Analisis dan Evaluasi Jabatan
Kuasai teknik analisis jabatan untuk menyusun deskripsi kerja yang akurat dan melakukan evaluasi jabatan yang objektif demi pengelolaan SDM yang strategis.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Analisis dan evaluasi jabatan adalah pondasi utama dalam pengelolaan sumber daya manusia yang efektif. Program ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang bagaimana proses ini menjadi titik tolak penting bagi perusahaan dalam menentukan kualifikasi karyawan yang dibutuhkan, program pelatihan yang relevan, serta sistem penilaian kinerja yang adil.
Pelatihan ini akan memandu Anda melalui berbagai sistem dan teknik analisis jabatan, dari perencanaan hingga implementasi. Anda akan belajar menyusun deskripsi jabatan yang sistematis dan lengkap, serta memahami peran komite analisis dan evaluasi jabatan dalam organisasi.
Lebih lanjut, Anda akan mendalami manfaat evaluasi jabatan bagi manajemen perusahaan, termasuk penggunaan sistem poin evaluasi untuk menilai nilai relatif setiap posisi. Dengan demikian, Anda dapat berkontribusi pada penentuan struktur gaji dan benefit yang kompetitif dan transparan.
Untuk siapa program ini
- Manajer HRD dan praktisi sumber daya manusia yang ingin meningkatkan kompetensi dalam analisis dan evaluasi jabatan.
- Manajer lini pertama dan atasan yang terlibat dalam pengelolaan kinerja dan pengembangan tim.
- Anggota tim evaluasi jabatan yang bertanggung jawab dalam menentukan nilai strategis setiap posisi.
- Staf yang ditunjuk sebagai analis jabatan atau akan melaksanakan tugas analisis jabatan.
Outline materi
01 Pengantar Analisis dan Evaluasi Jabatan
- Memahami berbagai sistem analisis dan evaluasi jabatan.
- Peran analisis jabatan sebagai alat manajemen dalam pemberdayaan tenaga kerja.
- Manfaat strategis dari adanya evaluasi jabatan bagi perusahaan.
02 Perencanaan dan Pelaksanaan Analisis Jabatan
- Langkah-langkah perencanaan dan pelaksanaan analisis jabatan yang efektif.
- Pembentukan dan fungsi komite analisis dan evaluasi jabatan.
- Aplikasi praktis dari hasil analisis jabatan dalam berbagai fungsi SDM.
03 Teknik Penyusunan Deskripsi Jabatan
- Metodologi dan teknik dalam menyusun deskripsi jabatan yang akurat.
- Komponen kunci dalam deskripsi jabatan yang lengkap dan jelas.
- Memastikan deskripsi jabatan mendukung tujuan organisasi dan individu.
04 Teknik Melakukan Evaluasi Jabatan
- Berbagai pendekatan dan teknik untuk melakukan evaluasi jabatan.
- Pentingnya evaluasi jabatan dari perspektif manajemen perusahaan.
- Menggunakan sistem poin evaluasi (Evaluation Point System) secara efektif.
05 Pemanfaatan Hasil Analisis dan Evaluasi
- Mengintegrasikan hasil analisis dan evaluasi jabatan dalam proses rekrutmen dan seleksi.
- Memanfaatkan data untuk pengembangan program pelatihan dan pengembangan karyawan.
- Menyusun sistem kompensasi dan benefit yang adil berdasarkan evaluasi jabatan.
Metode penyampaian
- Penyampaian konsep dasar dan lanjutan melalui presentasi interaktif.
- Diskusi kelompok untuk menganalisis studi kasus nyata.
- Latihan praktis menyusun deskripsi jabatan.
- Simulasi evaluasi jabatan menggunakan sistem poin.
- Sesi tanya jawab dan konsultasi bebas pasca-pelatihan.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Analisis dan Evaluasi Jabatan"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Analisis dan Evaluasi Jabatan"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Analisis dan Evaluasi Jabatan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya analisis jabatan yang sistematis. Materi yang disampaikan komprehensif dan mudah diterapkan di perusahaan.”
Ratna Dewi
Manajer Sumber Daya Manusia
“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk melakukan evaluasi jabatan, terutama penggunaan sistem poin. Ini sangat membantu dalam merancang struktur gaji yang lebih adil.”
Bambang Kurniawan
Analis Kompensasi
“Meski bukan dari HR, pemahaman tentang job analysis sangat krusial. Saya jadi lebih tahu bagaimana mendefinisikan peran tim saya dengan lebih jelas setelah pelatihan ini.”
Siska Amanda
Supervisor Operasional
Pertanyaan umum
Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang HR
Ya, pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman dasar hingga lanjutan, sehingga cocok untuk pemula maupun praktisi HR yang ingin memperdalam pengetahuannya.
Apakah ada studi kasus nyata yang dibahas
Tentu, pelatihan ini banyak menyajikan studi kasus nyata dan contoh implementasi di berbagai jenis organisasi untuk memperkaya pemahaman peserta.
Bagaimana cara agar hasil analisis jabatan saya akurat
Pelatihan ini akan membekali Anda dengan teknik pengumpulan data yang valid, metode wawancara yang efektif, dan cara memverifikasi informasi untuk memastikan akurasi hasil analisis.
Apakah saya akan belajar menyusun deskripsi jabatan dari awal
Ya, salah satu modul akan fokus pada teknik praktis menyusun deskripsi jabatan yang lengkap, jelas, dan relevan dengan kebutuhan organisasi.
Apakah ada sertifikasi setelah mengikuti pelatihan ini
Peserta yang menyelesaikan seluruh sesi pelatihan akan menerima sertifikat kehadiran dari GAS sebagai bukti partisipasi dan peningkatan kompetensi.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Manajemen Analisis dan Evaluasi Jabatan
Kuasi strategi HR sebagai mitra strategis perusahaan dengan menguasai analisis dan evaluasi jabatan untuk pengembangan karyawan dan sistem imbalan yang adil.
Job Analysis dan Job Evaluation
Kuasai analisis dan evaluasi jabatan untuk membangun struktur organisasi yang efektif dan sistem penggajian yang adil.
Perancangan Sistem Kompensasi dan Benefit Terintegrasi
Susun struktur skala upah yang adil dan skema insentif kompetitif selaras dengan strategi bisnis organisasi
Tertarik dengan program Analisis dan Evaluasi Jabatan?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.