Kepemimpinan & Manajemen
Workload Analysis Konsep dan Aplikasi
Optimalkan sumber daya manusia perusahaan Anda dengan perhitungan beban kerja yang akurat untuk efisiensi operasional dan perencanaan strategis.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 22–23 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Analisis beban kerja adalah studi penting untuk mengevaluasi volume pekerjaan yang dibebankan pada unit organisasi, guna menerjemahkan kebijakan strategis perusahaan. Studi ini mengukur output yang harus dihasilkan dalam periode waktu tertentu, berfokus pada kuantitas pekerjaan yang dapat dikuantifikasi.
Pelatihan ini menekankan pentingnya menghitung beban kerja karyawan berdasarkan prinsip organisasi yang efektif dan efisien. Ini bertujuan untuk mencapai efektivitas dan efisiensi organisasi di berbagai bidang, dengan memastikan ketersediaan pegawai yang sesuai dalam kuantitas dan kualitas.
Program ini membantu peserta memahami bahwa perhitungan beban kerja yang tidak memperhitungkan input sumber daya dapat menyebabkan ketidakstabilan volume pekerjaan. Peserta akan belajar metode untuk menghasilkan rekomendasi yang tepat agar organisasi mencapai efisiensi optimal sesuai dengan tugas dan tanggung jawabnya.
Untuk siapa program ini
- Eksekutif di divisi SDM, Produksi, Operasi, Logistik, dan Keuangan
- Staf yang terlibat dalam perencanaan dan evaluasi kinerja
- Siapa saja yang tertarik pada analisis beban kerja dan peningkatan efisiensi organisasi
- Praktisi yang ingin meningkatkan keterampilan dalam standarisasi pekerjaan dan perhitungan jumlah pekerja optimal
Outline materi
01 Memahami Konsep dan Fungsi Workload Analysis
- Ruang lingkup, filosofi, dan tujuan utama analisis beban kerja
- Prinsip-prinsip dasar dan kegunaan analisis beban kerja dalam organisasi
- Berbagai metode analisis beban kerja: individu, unit kerja, man power planning, re-engineering business process, dan efisiensi
02 Asesmen dan Perhitungan Beban Kerja
- Metode studi waktu dan work sampling untuk asesmen beban kerja
- Menerapkan standarisasi kerja untuk efisiensi operasional
- Latihan praktis menghitung beban kerja dan menentukan jumlah pekerja ideal
03 Perencanaan Sumber Daya Manusia Berbasis Beban Kerja
- Strategi perencanaan SDM berdasarkan hasil analisis beban kerja
- Mengidentifikasi ketidakseimbangan beban kerja dan dampaknya
- Mengembangkan rekomendasi perbaikan untuk efisiensi dan produktivitas
04 Optimalisasi Proses Bisnis dan Efisiensi
- Integrasi analisis beban kerja dengan re-engineering proses bisnis
- Strategi efisiensi melalui penyesuaian beban kerja dan sumber daya
- Pengukuran dan evaluasi dampak perubahan terhadap kinerja organisasi
05 Simulasi dan Studi Kasus Penerapan Workload Analysis
- Menganalisis studi kasus nyata penerapan beban kerja di berbagai industri
- Simulasi perhitungan beban kerja untuk skenario berbeda
- Diskusi kelompok dan pengembangan solusi praktis untuk masalah beban kerja
Metode penyampaian
- Pemaparan materi interaktif oleh praktisi berpengalaman
- Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan perspektif
- Studi kasus nyata dan latihan praktis berbasis skenario
- Pre-test dan Post-test untuk mengukur pemahaman peserta
- Permainan edukatif untuk memfasilitasi pembelajaran yang menyenangkan
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Workload Analysis Konsep dan Aplikasi"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Workload Analysis Konsep dan Aplikasi"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Workload Analysis Konsep dan Aplikasi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan saya panduan jelas tentang cara menganalisis beban kerja tim. Sekarang saya bisa merencanakan kebutuhan staf dengan lebih tepat dan efisien.”
Ratna Dewi
Manajer Operasional
“Materi yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan di perusahaan saya. Saya mendapat banyak ide untuk mengoptimalkan penempatan karyawan dan produktivitas.”
Bambang Kurniawan
Koordinator HRD
“Saya sangat terbantu dengan latihan perhitungan beban kerja. Metode yang diajarkan mudah dipahami dan langsung bisa diterapkan di pekerjaan sehari-hari.”
Siska Amanda
Analis Bisnis
Pertanyaan umum
Apa manfaat utama dari pelatihan ini
Peserta akan mendapatkan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam menganalisis beban kerja, yang esensial untuk perencanaan SDM yang efektif, peningkatan efisiensi, dan optimalisasi sumber daya perusahaan.
Siapa yang paling cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat sesuai untuk eksekutif dan staf di berbagai departemen seperti SDM, Produksi, Operasi, Logistik, dan Keuangan, serta siapa saja yang tertarik pada optimalisasi tenaga kerja dan efisiensi organisasi.
Metode pembelajaran apa yang digunakan
Kami menggunakan kombinasi pemaparan interaktif, diskusi kelompok, studi kasus, latihan praktis, serta pre-test dan post-test untuk memastikan pemahaman maksimal dan penerapan langsung.
Apakah ada konsultasi setelah pelatihan
Ya, peserta mendapatkan fasilitas konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membantu penerapan materi di lingkungan kerja masing-masing.
Bagaimana pelatihan ini dapat membantu efisiensi perusahaan
Dengan memahami dan menerapkan analisis beban kerja, perusahaan dapat mengidentifikasi kelebihan atau kekurangan tenaga kerja, merencanakan alokasi sumber daya yang lebih baik, dan mengurangi biaya operasional yang tidak perlu.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Human Capital Management
Optimalkan nilai karyawan dan bangun struktur organisasi yang kuat untuk pertumbuhan bisnis berkelanjutan melalui pengelolaan modal manusia strategis.
Manajemen Kantor Efektif dengan Pendekatan 5S
Tingkatkan efisiensi dan produktivitas operasional kantor Anda melalui penerapan prinsip 5S yang sistematis dan terstruktur.
Pembenahan Organisasi dan Pengelolaan Sumber Daya Manusia
Tingkatkan efektivitas organisasi Anda dengan merancang struktur yang kuat dan mengembangkan SDM kompeten untuk mencapai tujuan bisnis.
Tertarik dengan program Workload Analysis Konsep dan Aplikasi?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.