Kepemimpinan & Manajemen
Aplikasi Primavera untuk Penjadwalan dan Pengendalian Proyek
Kuasai Primavera untuk perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek yang efektif, memastikan proyek selesai tepat waktu dan sesuai anggaran.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 3 hari
- Jadwal terdekat
- 22–24 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Aktivitas proyek sangat beragam, mencakup proyek fisik seperti pembangunan infrastruktur dan pengadaan peralatan, hingga proyek non-fisik seperti pengembangan produk baru atau sistem informasi manajemen. Namun, seringkali proyek menghadapi kegagalan akibat perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian yang tidak tepat. Tantangan ini menuntut pendekatan yang terstruktur dan alat yang mumpuni.
Mengelola proyek membutuhkan perhatian cermat terhadap berbagai aspek, termasuk waktu, biaya, sumber daya, dan pencapaian tujuan. Kompleksitas ini seringkali menyulitkan manajer proyek dalam menjaga proyek tetap pada jalurnya. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam mengelola proyek secara efektif.
Program ini berfokus pada penggunaan aplikasi Primavera sebagai solusi untuk penjadwalan dan pengendalian proyek yang kompleks. Peserta akan belajar bagaimana merencanakan, memperbarui, dan mengendalikan proyek menggunakan fitur-fitur canggih Primavera, sehingga mampu mengatasi tantangan proyek dan mencapai keberhasilan.
Untuk siapa program ini
- Manajer proyek, pemimpin tim, dan anggota tim proyek yang ingin meningkatkan kompetensi.
- Pengawas proyek yang bertanggung jawab atas monitor dan evaluasi kemajuan proyek.
- Individu atau staf yang terlibat dalam pengelolaan proyek, baik di sektor konstruksi maupun non-konstruksi.
- Calon pemimpin atau anggota tim proyek yang ingin memahami praktik terbaik manajemen proyek.
Outline materi
01 Pengantar Manajemen Proyek dan Primavera
- Memahami ruang lingkup dan prinsip dasar manajemen proyek.
- Mengenal peran dan fungsi aplikasi Primavera dalam siklus proyek.
- Mendefinisikan pekerjaan proyek menggunakan Work Breakdown Structure (WBS).
02 Perencanaan dan Penjadwalan Proyek
- Mengembangkan rencana induk proyek dan mengintegrasikannya dengan struktur organisasi.
- Menerapkan teknik penjadwalan proyek seperti Bar Chart, PERT, CPM, dan PDM.
- Mengidentifikasi jalur kritis (Critical Path Method) proyek dengan Primavera.
03 Alokasi Sumber Daya dan Estimasi Biaya
- Menentukan kebutuhan sumber daya dan melakukan perataan sumber daya (resource leveling) menggunakan Primavera.
- Mengestimasi biaya proyek, termasuk biaya langsung dan tidak langsung.
- Memahami teknik pembayaran bertahap (termyn) dalam pengelolaan biaya proyek.
04 Pelaksanaan dan Pengendalian Proyek
- Membuat dan menetapkan baseline proyek sebagai acuan kinerja.
- Melakukan pembaruan (updating) progres proyek dan pelacakan kegiatan dengan Primavera.
- Menganalisis penyimpangan jadwal dan biaya serta memproyeksikan jadwal akhir proyek.
05 Optimasi dan Studi Kasus
- Menerapkan metode percepatan jadwal proyek, termasuk kegiatan tumpang tindih dan penambahan sumber daya kritis.
- Menganalisis konsep nilai hasil (Earned Value Management) dengan bantuan Primavera.
- Mengerjakan studi kasus nyata dan praktik pemecahan masalah (troubleshooting) menggunakan Primavera.
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif untuk menyampaikan konsep dan teori.
- Diskusi kelompok untuk berbagi pandangan dan pengalaman.
- Studi kasus nyata dan latihan praktik menggunakan aplikasi Primavera.
- Evaluasi pemahaman melalui pre-test dan post-test.
- Sesi games dan aktivitas kelompok untuk meningkatkan keterlibatan.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Aplikasi Primavera untuk Penjadwalan dan Pengendalian Proyek"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Aplikasi Primavera untuk Penjadwalan dan Pengendalian Proyek"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Hubungi kami
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Hubungi kami
SurabayaHotel Neo Gubeng
Hubungi kami
BandungHotel Neo Dipatiukur
Hubungi kami
BaliHotel Ibis Kuta
Hubungi kami
LombokHotel Jayakarta Lombok
Hubungi kami
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Aplikasi Primavera untuk Penjadwalan dan Pengendalian Proyek dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–24 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membantu saya dalam mengoptimalkan penjadwalan proyek-proyek besar. Fitur Primavera yang diajarkan sangat relevan dengan kebutuhan di lapangan.”
Rina Wijayanti
Manajer Konstruksi
“Saya jadi lebih percaya diri mengelola proyek setelah mengikuti training ini. Penjelasan tentang jalur kritis dan alokasi sumber daya Primavera sangat jelas.”
Dian Prasetya
Analis Proyek
“Primavera ternyata bisa diterapkan juga untuk proyek non-fisik. Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang efisiensi manajemen proyek IT.”
Faisal Rahman
Koordinator Proyek IT
Pertanyaan umum
Apa saja prasyarat untuk mengikuti pelatihan ini
Tidak ada prasyarat khusus, namun pemahaman dasar tentang manajemen proyek akan sangat membantu.
Apakah pelatihan ini mencakup sertifikasi Primavera
Pelatihan ini fokus pada penguasaan aplikasi Primavera dan penerapannya dalam proyek. Sertifikasi Primavera dapat diambil secara terpisah setelah pelatihan.
Bagaimana jika saya belum pernah menggunakan Primavera sebelumnya
Materi akan disampaikan mulai dari dasar, sehingga peserta tanpa pengalaman sebelumnya pun dapat mengikuti dengan baik.
Apakah ada pendampingan setelah pelatihan
Kami menyediakan konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membantu peserta dalam penerapan materi yang telah diajarkan.
Metode pembayaran apa saja yang tersedia
Informasi mengenai metode pembayaran akan disampaikan lebih lanjut oleh tim administrasi kami setelah pendaftaran.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Manajemen Proyek dengan Primavera
Tingkatkan keberhasilan proyek Anda dengan perencanaan, penjadwalan, dan pengendalian yang presisi menggunakan perangkat lunak Primavera.
Manajemen Proyek Terintegrasi Berbasis Primavera
Kelola jadwal alokasi sumber daya dan anggaran proyek secara presisi menggunakan perangkat lunak Primavera
Manajemen Proyek dengan MS Project
Kuasai perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek secara efisien menggunakan MS Project untuk mencapai tujuan tepat waktu dan sesuai anggaran.
Tertarik dengan program Aplikasi Primavera untuk Penjadwalan dan Pengendalian Proyek?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.