Job Analysis dan Job Evaluation
Kuasai analisis dan evaluasi jabatan untuk membangun struktur organisasi yang efektif dan sistem penggajian yang adil.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Program ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang konsep dan praktik analisis serta evaluasi jabatan. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi inti pekerjaan dan persyaratan utama untuk setiap posisi. Pengetahuan ini krusial dalam menempatkan karyawan terbaik sesuai kebutuhan organisasi.
Pelatihan ini juga membahas prinsip-prinsip dalam analisis jabatan dan dasar-dasar evaluasi jabatan. Peserta akan diajari metode-metode praktis untuk menentukan bobot relatif setiap posisi, yang nantinya digunakan dalam penyusunan jenjang jabatan.
Dengan menguasai materi ini, peserta akan mampu merancang struktur jabatan yang solid dan sistem penggajian yang kompetitif dan adil. Ini akan mendukung kinerja organisasi secara keseluruhan serta mempertahankan talenta terbaik.
Untuk siapa program ini
- Praktisi Sumber Daya Manusia (HRD) yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang analisis dan evaluasi jabatan.
- Manajer dan Supervisor yang bertanggung jawab dalam pengembangan organisasi dan pengelolaan talenta.
- Profesional yang terlibat dalam perancangan struktur kompensasi dan benefit.
- Siapa saja yang tertarik untuk mendalami praktik terbaik dalam manajemen sumber daya manusia.
Outline materi
01 Konsep dan Desain Jabatan
- Memahami konsep dasar sebuah jabatan dan perannya dalam organisasi.
- Mengembangkan konsep jabatan yang fleksibel sesuai dinamika organisasi.
- Menghubungkan strategi perusahaan, desain organisasi, dan pendefinisian jabatan.
02 Analisis Jabatan (Job Analysis)
- Mempelajari prinsip dan metode dalam melakukan analisis jabatan yang efektif.
- Mengidentifikasi hubungan analisis jabatan dengan manajemen kompetensi.
- Menyusun format deskripsi jabatan (job description) yang optimal.
03 Dasar-dasar Evaluasi Jabatan (Job Evaluation)
- Memahami evaluasi jabatan sebagai penentuan nilai relatif suatu posisi.
- Menggunakan penilaian informasi untuk menentukan ukuran elemen jabatan.
- Mengatasi keterbatasan informasi jabatan dalam proses evaluasi.
04 Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan
- Menerapkan metode wawancara yang efektif dalam proses evaluasi jabatan.
- Mengidentifikasi berbagai teknik evaluasi jabatan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
- Membangun kerangka kerja evaluasi yang objektif dan transparan.
05 Struktur Jabatan dan Penggajian
- Merancang tahapan pembuatan struktur jabatan atau job grading.
- Mengembangkan struktur penggajian (salary structure) yang kompetitif.
- Memastikan keselarasan antara evaluasi jabatan dengan sistem kompensasi.
Metode penyampaian
- Penyampaian materi interaktif dengan studi kasus dan diskusi kelompok.
- Latihan praktis penyusunan deskripsi dan evaluasi jabatan.
- Sesi tanya jawab untuk memperdalam pemahaman peserta.
- Simulasi dan role-play untuk mengasah keterampilan praktis.
- Konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk implementasi di tempat kerja.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Job Analysis dan Job Evaluation"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Job Analysis dan Job Evaluation"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Job Analysis dan Job Evaluation dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya analisis dan evaluasi jabatan yang terstruktur. Materi yang disampaikan mudah dipahami dan sangat relevan dengan tantangan di perusahaan saya.”
Rina Wijaya
Manajer HRD
“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk mengevaluasi jabatan secara objektif. Sekarang saya lebih percaya diri dalam menyusun struktur gaji yang adil dan kompetitif.”
Dimas Pratama
Spesialis Kompensasi dan Benefit
“Modul tentang hubungan analisis jabatan dengan manajemen kompetensi sangat insightful. Ini membantu saya melihat gambaran besar bagaimana setiap peran berkontribusi pada strategi perusahaan.”
Sari Hidayati
Analis Organisasi
Pertanyaan umum
Apa perbedaan utama antara analisis jabatan dan evaluasi jabatan
Analisis jabatan berfokus pada pengumpulan informasi tentang isi dan persyaratan pekerjaan, sedangkan evaluasi jabatan menilai nilai relatif pekerjaan tersebut dalam hierarki organisasi untuk tujuan kompensasi.
Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang HR
Ya, pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mulai dari konsep dasar hingga teknik lanjutan, sehingga cocok bagi pemula maupun profesional HR yang ingin mendalami topik ini.
Bagaimana pelatihan ini membantu dalam penyusunan struktur gaji
Pelatihan ini akan membimbing Anda melalui tahapan pembuatan job grading dan salary structure, memastikan Anda dapat merancang sistem penggajian yang adil dan kompetitif berdasarkan hasil evaluasi jabatan.
Apakah ada studi kasus atau contoh nyata yang akan dibahas
Tentu, pelatihan akan dilengkapi dengan studi kasus dan contoh praktis dari berbagai industri untuk membantu peserta memahami aplikasi teori dalam skenario dunia nyata.
Setelah pelatihan, apakah akan ada materi atau panduan yang bisa diakses
Ya, peserta akan menerima modul pelatihan lengkap dan materi pendukung lainnya yang dapat digunakan sebagai referensi setelah program berakhir.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Manajemen Analisis dan Evaluasi Jabatan
Kuasi strategi HR sebagai mitra strategis perusahaan dengan menguasai analisis dan evaluasi jabatan untuk pengembangan karyawan dan sistem imbalan yang adil.
Praktik Terbaik Sistem Kompensasi & Manfaat
Kuasi penyusunan struktur gaji dan remunerasi yang adil, kompetitif, dan berkelanjutan untuk menarik serta mempertahankan talenta terbaik.
Analisis dan Evaluasi Jabatan
Kuasai teknik analisis jabatan untuk menyusun deskripsi kerja yang akurat dan melakukan evaluasi jabatan yang objektif demi pengelolaan SDM yang strategis.
Tertarik dengan program Job Analysis dan Job Evaluation?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.