Sertifikasi Kompetensi (BNSP)
Training Needs Analysis
Kuasai teknik identifikasi dan analisis kebutuhan pelatihan untuk meningkatkan kompetensi SDM dan performa bisnis perusahaan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 22–23 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat, praktisi HR memegang peran kunci dalam menopang target perusahaan. Kontribusi HR tidak hanya sebatas administrasi, tetapi juga melalui program pelatihan yang selaras dengan kompetensi inti organisasi. Ini menuntut kemampuan identifikasi dan analisis kebutuhan pelatihan yang mendalam.
Pelatihan ini membekali praktisi HR dengan teknik analisis yang efektif, memastikan setiap program pelatihan bukan sekadar memenuhi target aktivitas, melainkan benar-benar meningkatkan kualitas dan kompetensi SDM. Dengan demikian, investasi pada pengembangan karyawan akan memberikan dampak nyata pada performa individu dan keseluruhan perusahaan.
Peserta akan mendalami konsep dan aplikasi Training Needs Analysis (TNA) terbaik, mulai dari definisi, tujuan, metode, hingga evaluasi efektivitasnya. Pendekatan praktis dan diskusi mendalam akan membantu peserta menguasai proses TNA, dari pengumpulan data hingga penyusunan proposal solusi yang berdampak.
Untuk siapa program ini
- Praktisi Human Resources (HR) di divisi pengembangan dan pelatihan (DIVLAT), baik di perusahaan korporat, BUMN, maupun swasta.
- Profesional HR yang terlibat dalam perencanaan dan implementasi program pengembangan SDM.
- Praktisi HR di yayasan atau koperasi yang bertanggung jawab atas peningkatan kompetensi karyawan.
- Mahasiswa program Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) dan pemerhati bidang HR yang ingin mendalami TNA.
Outline materi
01 Pengantar Training Needs Analysis (TNA)
- Memahami definisi, tujuan, dan metode utama TNA.
- Mengidentifikasi manfaat TNA bagi individu dan keberhasilan perusahaan.
- Menentukan sasaran program TNA yang efektif.
02 Proses Implementasi TNA
- Menjelaskan mengapa dan kapan TNA perlu dilakukan.
- Mengumpulkan data dan informasi yang relevan untuk analisis kebutuhan pelatihan.
- Menganalisa dan mengidentifikasi kesenjangan kompetensi yang memerlukan pelatihan.
03 Penyusunan Solusi dan Evaluasi Pelatihan
- Menyusun proposal solusi pelatihan berdasarkan hasil TNA.
- Mengenal berbagai jenis evaluasi pelatihan: korelatif, formatif, dan sumatif.
- Merancang materi dan instrumen untuk evaluasi efektivitas pelatihan.
04 Alat dan Instrumen Evaluasi TNA
- Menggunakan kuesioner dan survei sikap untuk pengumpulan data.
- Mengaplikasikan tes, wawancara, dan fokus grup untuk evaluasi.
- Memanfaatkan observasi dan catatan kinerja sebagai alat evaluasi.
05 Analisis Data dan Tindak Lanjut
- Menganalisis hasil evaluasi untuk mengukur dampak pelatihan.
- Mengidentifikasi area perbaikan dan pengembangan berkelanjutan.
- Menyajikan laporan TNA dan rekomendasi kepada manajemen.
Metode penyampaian
- Penyampaian materi interaktif dan presentasi.
- Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta.
- Studi kasus nyata untuk analisis mendalam.
- Simulasi dan role play untuk praktik langsung.
- Pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Training Needs Analysis"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Training Needs Analysis"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Hubungi kami
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Hubungi kami
SurabayaHotel Neo Gubeng
Hubungi kami
BandungHotel Neo Dipatiukur
Hubungi kami
BaliHotel Ibis Kuta
Hubungi kami
LombokHotel Jayakarta Lombok
Hubungi kami
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Training Needs Analysis dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan TNA ini sangat membuka wawasan saya dalam merancang program pengembangan karyawan. Materi yang disampaikan relevan dan mudah diaplikasikan di kantor.”
Ratna Dewi
Manajer HR
“Metode analisis kebutuhan pelatihan yang diajarkan sangat praktis. Saya sekarang lebih percaya diri dalam mengidentifikasi gap kompetensi di tim saya.”
Bayu Aditama
Spesialis Pengembangan Organisasi
“Pembahasan tentang evaluasi pelatihan sangat detail dan membantu saya menyusun instrumen penilaian yang lebih efektif. Dampaknya langsung terasa pada program kami.”
Siska Puspita
Koordinator Pelatihan
Pertanyaan umum
Apa saja yang akan saya pelajari dalam pelatihan ini
Anda akan mempelajari konsep dasar TNA, metode implementasinya, berbagai jenis evaluasi pelatihan, serta alat dan instrumen yang digunakan untuk menganalisis kebutuhan dan mengukur efektivitas pelatihan.
Siapa yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat cocok untuk praktisi Human Resources di berbagai level, spesialis pengembangan organisasi, koordinator pelatihan, serta mahasiswa atau pemerhati bidang SDM yang ingin mendalami TNA.
Apakah pelatihan ini mencakup praktik langsung
Ya, pelatihan ini didesain dengan banyak studi kasus, diskusi, simulasi, dan role play untuk memastikan peserta mendapatkan pengalaman praktik langsung dalam menerapkan konsep TNA.
Bagaimana pelatihan ini dapat membantu pengembangan karir saya
Dengan menguasai TNA, Anda akan mampu merancang program pelatihan yang lebih strategis dan berdampak, meningkatkan nilai Anda sebagai profesional HR yang mampu berkontribusi langsung pada performa perusahaan.
Apakah ada konsultasi setelah pelatihan selesai
Ya, peserta akan mendapatkan akses konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membantu penerapan materi di lingkungan kerja masing-masing.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Advance Training Need Analysis
Kuasi kemampuan analisis kebutuhan pelatihan komprehensif untuk merancang program pengembangan SDM yang berdampak langsung pada kinerja organisasi.
Penyusunan Kurikulum Pelatihan Perusahaan Berbasis Kompetensi
Bangun cetak biru pelatihan terstruktur yang selaras dengan tujuan bisnis dan jalur karier karyawan
Certified Assessment Center Assessor
Kuasai metode Assessment Center untuk mengidentifikasi dan mengembangkan talenta kunci secara objektif dan terstruktur.
Tertarik dengan program Training Needs Analysis?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.