Sertifikasi Kompetensi (BNSP)
Behavioral Event Interview
Kuasai teknik wawancara berbasis perilaku untuk mengidentifikasi kandidat terbaik yang selaras dengan nilai dan kebutuhan perusahaan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 22–23 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Dalam proses seleksi karyawan, penempatan individu yang tepat di posisi yang sesuai adalah kunci keberhasilan organisasi. Pelatihan ini membekali Anda dengan teknik Behavioral Event Interview (BEI) yang terstruktur dan mendalam. Anda akan belajar bagaimana menggali potensi dan kompetensi calon karyawan secara efektif, memastikan mereka tidak hanya memiliki keterampilan yang dibutuhkan tetapi juga cocok dengan budaya perusahaan.
Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan akurasi dalam proses rekrutmen dan seleksi. Dengan BEI, pewawancara dapat mengungkap perilaku masa lalu kandidat sebagai prediktor kinerja di masa depan. Pendekatan ini memungkinkan Anda untuk membuat keputusan perekrutan yang lebih informasi dan strategis, mengurangi risiko salah penempatan dan meningkatkan retensi karyawan.
Melalui kombinasi teori dan praktik, Anda akan menguasai metode BEI untuk mengidentifikasi kandidat berkinerja tinggi. Program ini akan membimbing Anda mulai dari persiapan wawancara hingga analisis hasil, memastikan Anda memiliki semua alat yang diperlukan untuk membangun tim yang solid dan kompeten.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan Supervisor yang terlibat dalam proses rekrutmen
- Profesional HRD dan Perekrut
- Pimpinan perusahaan atau organisasi
- Staf yang bertanggung jawab dalam seleksi karyawan
Outline materi
01 Pengantar Behavioral Event Interview (BEI)
- Memahami konsep dasar dan pentingnya BEI dalam seleksi
- Perbandingan BEI dengan metode wawancara tradisional
- Manfaat penerapan BEI untuk identifikasi talenta
02 Metode STAR dan Persiapan Wawancara
- Menerapkan metode STAR (Situation, Task, Action, Result) untuk menggali informasi
- Menyusun daftar kompetensi kunci yang relevan dengan posisi
- Mempersiapkan pertanyaan wawancara yang efektif dan terarah
03 Pelaksanaan Wawancara BEI
- Teknik membangun rapport dan menciptakan suasana kondusif
- Strategi menggali informasi mendalam dan mengkonfirmasi data
- Mengelola dinamika wawancara dan pertanyaan yang menantang
04 Analisis Data dan Penilaian
- Menganalisis hasil wawancara menggunakan kerangka kompetensi
- Menentukan rating atau skor berdasarkan bukti perilaku
- Menghindari bias subjektif dalam penilaian kandidat
05 Studi Kasus dan Aplikasi Praktis
- Menganalisis studi kasus wawancara BEI yang sebenarnya
- Melakukan simulasi wawancara dan mendapatkan umpan balik
- Mengembangkan rencana penerapan BEI di lingkungan kerja Anda
Metode penyampaian
- Penyampaian materi interaktif dan diskusi kelompok
- Studi kasus dan analisis skenario nyata
- Simulasi wawancara BEI dengan peran peserta
- Latihan praktis penyusunan pertanyaan dan penilaian
- Sesi tanya jawab dan konsultasi bebas pasca-pelatihan
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Behavioral Event Interview"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Behavioral Event Interview"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Behavioral Event Interview dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya dalam merekrut. Teknik BEI membantu saya melihat lebih dari sekadar CV, langsung ke perilaku kandidat yang esensial.”
Rina Wijayanti
Manajer Sumber Daya Manusia
“Saya jadi lebih percaya diri dalam melakukan wawancara setelah mengikuti pelatihan ini. Metode STAR sangat praktis dan mudah diterapkan untuk mencari orang yang tepat.”
Bambang Susanto
Pimpinan Tim
“Pendekatan BEI yang diajarkan sangat sistematis. Kini saya bisa mengurangi kesalahan dalam seleksi dan mendapatkan talenta yang benar-benar sesuai dengan kebutuhan tim.”
Citra Lestari
Perekrut Senior
Pertanyaan umum
Apa itu Behavioral Event Interview (BEI)
BEI adalah teknik wawancara terstruktur yang berfokus pada pengalaman dan perilaku masa lalu kandidat untuk memprediksi kinerja di masa depan. Ini berbeda dari wawancara tradisional yang seringkali hanya bertanya tentang opini atau hipotetik.
Siapa yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat cocok bagi manajer, supervisor, profesional HRD, perekrut, dan siapa saja yang terlibat dalam proses seleksi dan penempatan karyawan di organisasi mereka.
Bagaimana metode STAR membantu dalam wawancara
Metode STAR (Situation, Task, Action, Result) membantu pewawancara mendapatkan cerita lengkap tentang bagaimana kandidat menghadapi situasi tertentu di masa lalu, memberikan gambaran konkret tentang kompetensi mereka.
Apakah pelatihan ini mencakup praktik langsung
Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan simulasi wawancara, studi kasus, dan latihan praktis yang memungkinkan peserta langsung menerapkan teknik BEI yang dipelajari.
Apa manfaat utama dari menguasai BEI
Manfaat utamanya adalah meningkatkan akurasi rekrutmen, mengurangi risiko salah penempatan, mendapatkan karyawan yang lebih kompeten dan selaras dengan budaya perusahaan, serta menghemat biaya turnover.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Behavior Event Interview Technique
Kuasai teknik wawancara berbasis perilaku untuk mengidentifikasi talenta terbaik yang selaras dengan strategi dan kebutuhan kompetensi organisasi.
Behavior Event Interview
Kuasai teknik wawancara berbasis perilaku untuk mengidentifikasi dan mengembangkan talenta terbaik yang sesuai dengan kebutuhan organisasi Anda.
Manajemen Rekrutmen dan Asesmen SDM
Kuasai teknik seleksi berbasis kompetensi dan metode asesmen akurat untuk menjaring kandidat tepat
Tertarik dengan program Behavioral Event Interview?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.