Sertifikasi Kompetensi (BNSP)

Behavior Event Interview

Kuasai teknik wawancara berbasis perilaku untuk mengidentifikasi dan mengembangkan talenta terbaik yang sesuai dengan kebutuhan organisasi Anda.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
22–23 September 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Dalam lanskap bisnis yang kompetitif, menemukan dan mempertahankan sumber daya manusia (SDM) yang tepat adalah kunci keberhasilan. Pelatihan Behavior Event Interview (BEI) ini dirancang untuk membekali praktisi HR dan manajer dengan metodologi wawancara yang terbukti efektif. Dengan BEI, Anda akan mampu menggali kompetensi kandidat secara mendalam, melampaui wawancara tradisional.

Program ini akan membimbing Anda untuk memahami konsep dasar BEI, bagaimana hubungannya dengan kompetensi, serta cara merancang pertanyaan yang efektif. Anda akan belajar mengidentifikasi pola perilaku masa lalu yang memprediksi kinerja masa depan. Kemampuan ini sangat penting untuk penempatan karyawan yang tepat, pengembangan talenta, dan perencanaan suksesi.

Peserta akan mempraktikkan teknik wawancara BEI, mengevaluasi respons, dan menyusun laporan yang komprehensif. Pelatihan ini tidak hanya fokus pada seleksi, tetapi juga pada optimalisasi manajemen talenta secara keseluruhan, memastikan setiap keputusan SDM didasari oleh data dan analisis perilaku yang akurat.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Sumber Daya Manusia dan Staf Rekrutmen
  • Manajer Lini dan Kepala Departemen yang terlibat dalam proses seleksi
  • Profesional yang bertanggung jawab atas pengembangan talenta dan manajemen kinerja
  • Siapa saja yang ingin meningkatkan kemampuan wawancara berbasis kompetensi

Outline materi

  1. 01 Pengantar Behavior Event Interview (BEI)

    • Memahami definisi, manfaat, dan prinsip dasar BEI
    • Perbedaan BEI dengan wawancara tradisional
    • Pentingnya BEI dalam proses seleksi dan pengembangan SDM
  2. 02 Memahami Konsep Kompetensi

    • Definisi dan jenis-jenis kompetensi (generik dan spesifik)
    • Mengidentifikasi kompetensi yang dibutuhkan untuk berbagai jabatan
    • Keterkaitan antara kompetensi dan metodologi BEI
  3. 03 Merancang dan Melaksanakan Wawancara BEI

    • Strategi penyusunan daftar pertanyaan BEI yang efektif
    • Teknik menggali informasi perilaku masa lalu (STAR method)
    • Praktek wawancara BEI dan evaluasi hasilnya
  4. 04 Analisis Data dan Penyusunan Laporan BEI

    • Membuat catatan wawancara yang akurat
    • Teknik analisis dan interpretasi data wawancara
    • Struktur dan komponen laporan BEI yang komprehensif
  5. 05 Penyampaian dan Pemanfaatan Laporan BEI

    • Strategi menyampaikan hasil laporan BEI kepada pemangku kepentingan
    • Pemanfaatan laporan BEI untuk keputusan seleksi dan pengembangan
    • Studi kasus dan diskusi praktik terbaik dalam penerapan BEI

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif dengan studi kasus
  • Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan solusi
  • Praktek simulasi wawancara BEI secara langsung
  • Evaluasi dan umpan balik terhadap hasil praktek
  • Pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Behavior Event Interview"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Behavior Event Interview"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Behavior Event Interview dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

22–23 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana menggali potensi kandidat secara lebih objektif. Teknik BEI yang diajarkan langsung bisa saya terapkan di perusahaan.

Ratna Dewi

Manajer HRD

Saya jadi lebih percaya diri dalam melakukan wawancara setelah mengikuti pelatihan ini. Metode BEI membuat proses seleksi lebih terstruktur dan hasilnya lebih akurat.

Aditya Pratama

Spesialis Rekrutmen

Materi yang disampaikan sangat relevan dengan kebutuhan kami untuk menempatkan karyawan. Sekarang saya punya panduan jelas untuk wawancara berbasis kompetensi.

Siska Mulyani

Supervisor Operasional

Pertanyaan umum

Apa itu Behavior Event Interview

Behavior Event Interview (BEI) adalah metode wawancara terstruktur yang bertujuan untuk menggali perilaku masa lalu seorang individu dalam situasi tertentu, dengan asumsi bahwa perilaku masa lalu adalah indikator terbaik untuk memprediksi perilaku di masa depan.

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok untuk praktisi HR, manajer rekrutmen, manajer lini, dan siapa saja yang terlibat dalam proses seleksi, penempatan, dan pengembangan karyawan di organisasi.

Apa manfaat utama dari pelatihan BEI

Manfaat utama meliputi kemampuan untuk mengidentifikasi kompetensi secara akurat, meningkatkan objektivitas dalam proses seleksi, mengurangi risiko kesalahan penempatan karyawan, dan mendukung pengembangan talenta yang lebih efektif.

Apakah pelatihan ini mencakup praktek wawancara

Ya, pelatihan ini sangat menekankan praktek. Peserta akan terlibat dalam simulasi wawancara BEI, penyusunan pertanyaan, serta analisis dan penyampaian laporan.

Apakah ada konsultasi setelah pelatihan

Peserta akan mendapatkan akses ke konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membantu penerapan BEI di lingkungan kerja mereka.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Behavior Event Interview?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.