Kepemimpinan & Manajemen
Analisis Beban Kerja
Optimalkan penempatan dan jumlah SDM Anda untuk meningkatkan efisiensi operasional serta daya saing organisasi secara signifikan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 22–23 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Di tengah persaingan bisnis yang ketat, efisiensi operasional dan optimalisasi sumber daya manusia menjadi kunci keberhasilan. Pelatihan ini membekali Anda dengan metode analisis beban kerja kuantitatif untuk mengevaluasi kebutuhan SDM secara akurat.
Anda akan mempelajari teknik penyelidikan waktu (time study) guna mengukur waktu standar pelaksanaan tugas. Hasil analisis ini akan mengungkap apakah jumlah karyawan saat ini sudah optimal, berlebih, atau kurang, di setiap jabatan, unit, maupun keseluruhan perusahaan.
Selain penyesuaian jumlah SDM, pelatihan ini juga membimbing Anda dalam merumuskan rekomendasi perbaikan deskripsi pekerjaan, prosedur operasional standar, restrukturisasi organisasi, hingga program pengembangan kompetensi karyawan. Tingkatkan performa dan daya saing perusahaan Anda melalui pengelolaan beban kerja yang efektif.
Untuk siapa program ini
- Staf, Supervisor, dan Manajer bidang Sumber Daya Manusia yang ingin menguasai analisis beban kerja.
- Pimpinan departemen atau unit yang bertanggung jawab atas efisiensi tim dan pengelolaan karyawan.
- Praktisi dan profesional yang tertarik mendalami pengukuran produktivitas dan optimalisasi SDM.
- Siapa saja yang ingin meningkatkan pengetahuan dan keterampilan dalam strategi manajemen SDM.
Outline materi
01 Pengantar dan Konsep Dasar Analisis Beban Kerja
- Memahami definisi, tujuan, dan manfaat analisis beban kerja dalam organisasi.
- Mengenali berbagai jenis beban kerja: jabatan, individu, unit kerja, dan perusahaan.
- Mempelajari pendekatan dan metode utama dalam pelaksanaan analisis beban kerja.
02 Teknik Pengukuran dan Pengumpulan Data
- Menguasai teknik penyelidikan waktu (time study) untuk mengukur durasi tugas.
- Mengidentifikasi jenis-jenis tugas: pokok, tambahan, rutin, berkala, dan insidentil.
- Memahami tahapan pelaksanaan tugas dan konsep kelonggaran waktu (allowance).
03 Perhitungan dan Analisis Beban Kerja
- Menghitung beban kerja standar dan menggunakan alat pengukuran yang relevan.
- Mempelajari teknik analisis data untuk menginterpretasikan hasil pengukuran.
- Melakukan perhitungan beban kerja untuk jabatan, individu, unit kerja, dan perusahaan.
04 Optimalisasi SDM dan Rekomendasi Strategis
- Menghitung kebutuhan jumlah SDM yang optimal berdasarkan beban kerja.
- Menganalisis kelebihan atau kekurangan jumlah SDM di berbagai tingkatan.
- Merumuskan rekomendasi untuk penyempurnaan deskripsi pekerjaan dan SOP.
05 Implementasi dan Studi Kasus
- Melaksanakan wawancara dalam konteks analisis beban kerja secara efektif.
- Menganalisis dan menyusun rekomendasi restrukturisasi organisasi berdasarkan data.
- Latihan praktis menghitung beban kerja dan kebutuhan SDM optimal untuk kasus nyata.
Metode penyampaian
- Penyampaian materi interaktif dengan presentasi yang mudah dipahami.
- Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan solusi praktis.
- Latihan dan studi kasus nyata untuk aplikasi konsep secara langsung.
- Sesi praktek perhitungan dan analisis beban kerja yang komprehensif.
- Konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk implementasi di tempat kerja.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Analisis Beban Kerja"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Analisis Beban Kerja"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Analisis Beban Kerja dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan panduan langkah demi langkah yang sangat jelas. Saya jadi lebih percaya diri dalam melakukan analisis beban kerja di perusahaan.”
Ratna Dewi
Manajer HRD
“Metode penyelidikan waktu yang diajarkan sangat praktis. Sekarang kami bisa mengidentifikasi area inefisiensi dengan data yang akurat.”
Bambang Susilo
Analis Organisasi
“Materi tentang perhitungan kebutuhan SDM optimal sangat membuka wawasan. Kami bisa merencanakan penempatan karyawan lebih strategis.”
Siska Ayu
Supervisor Operasional
Pertanyaan umum
Apa perbedaan utama pelatihan ini dengan kursus manajemen SDM lainnya
Pelatihan ini secara spesifik berfokus pada metode kuantitatif analisis beban kerja, termasuk teknik penyelidikan waktu, untuk menentukan kebutuhan SDM secara objektif.
Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula yang belum memiliki latar belakang HR
Ya, materi dirancang komprehensif mulai dari dasar sehingga cocok untuk peserta dengan berbagai latar belakang, termasuk pemula di bidang HR atau operasional.
Bagaimana cara melakukan perhitungan beban kerja jika jenis pekerjaannya sangat bervariasi
Pelatihan ini akan mengajarkan berbagai pendekatan, termasuk segmentasi tugas dan penggunaan rata-rata tertimbang, untuk pekerjaan yang bervariasi.
Apakah saya akan mendapatkan panduan atau template setelah pelatihan
Ya, peserta akan menerima modul lengkap, panduan, dan contoh template yang dapat digunakan untuk aplikasi langsung di tempat kerja.
Berapa jumlah ideal peserta dalam satu sesi pelatihan
Idealnya, pelatihan ini efektif dengan minimal 3 peserta untuk diskusi interaktif, namun kami fleksibel menyesuaikan kebutuhan klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Workload Analysis Konsep dan Aplikasi
Optimalkan sumber daya manusia perusahaan Anda dengan perhitungan beban kerja yang akurat untuk efisiensi operasional dan perencanaan strategis.
Evaluasi Kinerja Karyawan untuk Peningkatan Produktivitas
Kuasi teknik evaluasi kinerja yang efektif untuk mengidentifikasi potensi, menyusun rencana pengembangan, dan meningkatkan produktivitas tim.
Manajemen Proyek Esensial: Dari Inisiasi hingga Serah Terima
Kerangka kerja proyek yang cukup ringkas untuk dipakai, cukup lengkap untuk diandalkan.
Tertarik dengan program Analisis Beban Kerja?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.