Sertifikasi Kompetensi (BNSP)
Manajemen Rekrutmen dan Asesmen SDM
Kuasai teknik seleksi berbasis kompetensi dan metode asesmen akurat untuk menjaring kandidat tepat
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 22–23 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Keberhasilan organisasi bertumpu pada ketepatan dalam menyaring dan menempatkan talenta yang sesuai dengan kebutuhan operasional. Proses seleksi yang tidak terstruktur berisiko meningkatkan tingkat pergantian karyawan dan membebani biaya rekrutmen. Pelatihan ini membekali praktisi HR dengan metode seleksi dan asesmen terukur untuk mengidentifikasi potensi nyata kandidat.
Peserta akan mempelajari penyusunan matriks kompetensi, perancangan instrumen asesmen, hingga teknik wawancara berbasis perilaku yang mendalam. Setiap modul dirancang untuk memperkuat kemampuan analisis profil pelamar agar selaras dengan tuntutan jabatan. Pendekatan ini memastikan seluruh proses penyaringan berlangsung objektif dan akuntabel.
Selain teknik seleksi calon pegawai baru, program ini mengulas pemanfaatan hasil asesmen untuk kebutuhan promosi, pemetaan bakat, dan perencanaan suksesi internal. Peserta pulang dengan format evaluasi terstandar dan pedoman wawancara yang siap diterapkan di tempat kerja. Sesi ini juga membuka ruang diskusi untuk menyelesaikan kendala rekrutmen spesifik di unit masing-masing.
Untuk siapa program ini
- Praktisi HR dan staf rekrutmen yang menangani proses seleksi karyawan
- Talent acquisition specialist yang ingin mempertajam metode asesmen kandidat
- HR generalist yang merancang sistem evaluasi dan pemetaan kompetensi internal
- Team leader atau manajer lini yang sering terlibat dalam panel wawancara kerja
Outline materi
01 Landasan Manajemen Kompetensi dan Kebijakan SDM
- Penyelarasan strategi rekrutmen dengan kebutuhan operasional organisasi
- Penyusunan matriks kompetensi jabatan dan profil kandidat ideal
- Kebijakan rekrutmen serta kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan
02 Perancangan Strategi Rekrutmen dan Sourcing
- Pemetaan saluran pencarian kandidat yang efektif dan efisien
- Penyusunan pengumuman lowongan berbasis kebutuhan kompetensi
- Skrining dokumen dan teknik penyaringan awal berkas pelamar
03 Metode dan Desain Asesmen Kompetensi
- Pengenalan ragam instrumen asesmen dan validitas alat ukur kerja
- Perancangan simulasi kerja, studi kasus, dan tes keterampilan teknis
- Integrasi hasil asesmen perilaku dengan kebutuhan peran jabatan
04 Teknik Wawancara Berbasis Perilaku
- Penerapan metode wawancara STAR untuk menggali bukti perilaku nyata
- Penyusunan panduan pertanyaan terstruktur dan rubrik penilaian
- Mitigasi bias dan subjektivitas dalam proses evaluasi kandidat
05 Analisis Hasil, Umpan Balik, dan Penempatan
- Integrasi seluruh data asesmen untuk pengambilan keputusan seleksi akhir
- Penyampaian umpan balik konstruktif bagi pengembangan kandidat
- Pemanfaatan data asesmen untuk promosi dan perencanaan karier internal
Metode penyampaian
- Pemaparan konsep dan regulasi rekrutmen berbasis kompetensi
- Bedah studi kasus seleksi dan evaluasi portofolio pelamar
- Simulasi wawancara kerja terstruktur dan role-play asesmen
- Penyusunan instrumen penilaian dan lembar kerja evaluasi
- Diskusi interaktif dan konsultasi bebas pasca-pelatihan
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Manajemen Rekrutmen dan Asesmen SDM"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Rekrutmen dan Asesmen SDM"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Manajemen Rekrutmen dan Asesmen SDM dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Rubrik wawancara berbasis kompetensi yang dipraktikkan langsung membuat proses seleksi di tim kami jauh lebih objektif dan cepat.”
Danang Prasetyo
Talent Acquisition Lead
“Materi desain asesmen sangat aplikatif dan memudahkan saya merancang studi kasus seleksi internal untuk program promosi.”
Ratna Kusumaningtyas
HR Generalist
“Panduan penggalian indikator perilaku dalam wawancara sangat membantu menyaring kandidat bermasalah sejak tahap awal seleksi.”
Hendra Gunardi
Supervisor Rekrutmen
Pertanyaan umum
Apakah pelatihan ini mengajarkan cara membuat alat tes psikologi mandiri
Pelatihan fokus pada perancangan instrumen asesmen berbasis kompetensi kerja seperti studi kasus, simulasi peran, dan wawancara terstruktur, bukan alat tes psikometri formal yang memerlukan lisensi khusus.
Apakah materi cocok untuk praktisi HR yang baru menangani rekrutmen
Ya, materi disusun berjenjang mulai dari konsep dasar pemetaan kompetensi hingga praktik penyusunan instrumen seleksi sehingga mudah dipahami pemula.
Format apa saja yang akan didapatkan peserta selama pelatihan
Peserta memperoleh template panduan wawancara terstruktur, lembar penilaian berbasis kompetensi, dan matriks pemetaan hasil asesmen yang siap pakai.
Bagaimana metode praktik wawancara dijalankan dalam sesi kelas
Peserta mempraktikkan simulasi wawancara dengan skenario kasus riil lalu menerima evaluasi langsung dari instruktur untuk memperbaiki teknik bertanya.
Apakah hasil asesmen yang dipelajari bisa digunakan untuk keperluan promosi internal
Ya, metodologi asesmen yang diajarkan dirancang serbaguna untuk kebutuhan seleksi masuk, evaluasi masa percobaan, maupun pemetaan promosi jabatan karyawan.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Sistem Rekrutmen Efektif
Pelajari cara membangun dan mengimplementasikan sistem rekrutmen yang efisien untuk menarik kandidat berkualitas tinggi dan mengurangi biaya rekrutmen.
Assessment dalam Manajemen Sumber Daya Manusia
Kuasai teknik asesmen SDM modern, rancang alat ukur kompetensi yang akurat, dan manfaatkan Assessment Center untuk pengambilan keputusan strategis.
Wawancara Kerja Efektif
Kuasai teknik wawancara untuk merekrut talenta terbaik dan menempatkan individu yang tepat pada posisi yang sesuai, mendukung pertumbuhan organisasi.
Tertarik dengan program Manajemen Rekrutmen dan Asesmen SDM?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.