Assessment dalam Manajemen Sumber Daya Manusia
Kembangkan kemampuan Anda untuk merancang dan menerapkan alat penilaian SDM yang komprehensif dan sesuai kebutuhan organisasi.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan mendalam dan keterampilan praktis dalam merancang serta menggunakan berbagai alat penilaian SDM yang efektif. Anda akan memahami ranah penilaian seperti potensi kognitif, non-kognitif, perilaku, hingga kompetensi, serta memilih metode yang paling tepat untuk mengungkapkannya.
Fokus utama pelatihan ini adalah pada metode Assessment Center, yang dikenal paling ampuh untuk mengukur kompetensi karyawan. Peserta akan diajak untuk membandingkan metode klasik dengan Assessment Center, memahami keunggulannya, dan mempelajari tahapan penerapannya secara sistematis.
Dengan mengikuti program ini, Anda akan mampu mengatasi tantangan dalam penilaian SDM modern, mendesain perangkat asesmen yang powerful, dan memanfaatkan hasilnya untuk pengambilan keputusan strategis dalam manajemen sumber daya manusia di perusahaan.
Untuk siapa program ini
- Staf, Supervisor, dan Manajer di Divisi Sumber Daya Manusia atau departemen lain yang relevan.
- Praktisi HR yang ingin memperbarui dan memperdalam pemahaman tentang teknik penilaian SDM terkini.
- Profesional yang terlibat dalam proses rekrutmen, seleksi, dan pengembangan karyawan.
- Siapa saja yang tertarik untuk meningkatkan kompetensi dalam merancang dan mengelola asesmen karyawan.
Outline materi
01 Pengantar Asesmen Industri dan Organisasi
- Memahami atribut dan domain yang diukur dalam asesmen SDM.
- Mengenali beragam metode dan alat ukur asesmen yang tersedia.
- Mengidentifikasi prinsip-prinsip dasar dan tantangan umum dalam proses asesmen.
02 Metode Asesmen Klasik dan Keterbatasannya
- Mengenal berbagai metode asesmen tradisional dan validitasnya.
- Menganalisis kelebihan dan kekurangan metode klasik dalam mengungkap kompetensi.
- Mempelajari tes psikometri dan proyektif (free association, pure projective, semi projective).
03 Assessment Center sebagai Metode Unggul
- Menjelajahi sejarah dan evolusi metode Assessment Center.
- Memahami keunggulan Assessment Center dibandingkan metode asesmen lainnya.
- Menganalisis alasan kuat perlunya penerapan Assessment Center dalam organisasi modern.
04 Tahapan Penerapan dan Alat Assessment Center
- Mempelajari langkah-langkah implementasi Assessment Center secara komprehensif.
- Mengenali berbagai alat yang digunakan dalam Assessment Center (simulasi, studi kasus, in-basket).
- Mengidentifikasi kompetensi yang dapat diungkap melalui setiap alat Assessment Center.
05 Pemanfaatan Hasil Asesmen untuk Manajemen SDM
- Menganalisis dan menginterpretasikan laporan hasil Assessment Center.
- Menggunakan data asesmen untuk pengambilan keputusan rekrutmen dan seleksi.
- Mengaplikasikan hasil asesmen untuk pengembangan karyawan, perencanaan karir, dan manajemen talenta.
Metode penyampaian
- Penyampaian materi secara interaktif.
- Diskusi kelompok untuk berbagi pandangan dan pengalaman.
- Latihan praktis dan studi kasus relevan.
- Simulasi perancangan alat asesmen.
- Konsultasi bebas pasca-pelatihan.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Assessment dalam Manajemen Sumber Daya Manusia"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Assessment dalam Manajemen Sumber Daya Manusia"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Assessment dalam Manajemen Sumber Daya Manusia dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang alat asesmen yang up-to-date. Saya jadi lebih percaya diri dalam membakukan prosedur asesmen di perusahaan kami.”
Dewi Sartika
Manajer Sumber Daya Manusia
“Metode Assessment Center yang diajarkan sangat praktis dan relevan. Materi yang disampaikan sangat membantu kami dalam menyaring kandidat terbaik.”
Rizky Firmansyah
Spesialis Rekrutmen
“Saya mendapatkan pemahaman mendalam tentang bagaimana merancang alat asesmen yang efektif. Konsultan memberikan banyak contoh kasus yang mudah dipahami.”
Putri Maharani
Analis Pengembangan Organisasi
Pertanyaan umum
Apa perbedaan asesmen klasik dengan Assessment Center
Asesmen klasik umumnya menggunakan tes psikologi individu untuk mengukur atribut tertentu, sementara Assessment Center menggunakan serangkaian simulasi dan observasi untuk mengukur kompetensi dalam konteks kerja yang realistis.
Apakah pelatihan ini mencakup praktik langsung membuat alat asesmen
Ya, pelatihan ini didesain untuk memberikan pemahaman teoritis dan praktik langsung dalam merancang berbagai alat asesmen, termasuk simulasi Assessment Center.
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini cocok untuk staf, supervisor, manajer SDM, praktisi HR, dan profesional yang ingin meningkatkan keahlian dalam penilaian SDM dan pengembangan kompetensi karyawan.
Apakah materi pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan
Ya, kami terbuka untuk menyesuaikan materi pelatihan agar sesuai dengan kebutuhan spesifik dan konteks organisasi Anda melalui diskusi awal.
Bagaimana cara memanfaatkan laporan Assessment Center
Laporan Assessment Center dapat dimanfaatkan untuk keputusan rekrutmen, pengembangan karir, identifikasi potensi karyawan, serta perencanaan suksesi dalam organisasi.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Sistem Rekrutmen Karyawan Efektif
Optimalkan proses rekrutmen Anda untuk mendapatkan kandidat terbaik yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan dan mengurangi turnover karyawan.
Sistem Rekrutmen Efektif
Pelajari cara membangun dan mengimplementasikan sistem rekrutmen yang efisien untuk menarik kandidat berkualitas tinggi dan mengurangi biaya rekrutmen.
Rekrutmen dan Seleksi Tingkat Lanjut
Tingkatkan kemampuan Anda dalam menjaring dan memilih talenta terbaik untuk mendorong kemajuan dan keunggulan kompetitif perusahaan.
Tertarik dengan program Assessment dalam Manajemen Sumber Daya Manusia?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.