Sertifikasi Kompetensi (BNSP)

Assessment dalam Manajemen Sumber Daya Manusia

Kuasai teknik asesmen SDM modern, rancang alat ukur kompetensi yang akurat, dan manfaatkan Assessment Center untuk pengambilan keputusan strategis.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Program ini membekali praktisi SDM dengan pengetahuan mendalam dan keterampilan praktis dalam merancang serta mengimplementasikan berbagai alat asesmen yang efektif. Peserta akan memahami perbedaan ranah asesmen, mulai dari potensi kognitif hingga perilaku, dan memilih metode yang paling tepat untuk mengungkap kompetensi kunci.

Pelatihan ini juga memperkenalkan metode Assessment Center sebagai pendekatan mutakhir untuk mengidentifikasi dan mengembangkan talenta. Anda akan mempelajari sejarah, keunggulan, serta langkah-langkah detail dalam menerapkan Assessment Center untuk memenuhi kebutuhan perusahaan yang berorientasi pada model kompetensi.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu mengatasi tantangan dalam proses asesmen SDM, khususnya dalam merancang alat yang sesuai dengan kebutuhan spesifik organisasi. Program ini memastikan peserta dapat membakukan alat asesmen dan seleksi untuk mendukung pengambilan keputusan SDM yang strategis.

Untuk siapa program ini

  • Manajer dan Staf Sumber Daya Manusia
  • Psikolog Industri dan Organisasi
  • Konsultan SDM dan Rekrutmen
  • Individu yang ingin mendalami praktik asesmen kompetensi

Outline materi

  1. 01 Pengantar Asesmen SDM dan Prinsip Dasar

    • Memahami peran asesmen dalam dunia industri dan organisasi.
    • Mengenali atribut dan domain yang diukur dalam asesmen SDM.
    • Mempelajari prinsip-prinsip dasar dan tantangan umum dalam proses asesmen.
  2. 02 Metode Asesmen Klasik dan Keterbatasannya

    • Mengenal berbagai metode asesmen tradisional dan validitasnya.
    • Menganalisis kelebihan dan keterbatasan tes psikometri dan proyektif.
    • Memahami penggunaan wawancara dan observasi dalam mengungkap kompetensi.
  3. 03 Konsep dan Implementasi Assessment Center

    • Memahami Assessment Center sebagai metode unggulan dalam mengungkap kompetensi.
    • Mempelajari sejarah dan keunggulan Assessment Center dibandingkan metode lain.
    • Menganalisis alasan kuat pentingnya penerapan Assessment Center di era modern.
  4. 04 Rancangan dan Alat Assessment Center

    • Mengidentifikasi tahapan penerapan metode Assessment Center secara sistematis.
    • Mengenal berbagai alat Assessment Center yang efektif.
    • Menghubungkan alat asesmen dengan kompetensi spesifik yang ingin diungkap.
  5. 05 Pemanfaatan Hasil Asesmen untuk Strategi SDM

    • Menganalisis laporan kegiatan Assessment Center secara komprehensif.
    • Mengaplikasikan hasil asesmen untuk pengembangan dan manajemen talenta.
    • Merumuskan rekomendasi strategis berdasarkan data asesmen untuk pengambilan keputusan SDM.

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi interaktif melalui presentasi
  • Diskusi kelompok dan studi kasus nyata
  • Latihan praktis mendesain alat asesmen
  • Pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman
  • Aktivitas games untuk mempermudah penyerapan materi

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Assessment dalam Manajemen Sumber Daya Manusia"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Assessment dalam Manajemen Sumber Daya Manusia"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Assessment dalam Manajemen Sumber Daya Manusia dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

20–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 202722–23 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang desain alat asesmen yang efektif. Materi Assessment Center-nya juga sangat relevan dengan kebutuhan perusahaan kami.”

Ratna Dewi

Manajer Pengembangan SDM

“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk membakukan proses seleksi. Pendekatan studi kasusnya membantu saya memahami aplikasi teori di lapangan.”

Bambang Susilo

Analis Kompetensi

“Instruktur sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan konsep kompleks menjadi mudah dimengerti. Saya kini lebih percaya diri dalam merancang asesmen untuk kandidat.”

Kartika Putri

Spesialis Rekrutmen

Pertanyaan umum

Apa perbedaan utama pelatihan ini dengan kursus psikometri biasa

Pelatihan ini fokus pada aplikasi praktis asesmen, termasuk metode Assessment Center, yang melengkapi pemahaman psikometri untuk kebutuhan manajemen SDM spesifik.

Apakah pelatihan ini cocok untuk yang belum memiliki latar belakang psikologi

Ya, materi dirancang agar mudah dipahami oleh peserta dari berbagai latar belakang, terutama praktisi SDM, dengan fokus pada penerapan praktis.

Bagaimana cara hasil asesmen dapat digunakan dalam pengembangan karyawan

Hasil asesmen dapat digunakan untuk mengidentifikasi kekuatan dan area pengembangan karyawan, merancang program pelatihan yang sesuai, serta untuk perencanaan karir dan suksesi.

Metode asesmen apa saja yang akan dipelajari secara mendalam

Peserta akan mendalami metode tes psikometri, wawancara berbasis kompetensi, observasi, dan khususnya berbagai teknik dalam Assessment Center.

Apakah ada pendampingan setelah pelatihan untuk penerapan di perusahaan

Kami menyediakan konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membantu peserta dalam mengimplementasikan pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh di lingkungan kerja mereka.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Assessment dalam Manajemen Sumber Daya Manusia?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.