GAS

Sertifikasi Kompetensi (BNSP)

Desain dan Evaluasi Pelatihan

Optimalkan dampak program pengembangan karyawan dengan merancang dan mengevaluasi pelatihan secara efektif untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
22–23 September 2026
Format
Tatap Muka / Daring
GASTentang

Tentang program

Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang konsep, prinsip, dan metodologi dalam merancang serta mengevaluasi program pelatihan. Peserta akan mempelajari bagaimana desain pelatihan yang tepat dapat menjadi fondasi keberhasilan pengembangan sumber daya manusia di organisasi.

Program ini menekankan pentingnya evaluasi sebagai alat ukur efektivitas pelatihan. Peserta akan diajarkan tahapan evaluasi yang komprehensif, mulai dari pengumpulan data hingga analisis hasil, untuk menilai apakah tujuan pelatihan telah tercapai dan memberikan dampak nyata pada kinerja individu serta organisasi.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu menciptakan program pelatihan yang tidak hanya relevan dan menarik, tetapi juga terukur dampaknya. Ini akan membantu perusahaan dalam mengoptimalkan investasi pada pengembangan karyawan dan secara langsung berkontribusi pada pencapaian target strategis perusahaan.

Untuk siapa program ini

  • Manajer dan Supervisor dari Divisi Sumber Daya Manusia yang bertanggung jawab atas pengembangan karyawan.
  • Praktisi dan profesional di bidang pelatihan dan pengembangan yang ingin meningkatkan keahlian.
  • Karyawan di level manajerial dari berbagai divisi yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan program pelatihan.
  • Siapapun yang ingin memahami pentingnya dan proses desain serta evaluasi pelatihan untuk keberlangsungan perusahaan.

Outline materi

  1. 01 Modul 1: Konsep Dasar Desain dan Evaluasi Pelatihan

    • Memahami definisi dan pentingnya desain pelatihan dalam konteks organisasi.
    • Mengenali tujuan utama evaluasi pelatihan dan kontribusinya terhadap kinerja perusahaan.
    • Menjelaskan hubungan antara desain pelatihan yang efektif dan pencapaian sasaran strategis.

  2. 02 Modul 2: Prinsip Perancangan Pelatihan

    • Menganalisis kebutuhan pelatihan untuk mengidentifikasi kesenjangan kompetensi.
    • Merumuskan tujuan pelatihan yang spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan terikat waktu (SMART).
    • Menentukan pola desain pelatihan yang sesuai dengan jenis dan karakteristik perusahaan.

  3. 03 Modul 3: Tahapan Implementasi Pelatihan

    • Memilih metode dan media pelatihan yang paling efektif untuk mencapai tujuan.
    • Mengembangkan materi pelatihan yang relevan, menarik, dan mudah dipahami.
    • Merencanakan logistik dan jadwal pelaksanaan pelatihan secara efisien.

  4. 04 Modul 4: Metodologi Evaluasi Pelatihan

    • Mengenal berbagai model dan tingkatan evaluasi pelatihan (misalnya, Kirkpatrick's Four-Level Model).
    • Mendesain instrumen evaluasi yang akurat untuk mengukur reaksi, pembelajaran, perilaku, dan hasil.
    • Melakukan pengumpulan data evaluasi sebelum, selama, dan setelah pelatihan.

  5. 05 Modul 5: Analisis Hasil dan Peningkatan Berkelanjutan

    • Menganalisis data evaluasi untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan program pelatihan.
    • Menyusun laporan evaluasi yang komprehensif dan memberikan rekomendasi perbaikan.
    • Menggunakan hasil evaluasi untuk perbaikan desain pelatihan di masa mendatang dan meningkatkan dampak bisnis.

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif untuk menyampaikan konsep dan teori.
  • Diskusi kelompok untuk pertukaran ide dan pengalaman.
  • Studi kasus untuk menganalisis skenario nyata dan mencari solusi.
  • Latihan praktis dalam merancang dan mengevaluasi program pelatihan.
  • Pre-test dan Post-test untuk mengukur peningkatan pemahaman peserta.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Desain dan Evaluasi Pelatihan"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Desain dan Evaluasi Pelatihan"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Desain dan Evaluasi Pelatihan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

22–23 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mendesain program yang benar-benar efektif. Sekarang saya lebih percaya diri dalam mengukur dampak investasi pelatihan.”

Ratna Dewi

Manajer SDM

“Materi evaluasinya sangat praktis. Saya bisa langsung menerapkan metode evaluasi di tim saya untuk melihat hasil nyata dari setiap program yang kami jalankan.”

Arif Rahman

Kepala Divisi Pengembangan

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan mudah. Banyak studi kasus yang relevan membuat saya lebih paham aplikasinya.”

Sinta Permata

Spesialis Pelatihan

Pertanyaan umum

Apa perbedaan utama antara desain dan evaluasi pelatihan

Desain pelatihan berfokus pada perencanaan dan perancangan program, mulai dari identifikasi kebutuhan hingga materi, sementara evaluasi berfokus pada pengukuran efektivitas dan dampak program yang telah dilaksanakan.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi manajer, supervisor, praktisi SDM, atau siapa pun yang terlibat dalam perencanaan, pelaksanaan, dan penilaian program pengembangan karyawan di perusahaan.

Apakah saya akan mendapatkan sertifikat setelah mengikuti pelatihan

Ya, setiap peserta yang berhasil menyelesaikan seluruh sesi pelatihan akan menerima sertifikat dari GAS sebagai bukti partisipasi dan kompetensi.

Bagaimana pelatihan ini dapat membantu perusahaan saya

Dengan kemampuan mendesain dan mengevaluasi pelatihan secara efektif, Anda dapat memastikan investasi pengembangan karyawan memberikan hasil maksimal, meningkatkan kinerja, dan mendukung tujuan strategis perusahaan.

Apakah ada materi studi kasus dalam pelatihan ini

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus nyata dan diskusi interaktif untuk membantu peserta menerapkan konsep yang dipelajari dalam konteks praktis.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Mendesain Program Pelatihan Efektif
SDM & Asesmen

Mendesain Program Pelatihan Efektif

Tingkatkan kualitas SDM perusahaan dengan merancang dan mengimplementasikan program pelatihan yang selaras dengan strategi bisnis dan memberikan dampak terukur.

22 SeptemberRp 3.500.000
Advance Training Need Analysis
SDM & Asesmen

Advance Training Need Analysis

Kuasi kemampuan analisis kebutuhan pelatihan komprehensif untuk merancang program pengembangan SDM yang berdampak langsung pada kinerja organisasi.

22 SeptemberRp 3.500.000
Mengelola Fungsi Pelatihan Secara Efektif
SDM & Asesmen

Mengelola Fungsi Pelatihan Secara Efektif

Tingkatkan kapabilitas tim dengan merancang, mengembangkan, dan mengevaluasi program pelatihan yang berdampak langsung pada kinerja organisasi.

22 SeptemberRp 3.500.000

Tertarik dengan program Desain dan Evaluasi Pelatihan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.