatasi masalah keterampilan, pengetahuan, motivasi, dan kebiasaan.
    • Latihan melakukan diagnosis kinerja dan menyusun rencana peningkatan kinerja individu.

  5. 05 Keterampilan Wawancara dan Komunikasi untuk TNA

    • Teknik wawancara untuk mengidentifikasi permasalahan di lapangan dan ekspektasi pengguna kunci.
    • Mengatasi masalah teknis dan manusia dalam TNA, termasuk memetakan pengetahuan, keterampilan, sikap, dan kebiasaan.
    • Meningkatkan rapport, membaca bahasa tubuh, dan mengelola ekspektasi dalam komunikasi TNA.

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi interaktif melalui presentasi dan diskusi.
  • Studi kasus nyata dari berbagai industri untuk analisis mendalam.
  • Latihan praktis dan simulasi untuk mengaplikasikan konsep TNA.
  • Sesi berbagi pengalaman dan umpan balik dari fasilitator ahli.
  • Diskusi kelompok untuk memperkaya perspektif dan solusi.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Advance Training Need Analysis"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Advance Training Need Analysis"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Advance Training Need Analysis dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–24 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

22–24 September 202620–22 Oktober 202617–19 November 202615–17 Desember 202620–22 Januari 202717–19 Februari 202717–19 Maret 202714–16 April 202719–21 Mei 202716–18 Juni 202721–23 Juli 202718–20 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini mengubah cara saya melihat TNA. Pendekatan yang diajarkan sangat praktis dan langsung bisa saya terapkan di perusahaan untuk program pengembangan yang lebih terarah.”

Ratna Dewi

Manajer Sumber Daya Manusia

“Modul tentang diagnosis kinerja dan identifikasi masalah sangat membantu. Saya sekarang lebih percaya diri dalam merancang intervensi yang benar-benar dibutuhkan karyawan.”

Bambang Kurniawan

Spesialis Pembelajaran & Pengembangan

“Wawasan mengenai 7S McKinsey untuk TNA makro membuka pemahaman baru. Pelatihan ini memberikan kerangka kerja yang solid untuk analisis kebutuhan pelatihan yang komprehensif.”

Putri Lestari

Konsultan Organisasi

Pertanyaan umum

Apa perbedaan pelatihan ini dengan TNA dasar

Pelatihan ini berfokus pada metodologi dan teknik analisis yang lebih mendalam dan strategis, termasuk diagnosis kinerja yang kompleks, pendekatan makro, dan keterampilan komunikasi lanjutan, dibandingkan TNA dasar yang lebih berorientasi pada pengenalan konsep.

Apakah pelatihan ini mencakup alat atau software TNA tertentu

Pelatihan ini lebih berfokus pada pemahaman kerangka kerja, metodologi, dan keterampilan analisis yang dapat diterapkan dengan berbagai alat. Namun, akan ada diskusi mengenai cara mengelola data TNA secara efektif.

Bagaimana pelatihan ini membantu dalam merancang program pengembangan

Peserta akan belajar mengidentifikasi kesenjangan kompetensi secara akurat, menentukan tujuan pelatihan yang spesifik, memilih metode yang tepat, dan menyusun proposal pelatihan yang meyakinkan, sehingga program yang dirancang lebih berdampak.

Apakah ada studi kasus dari berbagai industri

Ya, materi akan mencakup berbagai studi kasus dan contoh implementasi TNA dari sektor yang berbeda, memberikan wawasan luas tentang penerapannya di dunia nyata.

Apakah ada konsultasi setelah pelatihan

GAS menyediakan konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membantu peserta dalam penerapan materi di lingkungan kerja mereka.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Training Needs Analysis
SDM & Asesmen

Training Needs Analysis

Kuasai teknik identifikasi dan analisis kebutuhan pelatihan untuk meningkatkan kompetensi SDM dan performa bisnis perusahaan.

22 SeptemberHubungi kami
Desain dan Evaluasi Pelatihan
SDM & Asesmen

Desain dan Evaluasi Pelatihan

Optimalkan dampak program pengembangan karyawan dengan merancang dan mengevaluasi pelatihan secara efektif untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

22 SeptemberRp 3.500.000
Penyusunan Kurikulum Pelatihan Perusahaan Berbasis Kompetensi
SDM & Asesmen

Penyusunan Kurikulum Pelatihan Perusahaan Berbasis Kompetensi

Bangun cetak biru pelatihan terstruktur yang selaras dengan tujuan bisnis dan jalur karier karyawan

22 SeptemberRp 3.500.000

Tertarik dengan program Advance Training Need Analysis?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.