Operasional & Rantai Pasok
Audit 5S / 5R
Kuasai teknik audit 5S/5R untuk identifikasi area perbaikan dan dorong budaya peningkatan berkelanjutan di organisasi Anda.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 22–23 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Pelatihan ini membekali Anda dengan pengetahuan dan keterampilan esensial untuk melakukan audit 5S/5R secara efektif. Anda akan memahami prinsip-prinsip 5S/5R (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) dan bagaimana menerapkannya dalam konteks audit.
Program ini dirancang untuk calon auditor yang ingin menguasai prosedur audit, mulai dari perencanaan hingga pelaporan. Anda akan belajar menyusun checklist, melaksanakan audit di lapangan, menganalisis temuan, dan merumuskan rekomendasi perbaikan yang konkret.
Dengan mengikuti pelatihan ini, Anda akan mampu mengevaluasi dukungan manajemen dan implementasi 5S/5R di seluruh area perusahaan. Hasil audit yang akurat akan menjadi dasar untuk perbaikan berkelanjutan dan pencapaian standar operasional yang lebih tinggi.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan Supervisor yang bertanggung jawab atas peningkatan kualitas dan produktivitas.
- Profesional yang ditugaskan sebagai auditor internal 5S/5R di perusahaan.
- Staf departemen produksi, operasional, atau kualitas yang ingin memahami metodologi 5S/5R.
- Siapa saja yang tertarik untuk mengembangkan sistem manajemen mutu berbasis 5S/5R.
Outline materi
01 Pengantar Audit 5S/5R dan Ruang Lingkup
- Memahami konsep dasar 5S/5R (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke).
- Menjelaskan tujuan dan manfaat audit 5S/5R dalam peningkatan kinerja.
- Mengenali jenis audit 5S/5R: audit manajemen dan audit implementasi.
02 Perencanaan dan Persiapan Audit
- Mempelajari proses dan prosedur standar dalam audit 5S/5R.
- Menyusun rencana audit yang efektif dan komprehensif.
- Mempersiapkan alat bantu audit seperti checklist dan formulir pendukung.
03 Pelaksanaan Audit di Lapangan
- Menggunakan checklist audit untuk mengumpulkan data dan observasi.
- Menerapkan teknik wawancara dan observasi yang objektif.
- Mendokumentasikan temuan audit secara akurat dan detail.
04 Analisis Temuan dan Rekomendasi
- Menganalisis data dan temuan audit untuk mengidentifikasi akar masalah.
- Merumuskan rekomendasi perbaikan yang spesifik dan terukur.
- Menentukan tindak lanjut yang diperlukan berdasarkan hasil analisis.
05 Pelaporan dan Tindak Lanjut Pasca-Audit
- Menyusun laporan audit yang jelas dan informatif.
- Mempresentasikan hasil audit kepada manajemen dan pihak terkait.
- Merencanakan kegiatan tindak lanjut, termasuk sistem penghargaan dan pengakuan.
Metode penyampaian
- Penyampaian materi interaktif dengan studi kasus nyata.
- Diskusi kelompok untuk pertukaran ide dan pengalaman.
- Sesi brainstorming untuk menghasilkan solusi inovatif.
- Latihan praktis dalam penyusunan checklist dan simulasi audit.
- Analisis kasus untuk mempertajam kemampuan evaluasi dan rekomendasi.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Audit 5S / 5R"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Audit 5S / 5R"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Audit 5S / 5R dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya audit 5S. Materi yang disampaikan komprehensif dan mudah dipahami, langsung bisa diterapkan di lapangan.”
Rina Wijayanti
Manajer Operasional
“Saya mendapatkan banyak tips praktis dalam menyusun checklist dan melakukan wawancara saat audit. Sekarang lebih percaya diri untuk memimpin audit 5S di departemen saya.”
Bambang Susilo
Koordinator Produksi
“Metode pembelajarannya interaktif dengan banyak studi kasus yang relevan. Saya jadi lebih memahami bagaimana menganalisis temuan audit dan memberikan rekomendasi perbaikan yang efektif.”
Dewi Sartika
Staf Kualitas
Pertanyaan umum
Apa itu 5S / 5R
5S adalah metodologi Jepang untuk menciptakan lingkungan kerja yang terorganisir, bersih, dan efisien, terdiri dari Seiri (Ringkas), Seiton (Rapi), Seiso (Resik), Seiketsu (Rawat), dan Shitsuke (Rajin). Konsep 5R kadang digunakan untuk menekankan aspek 'Rangkum' atau 'Reduce'.
Mengapa audit 5S / 5R penting
Audit 5S/5R penting untuk memastikan implementasi prinsip-prinsip 5S/5R berjalan konsisten, mengidentifikasi area yang membutuhkan perbaikan, dan mendorong budaya peningkatan berkelanjutan di organisasi.
Siapa yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini cocok untuk manajer, supervisor, staf kualitas, koordinator produksi, atau siapa saja yang bertanggung jawab dalam mengelola lingkungan kerja dan ingin menjadi auditor 5S/5R yang kompeten.
Apakah saya akan belajar menyusun laporan audit
Ya, salah satu modul pelatihan akan secara khusus membahas cara menyusun laporan audit yang jelas dan informatif, serta langkah-langkah tindak lanjut pasca-audit.
Apakah ada studi kasus dalam pelatihan ini
Tentu, pelatihan ini akan dilengkapi dengan studi kasus nyata dan latihan praktis untuk membantu peserta mengaplikasikan materi yang telah dipelajari dalam skenario sebenarnya.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Quality Control dan Quality Assurance
Tingkatkan kualitas produk dan efisiensi operasional dengan menguasai teknik kontrol dan penjaminan mutu yang terbukti efektif.
Lean Manufacturing
Tingkatkan produktivitas dan daya saing perusahaan Anda melalui eliminasi pemborosan dalam proses produksi.
Manajemen 5S/5R
Tingkatkan produktivitas dan kualitas lingkungan kerja Anda dengan menerapkan prinsip 5S/5R secara sistematis dan berkelanjutan.
Tertarik dengan program Audit 5S / 5R?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.